SAP R/3 for Everyone

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出版者:Prentice Hall
作者:Jim Mazzullo
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2005-07-25
价格:USD 49.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780131860858
丛书系列:
图书标签:
  • SAP R/3
  • SAP
  • ERP
  • 业务流程
  • 企业管理
  • 信息技术
  • 实施
  • 配置
  • 用户指南
  • 入门教程
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具体描述

SAP R/3 for Everyone is the nontechnical user's guide to working with SAP R/3, the leading business enterprise software product in the world. Written and road-tested by experienced SAP R/3 users and trainers, this book saves typical SAP R/3 users time and trouble by providing them with the universal skills needed to work with any module of this complex software. SAP R/3 can be used effectively by anyone who can perform a handful of simple procedures that are employed in nearly every SAP R/3 transaction. The authors explain these procedures in plain English, using illustrations and real-world examples. After a brief explanation of the architecture and operation of SAP R/3, readers get step-by-step instruction in * Logging on and off, managing passwords, and customizing the SAP application window and screens* Navigating between screens with menu folders, transaction codes, and the menu bar* Setting up customized favorites folders with quick links to the initial screens of transactions and other useful resources* Understanding the four basic transaction types* Working on initial screens, including tips and techniques for entering codes, searching for codes, customizing initial screens, and using multiple selection screens and selection options* Customizing output reports with filters, sorts, sums, and display variants* Exporting output reports to Microsoft Excel and Word and e-mailing output reports to other SAP users Practical and jargon-free, SAP R/3 for Everyone provides readers with the skills and confidence they need to efficiently conduct any business activity with SAP R/3.

《企业资源规划的深层构建与未来演进:超越模块的系统性洞察》 图书简介 在数字化转型的浪潮席卷全球的今天,企业对高效、集成化管理系统的需求从未如此迫切。本书《企业资源规划的深层构建与未来演进:超越模块的系统性洞察》,旨在为那些希望深入理解现代ERP系统核心架构、设计哲学以及未来发展趋势的专业人士、架构师和高级管理者提供一份详尽的路线图和批判性分析。我们聚焦于ERP系统背后的“为什么”和“如何构建”,而非仅仅停留在特定软件版本的功能操作层面。 本书的出发点是:尽管市场上充斥着大量关于特定ERP产品操作指南和模块功能的书籍,但真正能够指导企业进行战略性系统选型、深度定制化开发以及长期价值最大化的综合性论述却相对稀缺。我们致力于填补这一知识空白,提供一个跨平台、技术无关的ERP系统理论框架。 第一部分:ERP系统的基石与演进轨迹 本部分首先追溯了企业管理信息系统的历史演变,从早期的部门级自动化系统(如财务会计系统、MRP I/II)如何逐步融合,最终催生出集成化的企业资源规划概念。我们详细分析了信息集成与流程再造(BPR)在ERP实施中的辩证关系。 架构的演变: 深入剖析了从集中式主机系统到客户端/服务器架构,再到现在的三层/多层架构的演进路径。重点探讨了应用层、数据库层和表示层的职责分离如何提升系统的可维护性和可扩展性。 数据模型的统一性挑战: 阐述了核心业务流程(如采购到付款、订单到现金)如何映射到一个共享的、规范化的主数据模型之上。我们讨论了数据字典、业务对象模型(BOM)的设计原则,以及如何处理跨国企业中本地化需求与全球数据标准之间的冲突。 技术栈的迭代: 分析了支撑现代ERP系统的关键技术,包括面向服务架构(SOA)的引入如何打破传统单体应用的限制,以及企业服务总线(ESB)在异构系统集成中的作用。 第二部分:流程引擎与业务规则的解耦 理解ERP系统的精髓在于掌握其流程驱动能力。本部分将焦点从“功能”转移到“流程自动化”上。 业务流程管理(BPM)的内嵌: 我们探讨了如何设计一个健壮的、可配置的流程引擎,使其能够驱动复杂的跨部门工作流,例如审批流、例外管理和合规性检查。本书提供了设计“状态机”驱动的交易模型的案例分析,而非仅仅描述预设的流程步骤。 规则引擎的应用与维护: 详细阐述了业务规则引擎(BRE)如何从硬编码逻辑中解放出来,使得业务部门能够快速响应市场变化。书中提供了关于规则的优先级管理、版本控制和影响分析的实用方法论,这是许多企业在规则复杂化后面临的重大挑战。 财务结算的底层逻辑: 区别于通用的财务模块介绍,本书深入剖析了通用分类账(GL)的复式记账机制如何作为所有业务交易的最终事实来源。我们探讨了利润中心、成本中心、功能范围等维度如何在底层数据结构中保持一致性,并支撑实时的管理会计报告。 第三部分:扩展性、定制化与治理 任何成熟的ERP系统都需要与企业自身的独特业务需求相结合。本部分聚焦于如何在不破坏系统核心的前提下实现必要的扩展。 扩展策略的分类与评估: 明确区分了配置(Configuration)、定制(Customization)和扩展(Extension)的边界。本书提供了评估每种方法的成本、风险和可维护性的矩阵分析,特别强调了“打补丁”的长期负面效应。 元数据驱动的开发框架: 探讨了现代ERP开发平台如何利用元数据(Metadata)来驱动界面生成、报表定义和权限分配。这使得非核心技术人员也能在受控的环境下进行配置级的调整。 数据治理与质量保障: 鉴于ERP系统是企业的数据中枢,本书投入大量篇幅讨论主数据管理(MDM)的架构要求,包括数据清洗、数据标准化和实时同步机制,确保业务决策基于高质量数据。 第四部分:下一代ERP与数字化转型 展望未来,本书分析了云计算、大数据、人工智能和物联网(IoT)如何重塑ERP系统的形态与价值。 从On-Premise到云原生ERP: 对比了本地部署与SaaS模式在TCO(总体拥有成本)、敏捷性与安全合规方面的差异。重点讨论了云ERP中的租户隔离、多租户架构下的数据安全挑战。 嵌入式智能: 探讨了如何将预测性分析、机器学习模型无缝嵌入到日常的ERP业务流程中,例如预测库存需求、优化生产排程或自动识别欺诈性交易。这不是事后的报告分析,而是流程的实时优化。 流程的去中心化趋势: 讨论了当今企业越来越多地采用“系统之星”战略,即ERP作为核心骨干,但将特定领域功能(如CRM、PLM)外包给最佳的专业解决方案。本书提供了构建高效API网关与集成层以应对这种异构生态的指导原则。 目标读者: 本书面向企业架构师、IT总监、资深ERP顾问、业务流程优化专家以及任何需要从宏观战略层面理解企业级信息系统构建复杂性的读者。它假定读者对企业基础业务流程(如财务、供应链)有基本认知,但寻求的是更深层次的系统设计与技术哲学思考。 阅读本书后,您将能够更清晰地规划企业信息系统的长期蓝图,有效评估不同技术选型的战略意义,并主导复杂系统的集成与优化工作,真正实现信息技术对业务价值的最大化驱动。

