具体描述
A leading expert explains what government bureaucracies do and why they behave the way they do.
作者简介
★ 我们时代的韦伯
★ 美国政治科学协会主席
★ 提出“破窗理论”的公共管理权威
★ 加州大学洛杉矶分校、哈佛大学的教授
★ 1990年，美国政治科学学会詹姆斯•麦迪逊奖
★ 2001年，美国政治科学协会授予他“终身成就奖”
★ 2003年，美国总统小布什授予他“总统自由勋章”
目录信息
读后感
管理不是真空下的事物，不同情境下要采取不同的方式。外部力量影响机构目标的权衡，机构事务自身的特点，也要求采取不同的管理方式。这是我对这本书最大的感受。 老板的意志就是机构的意志。多年前《美国通史演义》中的一段内容，对我触动很大：英女王要给美洲殖民地派遣总督...
评分说实话，这本书是组织行为学的补充。 首先我们要知道官僚机构是一种普遍存在的事情，哪怕私企也是一样。怎么管理官僚机构是一门艺术，这门艺术是玄学。 传统里，一般认为官僚组织热衷于自身预算和人事编制的扩张，然后不干活天天内耗。 但是其实我们忘记了，真的如果不干活的话...
评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197174.html 企业对于止损已有成熟的运作。现在让我们换个角度，从公共管理思考这个主题。 经济学家对政府有种本能的怀疑，为什么存在。有的认为是公共产品，只能以集体而不是个人消费，最典型地是军事。有的认为补救市场失灵，最甚者认...
评分说实话，这本书是组织行为学的补充。 首先我们要知道官僚机构是一种普遍存在的事情，哪怕私企也是一样。怎么管理官僚机构是一门艺术，这门艺术是玄学。 传统里，一般认为官僚组织热衷于自身预算和人事编制的扩张，然后不干活天天内耗。 但是其实我们忘记了，真的如果不干活的话...
评分说实话，这本书是组织行为学的补充。 首先我们要知道官僚机构是一种普遍存在的事情，哪怕私企也是一样。怎么管理官僚机构是一门艺术，这门艺术是玄学。 传统里，一般认为官僚组织热衷于自身预算和人事编制的扩张，然后不干活天天内耗。 但是其实我们忘记了，真的如果不干活的话...
用户评价
各种掌故读的好开心也
评分难得的好书。基于实例的经验研究，直面现象，不限于特定理论框架的羁绊。非常适合培养直觉。
评分难得的好书。基于实例的经验研究，直面现象，不限于特定理论框架的羁绊。非常适合培养直觉。
评分各种掌故读的好开心也
评分工具书+段子。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有