Aiming high is essential to success. But by following through and completing what you've set out to do, you can truly outperform your competitors. Achieving Goals , a comprehensive and essential resource for any manager on the run, shows you how. Learn to: Set smart and challenging goals for yourself and your employees Create a goal-focused environment Help employees meet their objectives Anticipate and overcome obstacles Measure progress and stay on track to achieve success The Collins Best Practices guides offer new and seasoned managers the essential information they need to achieve more, both personally and professionally. Designed to provide tried-and-true advice from the world's most influential business minds, they feature practical strategies and tips to help you get ahead.
评分
评分
评分
评分
说实话,我一开始对这种“目标设定”的书是抱持怀疑态度的,总觉得无非又是些老生常谈的“SMART原则”的变体。然而,这本书的深度和广度远超我的预期。它没有停留在“设定目标”的层面,而是深入探讨了“目标背后的心理操作系统”。其中关于“内在驱动力与外在奖励的平衡”那一部分,简直是醍醐灌顶。作者用神经科学和行为经济学的交叉视角,解释了为什么我们常常会为了一时的快感(比如刷社交媒体)而放弃长期的目标。更让我震撼的是,书中对“失败的重新定义”。它不再是终点,而是一种数据点。作者提供了一整套系统性的“失败复盘框架”,指导读者如何系统地从每一次挫折中提取有价值的信息,并将这些信息转化为下一次尝试的优化参数,而不是陷入自我谴责的情绪泥潭。这种冷静、科学的处理方式,让原本充满焦虑感的“目标达成之旅”变得可控和可预测。我过去对失败的恐惧是扼杀我动力的主要原因,但读完这一章后,我开始主动寻找那些“已知会失败的小实验”,只为了验证我的假设。这种思维模式的转变,是这本书带给我最宝贵的财富。它不仅仅是工具书,更像是一本心理辅导手册,教你如何与自己内心那个爱抱怨、爱拖延的小孩和平共处,并引导它走向成熟。
评分这本书最让我感到惊喜的是,它并未将“目标达成”视为一个孤立的、功利性的过程,而是巧妙地将其融入了“个人价值体系”的构建中。作者花了相当大的篇幅来讨论“目标与意义的对齐”。如果你的目标只是为了赚更多的钱,但这份工作让你感到灵魂枯竭,那么这个目标是不可持续的。书中引导读者进行深层次的自我挖掘,去寻找那些真正能点燃你热情的“为什么”。这种从“外部驱动”向“内部驱动”的哲学转变,是这本书与其他同类书籍拉开差距的关键。它鼓励读者去设定那些“让你感到兴奋的,甚至有点可怕”的目标,因为那些目标往往深植于你最核心的价值观之中。我过去设定的目标总感觉像是在扮演别人期望的角色,所以执行起来总是心有余悸。读完这本书后,我重新审视了我的职业规划,勇敢地放弃了一个看似光鲜但令我窒息的项目,转而去追求一个更有挑战性、但更符合我内心热爱的方向。这种“忠于自我”的勇气,才是实现宏伟目标的真正燃料。它教会我,最坚固的执行力,来自于对自身意义的清晰认知。这本书的影响是深远的,它重塑了我对“成功”的定义。
评分我是一个非常注重细节和系统性的人,因此,我通常会寻找那些提供“可量化指标”和“清晰流程图”的指南。这本书在这一点上,可以说做到了极致。它提供的不仅仅是“要做什么”,更是“如何验证你正在正确的轨道上”的方法论。书中详细介绍了如何设定“过程指标”而非仅仅关注“结果指标”。例如,如果目标是健康,结果指标是体重下降,但过程指标是“每周三次,每次三十分钟的高强度训练”。作者强调,只有持续监控和优化过程指标,结果指标才会自然显现。我特别欣赏其中关于“系统化回顾会议”的部分。作者建议读者每周进行一次30分钟的“个人绩效评审”,并提供了一个包含六个关键问题的模板。我将这个模板打印出来贴在电脑旁,每周五下午雷打不动地进行自我审视。这种定期的、结构化的反馈机制,极大地减少了目标偏离的风险。这本书的价值就在于,它提供了一整套“目标达成操作系统”的源代码,让你不仅知道如何启动,更知道如何维护和升级这套系统,确保它能持续高效地运行,而不是跑几天就崩溃。它更像是一个“永动机”的蓝图,而非一次性的“速效药”。
评分这本书的结构设计非常巧妙,完全不是那种平铺直叙的理论堆砌。它更像是一次精心设计的“目标实现探险”。作者非常擅长使用“类比和隐喻”,将抽象的管理学概念转化为具象的画面。比如,书中用“建造一座大教堂”来比喻长期目标,强调了“脚手架”和“持续的投入”的重要性,而不是只盯着最终的华丽尖顶。这种叙事方式,使得即便是复杂的目标管理理论,也变得易于理解和记忆。我个人觉得,最具有操作价值的是关于“精力预算管理”的那几章。它没有机械地要求你每天工作八小时,而是让你根据自己一天中精力最充沛的时段(晨型人、夜猫子等),将“高价值任务”与“你的黄金时间”进行匹配。我根据书中的建议调整了我的工作日历,仅仅是把最重要的那个“难啃的骨头”放在了早上九点,而不是堆到下午四点那种疲惫时段,效率竟然提升了至少30%。这种针对个体差异的深度定制化建议,是很多同类书籍所缺乏的。它真正尊重了每个读者的生物节律和生活习惯,而不是用一个放之四海而皆准的模板来套所有人的生活。读完后,我感觉自己终于拿回了生活的主导权,不再是被外部设定的时间表所驱赶。
评分这本书,天呐,简直是为我这种拖延症晚期患者量身定做的!我刚翻开前几页,就被作者那股子“立马行动,别找借口”的劲儿给震慑住了。它不是那种空洞地喊口号的书,而是像一个经验丰富的老教练在你耳边低语,告诉你每一步该怎么走,每一步的陷阱在哪里。比如,书中详尽地拆解了“完美主义”这个时间黑洞,作者通过几个非常贴近生活的案例,揭示了我们是如何因为害怕不够好而迟迟不肯迈出第一步的。我尤其喜欢其中一个关于“最小可行性产品”(MVP)的心态应用,不仅仅是商业上的概念,作者把它巧妙地转化成日常生活中设定目标的哲学。比如,你想写一本书,别想着一上来就写出杰作,而是先完成一个“能读的初稿”——哪怕它粗糙不堪。这种务实的态度,瞬间卸下了我心中那块沉甸甸的石头。我过去总觉得,目标越大,准备工作就得越充分,结果就是准备了三年,什么都没做。这本书彻底颠覆了我的认知,它鼓励你拥抱“足够好”的开始,然后通过快速迭代来完善。而且,作者的语言风格极其生动,充满了幽默感,读起来一点都不枯燥,常常会让你在会心一笑中,猛然意识到自己过去犯下的那些低级错误。它不是教你如何“空想”目标,而是教你如何“建造”目标,一步一个脚印,用最少的精力撬动最大的进展。这本书读完后,我的行动力真的有了质的飞跃,不再是那种“等我准备好了再说”的循环了。
评分 评分 评分 评分 评分本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有