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出版者:湖南人民

作者:钟静，王魁主编

出品人:

页数:324

译者:

出版时间:2007-8

价格:32.80元

装帧:

isbn号码:9787543849280

丛书系列:

图书标签:

• 物流
• 仓储
• 设施
• 设备
• 运输
• 供应链
• 自动化
• 智能化
• 港口
• 物流工程

好的，这是一份关于 《物流设施与设备》 之外的其他图书的详细介绍。 --- 《现代供应链管理与优化》 书籍简介 本书深入剖析了当代全球化背景下，供应链的复杂性、动态性及其战略意义。它不再仅仅将供应链视为一系列孤立的流程，而是将其定义为一个高度集成、信息驱动的价值创造网络。全书围绕“敏捷性、韧性与可持续性”三大核心支柱展开，为读者提供了从战略规划到战术执行的全方位指导。 第一部分：供应链战略基础与设计 本部分首先界定了现代供应链的范畴，强调了从“线性链条”向“网络化生态系统”转型的必要性。 供应链战略的制定： 探讨了如何将企业整体的竞争战略（如成本领先、差异化、集中化）转化为供应链的特定战略。重点分析了定制化战略与标准化战略之间的权衡，以及如何根据市场需求波动性（牛鞭效应）来选择合适的供应链结构（推式、拉式或混合式）。 网络设计与选址： 详细阐述了供应链网络设计（SND）的建模方法，包括如何利用数学规划模型（如设施选址模型、容量规划模型）来优化仓库、配送中心和制造基地的空间布局。特别关注了多级网络的优化算法和对地缘政治风险的考量。 风险管理与韧性构建： 面对近年来日益凸显的全球中断风险（疫情、贸易战、自然灾害），本章系统介绍了风险识别、量化评估（如蒙特卡洛模拟）和缓解策略。韧性（Resilience）不再是事后反应，而是内嵌于设计之初的属性，包括建立冗余路径、供应商多元化（多源策略）和快速恢复机制。 第二部分：核心运营流程的集成与优化 本部分聚焦于供应链执行层面的关键职能，强调跨职能的集成与流程再造。 需求预测与计划（S&OP）： 深入探讨了从传统时间序列分析到先进的机器学习预测模型（如LSTM网络在需求高峰识别中的应用）。重点阐述了销售与运营计划（S&OP）或集成业务规划（IBP）的流程框架，如何确保跨部门的计划一致性，实现需求、供应、财务的同步协调。 采购与供应商关系管理（SRM）： 阐述了从交易型采购向战略合作伙伴关系演进的过程。内容涵盖供应商的绩效评估（KPIs）、合同管理、以及如何通过“共同价值创造”提升整体供应链的效率。讨论了风险供应商的替代策略和关键物料的锁定机制。 生产与库存优化： 摒弃了单纯的批量经济模型，转而关注拉动式生产系统（如精益生产的看板机制）在复杂产品组合中的应用。库存策略部分细致分析了ABC分类法、安全库存的动态计算，并引入了基于服务水平和服务成本权衡的库存优化模型。 第三部分：技术赋能与数字化转型 本部分探讨了信息技术如何重塑现代供应链的运作模式，是全书最具前瞻性的部分。 供应链可视化与透明度： 讨论了物联网（IoT）、传感器技术在实时货物追踪中的应用，以及如何建立端到端的数字孪生模型（Digital Twin）以进行模拟和情景分析。 大数据分析与人工智能： 阐述了AI在优化运输路线（VRP问题）、自动化决策制定（如自动补货点设置）中的作用。重点分析了如何利用大数据洞察来发现隐藏的瓶颈和潜在的客户价值点。 区块链技术的应用潜力： 探讨了区块链在确保合同执行的不可篡改性、产品溯源（特别是高价值或受管制产品）以及提升贸易金融效率方面的实际应用案例和技术挑战。 物流数字化工具的应用： 虽然不侧重硬件设备，但本章强调了运输管理系统（TMS）、仓库管理系统（WMS）的集成性和互操作性，以及它们如何协同工作以实现最优的订单履行。 第四部分：可持续性与伦理供应链 在全球对环境和社会责任日益关注的背景下，本部分提供了构建绿色和道德供应链的实践框架。 绿色物流与逆向物流： 分析了碳足迹的计算方法、低排放运输模式的选择（如多式联运）。详细讲解了逆向物流（退货、维修、回收）的流程设计，将其转化为创造价值的循环经济活动，而非单纯的成本中心。 道德采购与社会责任（CSR）： 探讨了如何审计和确保供应商遵守劳动标准和环境法规。内容涉及透明度工具的使用，以及如何平衡成本效益与企业社会责任目标。 目标读者： 本书适用于供应链管理专业的本科生、研究生，以及渴望提升战略思维和数字化运营能力的采购经理、物流总监、运营规划师和企业高层管理者。 --- 《精益生产与质量控制体系》 书籍简介 本书聚焦于企业运营效率的基石——精益思想（Lean Thinking）的哲学内涵与质量保证的科学方法。它超越了传统的车间管理范畴，将精益和质量理念系统化地融入到所有价值流活动中，旨在实现“零浪费、零缺陷”的终极目标。 第一部分：精益思想的哲学与核心原则 本部分奠定了理解精益制造的基础，强调其本质是一种文化变革而非单纯的工具集合。 价值的重新定义： 详细区分了什么是客户真正愿意支付的“价值”，以及流程中存在的七大浪费（等待、过度加工、搬运、库存、不必要的动作、缺陷、过度生产）。本书引入了第八种浪费——人才潜能的浪费。 价值流分析（VSM）： 提供了绘制当前状态价值流图和设计未来状态价值流图的详细步骤和符号规范。重点指导读者如何通过VSM识别瓶颈、衡量流程周期时间（Cycle Time）和增值时间（Lead Time）的比例。 拉动系统与节拍时间： 深入讲解了如何计算生产节拍时间（Takt Time），以及如何依据节拍时间设计看板系统和生产节拍线，确保生产与客户需求同步。 