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读后感

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初次接触SAP R/3系统,简直像打开了一个全新的世界,信息量大到让人望而生畏。我手边这本《SAP R/3 for Everyone》,听名字倒是挺亲民的,但实际翻开后,我立马感受到了企业资源规划(ERP)这个庞然大物非同一般的复杂性。这本书似乎立足于一个非常宏大的视角,试图勾勒出整个SAP R/3架构的蓝图,内容涵盖了从基础数据结构到各个核心模块(比如FI/CO、SD、MM)之间错综复杂的逻辑关联。它花了大量的篇幅去解释为什么SAP会被设计成现在的样子,追溯了它在企业管理流程优化中的历史地位和哲学思想。比如,对于集成性的强调,书中花了整整几页篇幅来阐述一个物料采购订单如何在系统中触发库存变动,进而影响财务总账的记录,这种跨职能的流程贯穿,对于一个新手来说,简直是迷宫。我特别留意了关于系统定制化(Customization)的部分,那部分内容信息密度极高,简直就是一本字典,详细罗列了各种配置表(Table)的名称和它们在系统逻辑中的作用,让人不禁感叹,要真正驾驭这个系统,绝非易事,它需要的不仅仅是操作层面的熟悉,更是对企业运作深层次的理解。这本书并没有过多纠结于具体事务代码(T-Code)的点击路径,而是更侧重于高屋建瓴地讲解“为什么”以及“如何”将企业流程映射到SAP的框架内,对于想从战略层面理解ERP的人来说,也许颇有裨益,但对于想快速上手操作的同事来说,可能会感到有些“形而上”了。我必须承认,阅读过程中,我多次需要停下来,查阅其他资料来辅助理解那些抽象的概念,比如经典的“三层架构”模型下的数据流向,在书中被描绘得如同抽象的艺术品,需要读者自己去填充血肉。

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老实说,这本书的翻译质量和排版设计也给我的阅读体验打了不少折扣。虽然内容上致力于全面覆盖SAP R/3的方方面面,但阅读过程中的专业术语常常出现混用或译法不统一的现象,这在处理如此严谨的IT系统文档时是致命的。例如,对于“工作流(Workflow)”和“业务流程管理(BPM)”的界定,书中似乎没有做到清晰的区分,这导致我对系统自动化的理解产生了一些偏差。更让我感到困惑的是,书中引用的很多截图和图示似乎是基于一个非常古老的SAP R/3版本,与我们当前使用的、已经经过多次升级和界面优化的系统版本存在显著差异。这让我在对照书本内容试图在实际系统中找到对应界面的过程中,花费了大量精力去“重新定位”。这本书似乎更偏向于对R/3架构历史版本的设计哲学进行梳理和记录,而非提供一个适用于现代SAP ECC或S/4HANA过渡期的学习指南。它更像是一份对“经典”SAP R/3时代的深刻回顾与总结,对于寻求前沿知识和最新操作指导的读者来说,这本书的参考价值,随着SAP技术的不断迭代,正在逐渐减弱,显得有些时代脱节。我期待的,是能有一本能结合当前云计算和移动化趋势来看待传统ERP架构的书籍,但这本书显然不在此列。

