管理会计

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出版者:北京大学
作者:Charles T.Horngren
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:79.00元
装帧:
isbn号码:9787301123034
丛书系列:北京大学MBA精选教材
图书标签:
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具体描述

《MBA精选教材:管理会计(第15版)英文影印版)》清晰地阐述了管理会计学的基本概念和技巧,提供了管理会计中关于现实世界的决策制定方法。阅读《MBA精选教材:管理会计(第15版)英文影印版)》盾,读者将深入地理解成本、成本性态,以及如何运掰成本信息进行计划和控制决策(而不仅仅避成本估价)。《MBA精选教材:管理会计(第15版)英文影印版)》中还包括了大量的实例和练习题,以供课堂使用。

探寻人类文明的深层脉络:一本关于“时间、记忆与存在的哲学解读”的图书简介 书名:凝视时间的河流:关于记忆的形而上学与存在主义的对话 导言:我们如何定义“此刻”? 时间,是宇宙最根本的度量,也是人类意识最深刻的谜团。我们行走于时间之中,却无法真正把握它。这本书并非一本关于物理学或天体运行的著作,它深入人类心智的幽微之处,旨在探讨“时间感”如何构建我们的“自我”,以及“记忆”如何成为我们存在的锚点。它是一场关于形而上学、现象学和存在主义哲学的深度对话,试图在意识的迷宫中,寻觅“永恒”的微小回响。 第一部分:时间的主观建构——现象学的路径 本书伊始,我们将抛弃牛顿式的匀速、客观的时间概念,转而采纳布洛赫(Henri Bergson)关于“绵延”(Durée)的洞察。真正的、被体验的时间并非一系列分离的点,而是一种连续的、渗透性的流动。 1.1 意识的“时间化”: 我们将详细分析胡塞尔(Edmund Husserl)的现象学方法,如何描述“当下”的结构。当下并非一个瞬息即逝的点,它必然包含着“前摄”(Retention,即尚未完全逝去的过去)和“期待”(Protention,即向着未来投射的张力)。通过详尽的案例分析,读者将理解,没有“前摄”的记忆,当下将失去意义;没有“期待”的指向,我们的行动将陷入瘫痪。 1.2 记忆的双重面孔: 记忆并非历史的客观记录,而是主体对自身的重塑过程。本书区分了“习惯性记忆”(Habitual Memory)与“自传性记忆”(Autobiographical Memory)。前者是技能的沉淀,而后者是构建叙事性自我的关键。我们探讨,当记忆发生偏差、扭曲或遗忘时,个体的身份认同会遭受何种根本性的动摇。 1.3 时间的“密度”: 为什么某些时刻感觉漫长(如等待痛苦的降临),而某些阶段却飞逝(如沉浸于狂喜)?通过分析情感状态对时间感知的调节作用,本书揭示了情绪作为时间流速的“调节器”的角色。我们探索了艺术和冥想如何在特定状态下“拉伸”或“浓缩”体验的时间维度。 第二部分:记忆与自我的形而上学捆绑 如果说时间是河流,那么记忆就是这条河流中被打捞上岸的碎片,它们共同定义了“我”是谁。本部分着重于哲学层面的拷问:一个没有记忆的人,是否依然是同一个人? 2.1 洛克与帕菲特的两难: 我们将重访约翰·洛克关于“同一性”的理论——自我同一性基于心理连续性。随后,引入德里克·帕菲特(Derek Parfit)对“重叠的自我”的挑战,探讨在记忆断裂(如严重创伤后失忆)的情况下,是否可以谈论“自我”的延续。本书主张,与其追求僵硬的本体论同一性,不如承认自我的“叙事建构性”。 2.2 遗忘的必要性: 遗忘常被视为缺陷,但本书坚持认为,遗忘是心智健康和文化传承的必要屏障。过度的记忆负荷会导致“存在性超载”。我们研究尼采关于“健忘的艺术”,探讨遗忘如何清空心智空间,为新的体验和意义的创造腾出位置。遗忘,是通往未来的桥梁,而非通往过去的坟墓。 2.3 集体记忆与创伤的世代传递: 从个人经验扩展到社会层面,本书分析了莫里斯·哈尔布瓦赫(Maurice Halbwachs)的集体记忆理论。记忆不是独立存在的,它嵌入在特定的社会框架和群体话语中。我们深入分析了历史创伤(如战争、种族灭绝)如何通过代际的“被讲述”和“被沉默”的方式,成为下一代人的潜在时间结构,影响其对未来的预期。 第三部分:存在主义的回响——自由、焦虑与时间的终结 在理解了时间的内在结构和记忆的构建功能后,本书转向存在主义的核心命题:在一个由主观时间和不断流逝的记忆构成的有限生命中,我们如何实现真正的自由? 3.1 海德格尔的“向死而在”(Sein-zum-Tode): 我们将详细解读海德格尔在《存在与时间》中对“前摄性”的精妙分析。真正的自由,并非是随心所欲,而是清晰地意识到生命的时间是有限的,并主动“把握”这种有限性。死亡不是时间之外的一个点,而是我们“此在”结构中最根本的“可能性”。 3.2 焦虑与“时间的逃逸”: 面对生命的有限性所带来的存在性焦虑,人类倾向于逃避对时间的真正承担,沉浸于“常人”(Das Man)的日常琐碎中。本书批判了消费主义和无休止的日程安排如何成为逃避“真正在时间中存在”的手段。真正的存在,要求我们以一种负责任的方式,对我们所选择的每一个“此刻”负责。 3.3 意义的“永恒瞬间”: 终章,本书试图提供一种超越悲观论调的视角。我们借鉴瓦尔特·本雅明(Walter Benjamin)关于“现在时”(Jetztzeit)的构想——那是一种历史被冻结、可能性被激活的“弥赛亚时刻”。虽然个体生命有限,但在那些具有高度意义、充满“觉醒”的瞬间,我们似乎短暂地触及了超越线性时间束缚的永恒品质。这种瞬间,是记忆被彻底点燃,并为未来开辟出全新方向的时刻。 结语:重塑我们与时间的契约 《凝视时间的河流》邀请读者进行一次深刻的自我反思:你如何记忆你的过去?你如何期待你的未来?更重要的是,你如何真正地、全然地存在于你的当下?本书旨在提供一套哲学工具,帮助读者从时间暴政中解放出来,成为自己生命故事的更有意识的编纂者。这不是一部提供答案的书,而是一份邀请,邀请你勇敢地凝视那条永不停歇、却完全由你意识塑造的河流。

