非赢利营销最佳实践 Nonprofit Marketing Best Practices

非赢利营销最佳实践 Nonprofit Marketing Best Practices pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Burnett, John J.
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2007-1
价格:361.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780471791898
丛书系列:
图书标签:
  • 非营利营销
  • 营销策略
  • 筹款
  • 志愿者管理
  • 数字营销
  • 社交媒体
  • 品牌建设
  • 沟通技巧
  • 非营利组织
  • 公益营销
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

From a leader in nonprofit marketing, a hands-on guide to the best practices in doing marketing for your organization. In today's challenging economic climate, every nonprofit organization needs an organization-wide commitment to a comprehensive marketing strategy that increases awareness and support. Nonprofit Marketing Best Practices teaches proven marketing techniques that can help your nonprofit stand out among the growing number of organization competing for funding, programs, and volunteers. Introducing services marketing as the foundation for nonprofit marketing planning, this essential handbook addresses vital issues including: How to market intangibles Defining services and service products The unique characteristics of service products The marketing-related needs and wants of nonprofits Best practices marketing strategies and tactics Marketing successes, marketing failures, and company demographics Nonprofit leader John Burnett shares everything he's learned during more than three decades managing and consulting nonprofits of every shape and size. Steering clear of business school jargon, Nonprofit Marketing Best Practices provides the advice and tools you need to understand the challenging environment of nonprofit marketing and the most effective ways to achieve maximum marketing success for your organization. Filled with winning marketing concepts, Nonprofit Marketing Best Practices follows an accessible format that actually instructs readers on how to put strategies into effect for their organization. Written for every nonprofit organization, large or small, this must-have book equips you with the best practices in nonprofit marketing-what to do, what not to do, and how to do it better.