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我是在一个项目实施的后期阶段接触到这本《SAP R/3 for Everyone》的,当时我们团队正忙于系统切换和上线前的最后测试,急需一本能够快速帮助非技术背景的业务人员理解系统“为什么这么跑”的参考书。然而,这本书的节奏感让我非常不适应。它的开篇部分,花了过多精力在历史背景和宏观架构的铺陈上,对于那些急于知道“我的报表在哪里”或者“审批流程如何配置”的同事来说,无疑是浪费时间。它更像是一部SAP R/3的“发展史”而非“使用手册”。我特别尝试去书中寻找关于特定行业解决方案(如离散制造或流程制造)的定制化差异的介绍,但很遗憾,这本书似乎采取了一种高度通用的、不偏向任何特定行业的叙事方式。这种“大而全”的特点,在需要针对性解决问题的关键时刻,反而显得苍白无力。例如,我们遇到的一个关于生产订单确认的复杂财务核算问题,翻遍全书,只能找到关于成本控制模块(CO)的理论性概述,却没有给出任何针对特定业务场景的疑难解答。它提供的知识是“广博”的,但深度上,特别是在那些高度依赖配置细节的业务场景中,显得有些不够“聚焦”。读完之后,我感觉自己对SAP的整体结构有了更清晰的认识,但一到实际操作层面,还是得回到我们项目组内部编写的那些针对我们公司具体配置的培训文档,这本书更像是理论支撑,而非实际的工具书。

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这本书的叙述方式实在是太“学术”了,读起来感觉像是回到了大学里研读一本厚重的教科书,每一个章节都像是精心打磨过的研究论文,逻辑严密到近乎苛刻,但同时也显得有些疏离和高冷。我原本期待能看到一些更贴近实际操作场景的“实战案例”或者“陷阱提示”,但这本书似乎更热衷于描述SAP R/3的设计理念和底层原理。比如,在讲解物料管理(MM)模块时,它用了大量的篇幅来解析主数据(Master Data)的维护标准和层级结构,从客户主数据到供应商主数据,再到物料主数据,每一个数据对象都被赋予了极其详细的定义和维护规范,这种对规范性的执着,让人既感到专业,又觉得枯燥。书中对数据一致性的重要性的强调无处不在,仿佛在反复告诫读者,一旦基础数据出现偏差,后续所有的业务流程都会面临崩溃的风险。但是,书中的示例往往是高度简化的理想状态,缺乏真实业务中常见的那些“脏数据”和特殊情况的处理方法。我个人的阅读体验是,这本书更像是给系统架构师或者资深顾问准备的“内功心法”,它告诉你系统的强大在哪里,但对于如何在中层管理者或最终用户层面有效地使用它,提供的指导却相当有限。我更希望看到一些关于权限管理(Authorizations)和业务流程审批流设置的深入剖析,那才是日常工作中让人头疼的重点,但这些内容在书中似乎被一笔带过,重点完全放在了系统逻辑框架的构建之上,留给我的更多是敬畏,而非实用的操作指南。

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这本书给我的最大感受就是“包罗万象”,但这种包罗万象似乎是以牺牲阅读流畅性和重点突出为代价的。它的章节之间跳跃性很大,一个章节可能还在深入探讨ABAP编程环境的基础概念,紧接着下一章可能就突然转向了人力资源模块(HR)中的薪酬管理流程的理论模型。这种非线性的知识结构,对于一个习惯于循序渐进学习的读者来说,构成了不小的挑战。我尝试着根据自己的业务需求(主要是财务和销售领域)去查找相关内容,结果发现,虽然所有模块都被提及,但很多关键环节的叙述都非常简洁,仿佛作者只是走马观花地介绍了一下“这个模块是做什么的”,而没有深入挖掘其内部的业务逻辑链条。比如在销售与分销(SD)模块的定价过程描述中,书中仅仅提到了“条件表、访问序列和定价过程”这几个关键术语,但对于这些元素是如何组合起来构建一个灵活的、符合企业复杂定价策略的体系,阐述得不够透彻,缺乏足够的范例来佐证其复杂性。这使得这本书更像是一本SAP R/3的“百科全书目录”,列出了所有知识点,但没有提供深入探索的“地图”或“路线图”。对于那些想要通过自学掌握系统关键技能的人来说,这种缺乏层级引导的知识堆砌,无疑会增加学习的难度和挫败感。

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