作者简介

目录信息

第一篇 决策的制定
第一章 管理会计、企业组织和职业道德
第二章 成本性态与本-量关系
第三章 成本性态的衡量
第四章 成本管理系统与作业成本核算法
第五章 制定决策的相关信息:定价决策
第六章 制定决策的相关信息:经营决策
第二篇 计划和控制
第七章 预算简介和总预算的编制
第八章 弹性预算和差异分析
第九章 管理控制系统和责任会计
第十章 分权组织中的管理控制
第三篇 资本预算
第十一章 资本预算
第四篇 产品成本核算
第十二章 成本分配
第十三章 制造费用的会计处理
第十四章 分批成本及分步成本核算系统
附录A:推荐读物
附录B:复利的基本知识和现值表格的使用
附录C:耐克公司的年度报表(10-K)摘录
术语表
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本《管理会计》的封面设计得非常朴实,没有任何花哨的图形或鲜艳的色彩,纯粹是白底黑字,给人一种严谨、专业的初印象。我带着对这个学科的好奇心翻开了第一页,期待能在这本书里找到关于成本控制、预算编制和决策支持的清晰指引。然而,书的内容很快就让我感到有些困惑。它似乎更侧重于对传统会计科目的深度挖掘,比如对固定成本和变动成本的界定,以及它们在不同情境下的理论模型。对于像我这种希望快速掌握“如何用会计数据指导经营”的读者来说,书中大量的公式推导和晦涩的理论阐述,显得有些脱离实际业务场景。比如,书中花了大量的篇幅去解释边际贡献率的数学推导过程,却没有一个生动的案例来展示这个指标在实际产品定价策略制定中的具体应用。我希望看到的是管理层如何利用这些工具来优化供应链,或者如何通过成本分析来决定是否要外包某项业务,但这些实际操作层面的内容似乎被有意无约地略过去了,留给读者的更多是书本上的知识点罗列,而非实战手册。