好的,这是一本名为《非营利营销最佳实践》的图书的图书简介,内容详尽且不包含您提到的特定书名中的任何信息。 --- 图书简介:《组织效能与变革管理实务指南》 重新定义现代组织运营的基石 在当今瞬息万变的商业环境中,任何试图保持领先地位的组织——无论其性质是追求利润最大化还是社会影响——都必须具备卓越的适应性和高效的内部运转能力。《组织效能与变革管理实务指南》是一部深度聚焦于如何系统性地构建、优化并成功驾驭组织变革的权威著作。本书不仅仅停留在理论阐述,而是通过整合跨行业、跨地域的成功案例与失败教训,为决策者、高管团队、人力资源专家以及项目经理提供了一套可立即部署的实用框架和工具箱。 第一部分:构建坚不可摧的组织效能基础 本部分深入剖析了“效能”这一核心概念的复杂性,并将其拆解为可量化的关键组成部分。 第一章:从愿景到执行的对齐艺术 成功的组织绝非偶然,它们是清晰愿景与日常操作完美对齐的结果。本章首先探讨了如何设计一个既鼓舞人心又切实可行的长期愿景,并阐述了如何利用“目标与关键成果”(OKR)体系或其他先进的绩效管理框架,确保每一层级的战略目标都与最高层的愿景保持一致。我们将详细介绍如何识别和消除“战略漂移”,即组织资源偏离核心战略方向的现象。 第二章:流程优化与精益思维的本地化应用 效率的提升源于对流程的深刻理解和持续改进。本章全面引入了精益(Lean)和六西格玛(Six Sigma)的核心原则,并着重探讨了如何将这些通常应用于制造业的方法论,成功“翻译”并应用于知识型工作、服务交付和行政管理领域。内容涵盖价值流图绘制、瓶颈分析、浪费识别(如过度审批、信息孤岛)以及构建持续改进的文化基础。我们提供了大量的流程诊断清单和案例分析,指导读者如何构建“自修复”的运营系统。 第三章:数据驱动决策的实用化路径 在这个数据爆炸的时代,数据本身不再是稀缺资源,如何有效提炼、解读并转化为可执行的洞察才是关键。本章系统介绍了组织效能指标(OEI)的构建框架,超越传统的财务指标,关注运营效率、员工敬业度和客户体验的量化标准。内容包括建立统一的数据治理结构、选择合适的商业智能(BI)工具、克服“数据孤岛”的挑战,以及如何培养管理层的数据素养,确保决策真正建立在事实之上,而非直觉。 第二部分:驾驭复杂环境下的变革管理 真正的挑战往往出现在需要撼动现有结构和心智模式之时。本部分提供了应对变革阻力的科学方法论。 第四章:变革驱动力分析与准备度评估 任何重大变革都必须有清晰、令人信服的理由。本章指导读者进行彻底的“变革驱动力分析”,识别外部市场压力、内部技术迭代或文化演进的必要性。更重要的是,我们提供了详细的“组织变革准备度评估模型”,帮助领导者在启动变革项目之前,准确衡量员工的接受度、现有流程的僵化程度以及高层支持的稳固性,从而制定出针对性的干预策略。 第五章:结构性变革与组织设计 组织结构是实现战略的载体。当战略发生变化时,结构必须随之调整。本章超越了传统的职能制、事业部制或矩阵制之间的简单选择。它深入探讨了如何设计适应性强、响应迅速的敏捷组织结构,例如“网络化团队”、“跨职能工作组”的组建原则。书中详细阐述了如何在新结构下重新定义角色、权责边界,并确保权力下放的同时,保持必要的战略控制。 第六章:变革沟通的艺术与科学 沟通是变革成败的关键变量。本书将沟通视为一种战略工具而非简单的信息发布。我们提供了一套“多层次、多渠道的变革沟通矩阵”,针对不同受众(从一线员工到外部利益相关者)设计差异化的信息内容、频率和媒介。重点探讨了如何有效管理和回应负面反馈、消除谣言,以及如何通过高管层的“可见性领导力”来建立信任和紧迫感。 第七章:文化变革的长期主义 组织文化是变革中最难改变的部分,却是最持久的驱动力。本章阐述了文化与战略之间的相互作用,并提供了一套“文化诊断与重塑”的实用步骤。内容包括识别当前主导文化中的“成功遗留物”与“转型障碍”,如何通过高层行为示范、关键人才的激励机制(而非仅仅奖励制度)以及仪式和叙事的力量来固化新的行为规范,从而确保变革成果能够持续落地,而非昙花一现。 第三部分:变革的实施、衡量与固化 变革的成功交付需要严谨的项目管理和持续的反馈循环。 第八章:项目群管理与风险规避策略 大型组织变革往往涉及多个相互依赖的项目。本章引入了“项目群管理”(Portfolio Management)的视角,帮助组织平衡变革的优先级、分配有限的资源,并建立跨项目的风险预警系统。我们提供了变革风险应对的“预案制定模板”,涵盖技术集成风险、人才流失风险和外部监管风险等多个维度。 第九章:变革的绩效衡量与学习回路 如何知道变革是否真正生效?本章聚焦于建立“变革度量仪表板”,将行为改变指标、员工敬业度变化与最终的业务成果(如上市时间缩短、客户满意度提升)紧密关联起来。关键在于建立快速的“学习与调整回路”(Build-Measure-Learn),确保组织能够在变革过程中不断验证假设、修正路径,将迭代能力内化为组织基因。 第十章:领导力在变革中的持续角色 变革的终点不是流程手册的发布,而是领导者持续赋能与自我更新。本章探讨了未来领导者所需具备的核心能力,特别是情境感知能力、赋能型领导力以及对“不确定性”的容忍度。本书最后强调,成功的变革管理是一个永无止境的循环,领导者必须是文化的守护者,也是下一轮进化的倡导者。 目标读者: 首席执行官、首席运营官及其他高层管理者 负责战略实施和组织发展的部门负责人 人力资源与人才发展专家 项目、项目群及转型办公室(PMO/EMO)的专业人士 致力于提升组织效率和适应性的所有专业人士 本书的独特价值: 《组织效能与变革管理实务指南》以其无与伦比的实操性著称。书中拒绝空泛的口号,提供了大量的诊断工具、决策模型和实施蓝图,帮助读者在复杂多变的组织环境中,将宏伟蓝图转化为可衡量的、可持续的运营卓越。它是一本指导组织如何活下去、更好地运作并面向未来持续进化的必备手册。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书简直是为所有在非营利组织领域摸爬滚打的同仁们量身打造的宝典!我最近一直在思考如何让我们的年度筹款活动更上一层楼,尤其是如何更有效地触达那些潜在的大额捐赠者。这本书在这方面提供的洞察力是无与伦比的。它没有泛泛而谈那些大家都知道的“发邮件、搞活动”的套路,而是深入剖析了**价值主张的精炼与传达**。我特别欣赏其中关于“叙事驱动型筹款”(Narrative-Driven Fundraising)的那一章,书中详细拆解了如何将冰冷的数据转化为感人至深的故事,并教我们如何定位我们的核心使命,让支持者感觉到他们的每一分投入都在产生切实的、可衡量的影响。书中提供了大量的案例研究,从小型社区食物银行到国际性的救援组织,展示了不同规模和使命的机构如何成功运用这些策略。特别是关于如何建立一个能长期、稳定地吸引和维系忠实捐赠者的“社区粘性”,这本书提供了一套清晰的路线图,远超我之前读过的任何一本营销书籍。读完之后,我立刻着手调整了我们下半年的传播策略,重点放在了“影响力的可视化”上,效果立竿见影。

