工伤事故赔偿计算标准

工伤事故赔偿计算标准 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国法制出版社
作者:纪春雷 编
出品人:
页数:344
译者:
出版时间:2007-9
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787509301111
丛书系列:
图书标签:
  • 工伤保险
  • 工伤赔偿
  • 赔偿计算
  • 劳动法
  • 社保
  • 工伤鉴定
  • 职业病
  • 劳动争议
  • 法律法规
  • 实用指南
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具体描述

“赔偿金额计算标准丛书”自2004年以来,陆续推出了四辑共20个品种,深受读者欢迎,部分品种经过多次重印,仍不能满足市场的需求。考虑到读者的需要以及最近几年相关领域法制状况的进展、有关数据的更新等因素,我们从原有品种当中精选了10种,并在原来的基础上进行了修订。此次修订主要涉及以下三方面内容:

第一,更新案例。我们从新近发生的各种案件当中筛选出了若干较为典型的、能够反映该领域最新司法实践情况的案例,替换了原有的案例材料,并新增“本案要旨”对案例的要点进行有针对性的说明,增强了案例的参考价值。

第二,更新数据。在赔偿金额的计算过程中需要参照特定的数据,此次修订,我们在原有基础上更新了各地区职工平均工资、各地区城乡居民消费支出等统计数据,收录了若干地区新制订的差旅费标准。