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读完这本书的后半部分,我最大的感受是,它更像是一本为学术研究人员准备的参考手册,而非面向企业中基层管理人员的实用指南。书中的章节结构划分非常细致,理论的完备性毋庸置疑,对于那些需要撰写严谨学术论文或者准备高级会计师职称考试的人来说,它无疑是一个宝库。书中对责任会计和内部绩效评估体系的论述达到了相当深入的程度,涉及到各种复杂的平衡计分卡模型和经济增加值(EVA)的计算细节。但是,这种深入往往是以牺牲易读性为代价的。比如,在介绍如何设计一个有效的部门间转移定价机制时,作者列举了不下五种理论模型,每种模型都有其特定的假设前提和局限性,却鲜有对哪种模型在特定行业(如高科技制造或服务业)中更具操作性的分析。结果就是,我花了大量时间去理解这些复杂的计算步骤,最后仍然不确定在我的公司应该采用哪一种方法才能真正激发员工的积极性,而不是仅仅为了满足报表上的数字要求。

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这本书在语言风格上给我一种强烈的“学术腔调”,即便是描述一个相对简单的概念,作者也会倾向于使用非常正式和冗长的句子结构。例如,当讨论到投资决策中的净现值(NPV)分析时,书中的表述是:“在假定未来现金流具有可预测性的前提下,对所有预期收益的折现值进行累加,并与初始投入成本相减,其结果的代数和即为该项目的净现值。”这种表达方式虽然精确,但在快速阅读和理解时,会造成信息处理的负担。我更倾向于简洁有力的陈述,比如“NPV就是你现在投入的钱,未来能赚回来的钱折算成今天的价值,刨去本金后的余额。”书中鲜有这种直击痛点的语言。此外,书中引用了大量的外国会计理论和案例,虽然丰富了理论视野,但对于中国本土企业的税务环境和具体操作规范,着墨甚少,这使得书中的许多管理建议在实际落地时,总感觉“水土不服”,需要读者自己再做一次大量的本土化调整工作。

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这本书的配图和案例选择也让我感到有些脱节。全书充斥着大量的表格和财务报表截图,这些图表的设计风格非常陈旧,很多看起来像是上世纪八十年代的打印输出效果,缺乏现代图示的清晰度和交互性。在案例方面,我翻遍了全书,发现几乎所有的例子都是围绕着制造业的简单生产流程展开的,比如生产一个木制玩具或简单的零部件。对于服务业、互联网公司或者金融机构内部的管理会计实践,几乎找不到有代表性的分析视角。这对于我这样处于服务行业背景的读者来说,阅读体验非常不友好。书中的案例缺乏对非财务指标的考量,比如客户满意度对成本的影响、研发周期对未来利润的影响等,管理会计如果仅仅是盯着过去的数字做文章,那它在驱动未来增长方面的价值就大打折扣了,这本书显然更偏向于“事后核算”而非“事前管理”。

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坦白说,我对这本书在“管理”二字上的体现感到有些失望。它更像是一本名为《高级成本核算与理论》的书籍。书中对预算编制的描述,更多集中在如何编制“更精确的静态预算”或“更复杂的弹性预算”,对于现代企业越来越重视的、基于战略驱动的滚动预算和零基预算的应用细节,几乎没有提及。我期待读到的是,管理会计如何成为企业战略落地的工具,比如如何通过设定关键绩效指标(KPI)与奖金挂钩,实现战略目标与员工行为的对齐。书中对这些前沿管理工具的介绍,显得非常保守和滞后。例如,当提到如何利用信息技术进行管理会计时,书中讨论的系统还停留在传统的ERP模块集成层面,对于现代企业广泛应用的大数据分析、实时成本追踪和预测建模等新技术带来的变革,这本书似乎完全没有触及,这使得它在时效性上显得有些落伍。

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管会英文教科书。=v= 基本用来做作业用..

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概念清晰,例子丰富。习题量大且涵盖全面,有难度系数。非常非常好的一本教材。答案也很好,ppt也很好。

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去留肝胆两昆仑

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作为cost acct intro这本的确写的非常清晰 排版也好看 虽然英文字号略小...又对高会幽怨起来==!!

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