评分

我是一名刚刚接触非营利领域的新手,被委派负责一个完全陌生的领域——环保教育的推广工作。我急需一套系统的方法论来快速上手。这本书对我而言,简直是黑暗中的一盏明灯,它提供了一个从零开始构建营销框架的**“沙盘推演”**。它没有假设读者已经掌握了所有营销术语,而是用清晰、分步的指导,解释了市场细分、目标受众画像(Persona)在非营利背景下的特殊性,比如如何区分“有钱的捐赠者”和“有时间的志愿者”的不同诉求。书中对于**“效果衡量与数据迭代”**的强调尤其让我受益匪浅。它提供了一套非常易懂的A/B测试框架,即使你只有最基础的邮件列表工具,也能有效地测试不同的标题、行动呼吁按钮(CTA)的效果,并根据反馈快速优化。这本书让我深刻理解到,非营利营销并非靠运气或热情就能成功,它同样需要严谨的策略、细致的执行和不断学习的数据驱动思维。它让我对未来充满信心。

评分

阅读体验上,这本书的排版和结构设计也值得称赞。它并非那种枯燥的学术著作,而是充满了启发性的**“战略蓝图”**。我特别喜欢它将营销过程划分成了“吸引-转化-留存-倡导”这四个清晰的阶段,并且在每个阶段都提供了量化指标(KPIs)的设定建议。这对我优化年度绩效评估非常有帮助,因为我们过去常常因为目标模糊而导致资源浪费。这本书不只是讲“如何做广告”,它更侧重于**“如何构建一个可持续的、自我强化的支持生态系统”**。它探讨了如何与其他非营利组织进行“合作性营销”,共享受众资源以扩大影响力,而不是陷入“零和竞争”。这种超越个体组织局限的宏观视角,让我意识到非营利部门的整体协同作用潜力是多么巨大。这本书教会我跳出“只关注眼前捐款”的短视,转而关注如何通过提升整体社会认知度来为长远使命打下坚实基础。

评分

说实话,我本来以为这又是一本充斥着陈词滥调的“如何让你的社交媒体更火”的营销指南,但这本书的深度完全超出了我的预期。它真正关注的是**“信任资产的构建与维护”**,这对于依赖公众善意和信誉的非营利部门来说,比任何昙花一现的“病毒式传播”都重要得多。书中对数字时代的透明度和问责制有着极为深刻的见解。它详细阐述了如何利用区块链技术(虽然听起来很高大上,但书里解释得非常接地气)或简单的年度影响报告,来向捐赠者证明每一块钱的去向和效果。我最欣赏的是关于“危机沟通与声誉管理”的部分,里面分析了几个历史上著名的非营利机构在遭遇负面新闻时的处理流程,那种细致入微的步骤拆解,简直就是一份实战手册。它不仅仅告诉你“要做什么”,更告诉你“在什么情境下、以何种语气、通过哪个渠道”来做。这本书的行文风格非常专业、严谨,但又不失对非营利领域特殊性的理解与关怀,绝对是给那些寻求长期、稳健发展的组织领导者准备的。

评分

作为一个运营着一个专注于青年艺术教育的小型非营利机构的市场专员,我常常感到预算和人力的双重压力。市面上的营销书籍大多是为拥有大型市场部门的企业设计的,读起来让人望而却步。然而,这本书的神奇之处在于,它将复杂的营销理论分解成了**“小预算高效率”**的操作模块。例如,书中关于“同伴推荐和志愿者赋能营销”的章节,简直是为我们这种资源有限的机构打开了一扇窗。它教导我们如何将最热心的志愿者和受益者转化为我们最强大的品牌大使,通过设计一套简单的激励机制和分享工具,让口碑传播的力量得到最大化释放。书中还提供了一系列可立即使用的模板和清单,比如“新志愿者入职沟通包”或者“影响力故事采集问卷”,这些实物工具极大地缩短了我将理论转化为实践的时间。这本书的实用性体现在它对“微营销”的重视,它证明了即使没有数百万的广告预算,通过精准的本地化、真诚的互动,依然能建立起一个忠诚且活跃的社群基础。

评分

评分

评分

评分

评分

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有