第三,更新体例。精选修订版在写作体例上作了调整,避免了原有版本存在的一些重复现象,更符合读者阅读习惯,提高了实用性。

最后,本次修订对正文的内容也作了改进。若干地方作了修改,补充了适量相关的内容,以便更充分地说明赔偿金额的计算公式,使读者能更好地理解公式、运用公式。

《现代企业人力资源管理实务》 本书聚焦于当前复杂多变的商业环境中,企业人力资源部门如何从战略高度和实操层面,有效地管理人力资本,实现组织目标与员工发展的和谐统一。 第一部分:人力资源战略规划与组织设计 本部分深入探讨了人力资源管理(HRM)如何深度融入企业整体战略,并成为驱动业务增长的核心动力。 1.1 战略性人力资源规划(SHRP): 详细阐述了从企业愿景、使命、核心价值观出发,推导出未来所需人力资源结构、数量和能力的系统性规划方法。内容涵盖环境扫描(PESTEL分析、五力模型在HR领域的应用)、内部资源评估(核心竞争力分析、人力资源审计),以及SWOT分析在人力资源战略制定中的具体操作指南。重点介绍了如何将人力资源目标(如人才获取效率、员工敬业度提升)量化并与业务指标(如营收增长、市场份额扩大)挂钩,实现“战略对齐”。 1.2 组织设计与变革管理: 剖析了适应不同业务模式(如矩阵式、扁平化、项目制)的组织结构设计原则。讲解了组织架构的优化流程,包括流程再造(BPR)对岗位职责的影响。此外,本章详述了变革管理中“人的因素”的重要性,提供了如科特的八步变革模型在组织结构调整中的应用案例,以及如何通过有效的沟通策略和员工参与机制,降低变革阻力,确保组织平稳过渡。 1.3 胜任力模型构建与应用: 胜任力模型是连接战略与绩效的关键工具。本书提供了从高层领导力到底层操作技能的层次化胜任力模型构建流程,包括行为事件访谈(BEI)的实操技巧、胜任力字典的编写规范。并详细展示了如何将胜任力模型应用于招聘、绩效管理、继任计划和薪酬激励等所有HR核心模块,形成闭环管理。 第二部分:全流程人才获取与整合 本部分关注如何构建高效、合规且具有吸引力的人才获取体系,确保企业能够“用对的人”。 2.1 雇主品牌建设与人才市场定位: 探讨了在人才竞争日益激烈的背景下,构建差异化雇主品牌的必要性。内容覆盖了如何识别目标人才群体的需求偏好,如何通过内部文化、工作环境和发展机会进行有效叙事,建立并维护积极的雇主形象。涉及社交媒体招聘、员工推荐计划的优化设计。 2.2 招聘与甄选的量化管理: 摒弃传统的经验式招聘,强调数据驱动的招聘决策。详细介绍了招聘渠道的投入产出比(ROI)分析方法,如“时间到录用”(Time to Hire)、“入职后人员留存率”等关键绩效指标(KPIs)的计算与应用。甄选部分重点讲解了结构化面试(STAR/CAR方法论的深度应用)、情景判断测试(SJT)的编制,以及利用AI和大数据技术进行简历初步筛选的伦理与实操规范。 2.3 新员工入职与融入(Onboarding): 强调入职流程不仅仅是行政手续,更是文化植入和快速产能提升的关键期。设计了分阶段(Pre-Boarding, Day 1, Week 1, Month 1-3)的系统化融入计划,并提供了针对不同层级员工的定制化导师制度(Mentorship Program)的实施细则,旨在缩短新员工的学习曲线,增强其组织承诺。 第三部分:绩效管理与员工发展 本部分是人力资源管理的核心增值环节,旨在最大化员工潜能,驱动业务绩效持续提升。 3.1 目标设定与绩效管理循环: 全面解析了当前主流的绩效管理框架,重点阐述了OKR(目标与关键成果)的有效落地策略,强调其与战略的连接和敏捷性。对比分析了传统KPI模式的局限性,并提供了如何将“敏捷绩效管理”融入日常工作流的实践步骤。讨论了绩效面谈的技巧,如何将反馈转化为可执行的改进计划。 3.2 员工培训与发展体系构建: 探讨了“学习型组织”的构建要素。系统性介绍了需求分析(TNA,包括组织、任务和个人层面分析)的科学方法。内容涵盖了线上学习管理系统(LMS)的选型与应用、混合式学习(Blended Learning)的设计,以及如何衡量培训的投资回报率(ROIs),确保培训投入与业务成果正相关。 3.3 职业生涯规划与继任者管理: 强调为关键岗位和高潜力人才(Hi-Po)制定清晰的职业发展路径(IDP)。详细介绍了“九宫格”人才盘点的操作方法,以及如何通过轮岗、高管辅导、项目挑战等多种方式,系统性地培养组织的未来领导者,确保关键人才的无缝接替,降低组织风险。 第四部分:薪酬福利与员工关系管理 本部分关注如何通过公平、有竞争力的薪酬体系和健康和谐的劳动关系,实现人才保留和激励。 4.1 薪酬结构设计与市场竞争力分析: 深入剖析了薪酬体系的组成部分(固定薪酬、浮动薪酬、长期激励)。讲解了如何进行薪酬市场调研,运用薪酬带宽、百分位数等工具,确定企业在人才市场的薪酬定位(如市场50分位或75分位)。重点讨论了如何设计基于能力、基于绩效和基于职位的复合型薪酬结构,以适应不同业务部门的需求。 4.2 激励机制与股权激励实务: 探讨了短期激励(奖金计划、利润分享)和长期激励(股票期权、限制性股票、虚拟股权)的设计原则和税务处理基础。特别针对初创企业和快速发展企业,提供了不同激励工具的适用场景分析与操作范例。 4.3 员工关系、合规与劳动争议预防: 强调预防性的人资管理。详细梳理了劳动合同签订、员工手册的制定与更新的关键合规点。系统性讲解了企业在处理考勤、请假、奖惩等日常事务中,如何严格遵守最新的劳动法律法规,以最大限度地规避劳动争议风险。提供了处理劳动仲裁与诉讼的实战策略与流程指引。 4.4 员工敬业度与组织文化塑造: 敬业度被视为衡量员工投入程度的关键指标。本书提供了有效的敬业度调研设计与分析方法,并针对调研结果,制定出切实可行的改进行动方案。同时,探讨了HR如何通过日常管理活动,潜移默化地塑造和强化企业的核心文化,实现文化与战略的协同。 总结: 《现代企业人力资源管理实务》不仅是理论的阐述,更是面向实战的工具书。本书旨在为HR专业人士、企业管理者及对组织发展有兴趣的读者,提供一套系统化、可落地、符合当前商业环境趋势的人力资源管理解决方案。读者将掌握如何通过科学的流程设计和数据驱动的决策,将人力资源部门从行政职能转变为战略合作伙伴,最终助力企业实现可持续的人才优势和商业成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计实在是太吸引人了,封面那种深沉的墨绿色搭配烫金的字体,立刻就能给人一种专业、权威的感觉。我拿到手的时候,那种沉甸甸的质感也让人觉得内容一定非常扎实。我对工伤赔偿这个领域一直很头疼,总觉得法律条文拗口又复杂,但这本书的排版却非常清晰,小标题设置得很有逻辑性,让人在面对那些冗长的法规时,不会感到无从下手。尤其是它在章节之间的过渡部分,处理得非常自然,就像一位经验丰富的老师在引导学生逐步深入一样。我特别欣赏作者在关键法律条文旁边的注释,那些解释不是简单的文字复述,而是结合了实际案例的通俗解读,让原本高冷的法律条文瞬间“活”了起来,感觉阅读过程本身就是一种知识的吸收和梳理,而不是枯燥的记忆。光是看着目录,就已经对后续内容的深度和广度充满了期待,这本书的视觉呈现已经成功地建立起了一种信赖感。