第二部分：精益实施工具箱 本部分提供了从现场管理到流程标准化的具体工具和方法论。 5S与目视化管理： 详细阐述了整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）的实践指南，强调目视化控制板、Andon系统在即时问题暴露中的关键作用。 标准作业的建立与维持： 论述了标准化如何成为持续改进的基础。内容包括工作分解、动作分析，以及如何确保标准作业的稳定性和员工对标准的遵守。 防错法（Poka-Yoke）： 系统介绍了防错法的分类（接触式、固定式、运动控制式）及其设计原理，旨在通过物理设计消除人为错误的可能性，而不是依赖事后检验。 第三部分：全面质量管理（TQM）与统计过程控制（SPC） 本部分将焦点从消除浪费转移到保证产品或服务质量的稳定性上。 质量成本（COQ）分析： 解释了预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本的结构，论证了早期预防投入带来的长期效益。 统计过程控制（SPC）： 提供了过程能力分析（Cp, Cpk）的完整统计基础，指导读者如何选择和使用控制图（如X-bar和R图、P图、C图）来区分过程的“常见原因”和“特殊原因”变异。 质量改进的系统方法： 全面介绍了PDCA循环在质量改进中的应用。重点讲解了质量工具箱中的“七大质量工具”的具体用法，并引入了更高级的方法，如实验设计（DOE）在优化参数组合中的应用。 第四部分：精益与质量的整合——六西格玛简介 本部分旨在将精益的“速度”与六西格玛的“精度”相结合，以实现卓越运营。 DMAIC方法论： 详细解析了六西格玛改进的五个阶段：定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）。 过程能力与缺陷率的关联： 解释了如何将过程的缺陷率（DPU/DPMO）转化为西格玛水平，以及如何设定目标以达到3.4 DPMO的六西格玛标准。 精益六西格玛（LSS）的整合： 探讨了在价值流中，如何用精益方法消除流程中的浪费（加速流程），同时用六西格玛方法减少流程中的变异（提高质量稳定性）。 目标读者： 本书面向所有从事生产制造、流程改进、质量保证和运营管理的专业人员，特别是希望通过系统化方法提升效率和产品可靠性的工程师、一线主管和质量经理。 --- 《国际贸易惯例与单证操作实务》 书籍简介 本书是一本面向实务操作的指南，全面覆盖了国际贸易的法律框架、关键流程和单证制作与审核的精细环节。它侧重于如何在全球化贸易活动中，有效规避风险、确保资金安全和货物顺畅流转。 第一部分：国际贸易环境与法律基础 本部分为读者构建了理解国际贸易活动所需的基本法律和环境认知。 国际贸易合同的要素： 详细分析了国际货物买卖合同的核心条款，特别是价格条款（如FOB, CIF, DAP等）的精确含义和风险划分点。探讨了适用于国际贸易的法律渊源，如《联合国国际货物销售合同公约》（CISG）的作用和限制。 贸易术语（Incoterms 2020）的深度解读： 对所有11个贸易术语进行了逐一剖析，不仅解释了谁负责运输和保险，更重要的是明确了风险转移点、费用承担的边界以及清关责任的归属，避免因误用术语导致的重大损失。 国际支付方式的选择与风险控制： 深入对比了汇付（T/T）、托收（D/P, D/A）和信用证（L/C）的机制、优缺点和适用场景。重点教授如何通过选择合适的支付方式来平衡资金流动性与交易安全。 第二部分：信用证操作与单证制作实务 这是本书的核心部分，专注于国际贸易中最复杂且关键的环节——信用证操作。 信用证（L/C）的运作机制： 全面解析了议付、保兑、转让信用证等不同类型L/C的流程图和各参与方（申请人、受益人、开证行、议付行）的权利义务。 关键单证的制作与审核： 提供了商业发票（Commercial Invoice）、装箱单（Packing List）、提单（Bill of Lading/Air Waybill）、保险单据等核心单证的制作规范和填写要点。强调了单证一致性原则，即所有单证信息必须相互吻合。 单证审核的专业技巧： 教授审单人员如何依据《跟单信用证统一惯例》（UCP 600）查找“不符点”（Discrepancies）。通过大量案例分析，指导读者识别常见的单证错误，例如：单证名称错误、描述不符、截止日期计算错误等。 第三部分：出口与进口清关流程 本部分关注货物进出海关环节所需遵循的程序和文件准备。 进出口报关基础： 讲解了海关申报要素、商品归类（HS编码）的重要性及其在确定税率和监管条件中的作用。 关税、增值税与监管证件： 详细阐述了进口关税的构成、税率的确定。同时，指导读者如何管理和准备如原产地证书、质量检验检疫证明（CIQ）、特定行业许可证等监管所需文件。 海关估价： 介绍了国际贸易中海关估价的五种基本方法，重点是第一方法——成交价格法的应用条件和注意事项，以确保申报的完税价格合法合规。 第四部分：现代贸易中的物流与数字化挑战 本部分探讨了信息技术在简化和加速贸易流程中的应用。 电子单证与数字化趋势： 讨论了电子提单（eBL）、电子数据交换（EDI）在提升效率方面的进展，以及当前面临的法律接受度和互操作性挑战。 贸易融资的新工具： 介绍了供应链金融（SCF）中的应收账款保理、动态折扣等工具，它们如何帮助中小企业优化营运资金。 目标读者： 本书是国际贸易从业人员（进出口专员、单证员、报关行人员、外贸业务员）的必备参考书，对于学习国际商务、物流管理专业的学生也具有极高的参考价值。