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这本书的语言风格非常严谨,几乎没有用任何口语化的表达,这对于需要精准理解法律条款的我来说,简直是福音。它没有试图用故事或者比喻来“美化”复杂的法律概念,而是直接将最核心、最精确的法律术语呈现在读者面前。我翻阅了其中关于“伤残等级鉴定标准”的那一章,里面的描述精确到了每一个生理指标的量化范围,引用了多个国家标准和行业规范,这显示了作者在资料收集上的深度和对细节的把控能力。我曾经看过一些其他类似的资料,常常因为描述过于概括而导致实际操作中无据可依,但这本书显然是面向实务操作的,它提供的不仅仅是“是什么”,更是“怎么算”的清晰路径。这种教科书式的、不加修饰的表达方式,反而营造出一种不可撼动的可靠性,让人觉得手中的这本书就是最终的裁决依据。

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我必须承认,这本书的深度足以挑战非法律专业人士的耐心,但正是这种挑战性,才体现了其价值所在。它大量引用了最高法近些年的指导意见和典型案例,这些材料的更新速度非常快,而这本书显然做到了紧跟时代步伐。我注意到其中对于“职业病”与“普通工伤”在认定标准上的交叉比对分析,逻辑链条非常长,需要读者具备一定的法律背景知识才能完全消化。但对于想要彻底弄懂赔偿体系底层逻辑的人来说,这种深度是不可或缺的。它不满足于给出一个标准答案,而是致力于构建一个完整的知识体系,让人不仅知其然而知其所以然。读完它,我感觉自己对工伤保险条例的理解不再停留在表面,而是深入到了其政策制定的源头,这种扎实的收获感是其他任何通俗读物都无法比拟的。

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阅读这本书的过程,仿佛经历了一场结构严谨的辩论训练。它不是简单地罗列赔偿项目,而是围绕每一个赔偿要素,都进行了深入的层级剖析。比如在谈到“一次性工亡补助金”时,它不仅给出了计算公式,还详细对比了不同地区、不同年份政策的细微差异,甚至还探讨了该补助金的法律性质——是纯粹的补偿还是具有抚慰性质的给付。这种追根溯源的探讨,极大地拓宽了我的视野,让我明白了这些数字背后所蕴含的立法精神。我尤其赞赏作者在涉及争议焦点问题时,所采取的平衡视角,它不会武断地下结论,而是呈现出支持方和反对方的主要论点,这对于需要为复杂案件寻找最佳解决方案的人来说,提供了非常宝贵的分析框架。

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这本书的检索便利性做得非常出色,这对于工具书而言至关重要。我尝试着查找一个特定的术语——“停工留薪期工资支付的起算点”,仅仅通过书后的索引,我能在几秒钟内定位到相关的主体章节,并且在脚注中找到了直接引用的判例法条文编号。这种高效的信息提取能力,让它从一本“书”升华为一个高效的“工作台”。而且,它似乎预设了读者可能遇到的各种“灰色地带”问题,很多地方我原本打算自己去法院网站查询的补充规定,它都已经用小方框的形式整理在相关章节的末尾了。这表明编纂者对实际操作中的痛点有着深刻的理解,他们不是在写理论,而是在为一线工作者提供“急救包”。我感觉,只要把它放在手边,处理任何工伤赔偿事宜的效率都能得到质的飞跃。

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