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初翻阅这本书时，我最大的感受是其内容的广度令人惊叹，仿佛这是一份详尽的行业百科全书。它涉及到的领域远超我最初对“设施与设备”的传统认知。我原以为重点会放在叉车、货架这些基础硬件上，但这本书却将视角拓展到了整个供应链的宏观视野。其中有一部分章节专门探讨了多式联运枢纽的设计哲学，这部分内容极具启发性。作者不仅罗列了各种运输工具的衔接方式，还深入分析了不同国家和地区在港口、铁路与公路交汇点上的标准差异和兼容性挑战，这一点对于做国际贸易物流的人来说价值连城。更让我印象深刻的是，书中对“绿色物流”的关注度非常高。它用了相当大的篇幅来介绍节能型输送带技术、基于可再生能源的仓储运营模式，以及智能分拣系统在减少二次包装材料使用方面的创新实践。这种对可持续发展议题的关注，体现了作者与时俱进的视野，让这本书摆脱了纯粹的技术手册的刻板印象，更像是一本面向未来物流图景的蓝图。阅读过程中，我经常需要停下来，在脑海中构建一幅完整的物流网络图景，才能完全理解作者所描绘的复杂系统之间的相互作用关系，这种需要深度思考的阅读体验，恰恰是高质量专业书籍的标志。

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这本书的装帧设计得非常精美，封面色彩搭配沉稳大气，一看就是专业领域的力作。我特别喜欢它在细节处理上的用心，比如扉页上的那段引言，言简意赅地概括了现代物流体系对效率和精度的极致追求，让人立刻对接下来的内容充满了期待。进入正文后，首先映入眼帘的是关于仓库布局规划的章节，作者似乎对不同规模和类型的仓储中心有着深入的观察和理解。他没有停留在简单的平面图展示，而是通过大量的案例分析，深入剖析了“动线设计”如何直接影响整体的吞吐效率。比如，他详细对比了U型流线和I型流线的适用场景，并用图表清晰地展示了在不同商品周转率下的成本差异，这种实战性极强的论述，让我感觉不是在读一本枯燥的教材，而是在听一位资深行业专家分享他的实战心得。书中对自动化立体仓库（AS/RS）的介绍也十分详尽，从穿梭车的工作原理到堆垛机的选型标准，都有独到的见解，尤其是关于WMS（仓库管理系统）与硬件设备接口的协同优化部分，描述得极为细致入微，让人能真切感受到技术在优化操作中的巨大潜力。总体而言，这本书在“硬核”的技术介绍之余，还兼顾了理论的系统性和实践的可操作性，让人读后受益匪浅，对如何构建高效的物流节点有了全新的认识。

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这本书的插图和数据可视化做得非常出色，这在很多工程技术类书籍中往往是薄弱环节，但在这本书里却是一个亮点。我尤其欣赏作者在解释复杂设备工作流程时，所采用的剖面图和动态模拟截图。比如，在讲解自动化立体仓库的货架存取流程时，作者没有仅仅停留在静态的俯视图，而是配上了多角度的透视图，清晰地展示了堆垛机在高速运行中如何精确地抓取和放置货物，连同轨道和传感器的工作状态都得到了直观的展现。这些视觉辅助材料极大地降低了理解复杂机械原理的难度。再者，书中对各项指标的引用数据来源标注得非常清晰，每一组关于吞吐量、存储密度或投资回报率（ROI）的数据，都有明确的出处或假定前提，这使得全书的论证都建立在坚实可信的基础上。这种对透明度和准确性的坚持，让读者能够放心地采纳书中的建议，并将其转化为实际的工程决策。它不仅仅是理论的阐述，更像是一套经过同行评审的、具备高度可信度的工程参考手册。

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这本书的行文风格，说实话，带着一种非常严谨且略显“学术腔”的特点，但这种严谨性恰恰是其最大的魅力所在。作者的逻辑链条构建得极其缜密，仿佛每走一步棋都经过了深思熟虑，不允许有任何模糊地带。我特别留意了关于物料搬运系统（MHS）的论述部分，那里的数学模型和流程图使用得非常频繁。例如，在介绍如何计算最优的托盘堆叠密度时，作者提供了一套完整的公式推导过程，清晰地展示了变量之间的相互制约关系。对于我这种偏好理论基础的读者来说，这简直是如获至宝。它不仅仅是告诉我们“应该怎么做”，更重要的是解释了“为什么必须这样做”。相比市面上那些只提供“最佳实践”的快餐式书籍，这本书的价值在于它赋予了读者分析和解决未知问题的底层能力。当然，这也意味着阅读门槛相对较高，非物流或工程背景的人士可能需要花费更多时间去消化那些专业术语和复杂的工程图纸，但一旦跨越了最初的障碍，后续的收获将是巨大的，它构建了一个坚实的知识框架，让其他零散的行业信息都能被有效地吸收和归类。

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我个人对书中关于“定制化”与“标准化”之间平衡的探讨印象深刻。作者很清醒地指出了当前物流行业在快速发展中面临的一个核心困境：一方面市场需求越来越细分，客户要求越来越“非标”；另一方面，大规模的设备投资又要求尽可能采用成熟、易于维护的标准模块。书中专门用一个章节来探讨如何利用模块化设计理念，在满足特定客户需求的同时，最大化地利用通用设备平台。作者引用了几个不同行业的对比案例，展示了在食品、医药和快消品这三大领域中，对“洁净度”、“温控精度”和“追溯性”的不同要求是如何影响到货架、输送带乃至地面材料的选择。最妙的是，他提供了一个决策树模型，帮助管理者权衡是选择高成本但高度定制化的解决方案，还是选择中等成本的标准化组合方案，以及两者在长期运营中的隐性成本差异。这种宏观的战略思考与微观的设备选型建议相结合的叙事方式，使得这本书的适用性极广，无论是刚入行的新手，还是资深的物流项目经理，都能从中找到与自己当前工作阶段相契合的深度内容。

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