基于资源观的商务网络理论与应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国经济

作者:傅荣

出品人:

页数:247

译者:

出版时间:2007-8

价格:20.00元

装帧:

isbn号码:9787501781171

丛书系列:

图书标签:

• 商务网络
• 资源观
• 网络理论
• 战略管理
• 商业模式
• 价值创造
• 关系营销
• 供应链管理
• 创新
• 组织行为学

图书名称：全球化背景下的供应链韧性与可持续发展：理论、模型与案例研究 图书简介 引言：新常态下的供应链挑战与机遇 在全球化进程不断深化、地缘政治风险加剧、气候变化影响日益显著的当下，传统的以效率和成本为核心的供应链管理范式正面临前所未有的挑战。突发性的公共卫生事件、自然灾害、贸易冲突以及技术变革的颠覆性力量，使得供应链的脆弱性暴露无遗。企业迫切需要从被动响应转向主动构建，将“韧性”和“可持续性”内化为核心竞争力。本书聚焦于这一时代命题，旨在提供一个系统化、多维度的理论框架和实用的分析工具，以指导企业和政策制定者在新常态下重塑和优化其供应链网络。 本书不同于侧重于传统运营管理或单一技术应用（如仅关注物联网或区块链）的著作，而是立足于宏观的战略视角，探讨如何在复杂的外部环境中，通过网络结构的再设计、风险的动态管理以及社会责任的深度融合，构建一个既能抵御冲击又能持续创新的全球供应链体系。 第一部分：理论基础与概念重塑 第一章：供应链韧性的多维解构 本章深入剖析“供应链韧性”这一核心概念的内涵、外延及其演变。我们首先区分了韧性（Resilience）、冗余（Redundancy）、敏捷性（Agility）和恢复力（Recovery）之间的微妙区别与内在联系。韧性不再仅仅是“快速恢复到原状”，而是被重新定义为一种系统性的能力，包括预见性、吸收性、适应性和转型性。 韧性的结构维度： 分析了供应链在物理层（库存、产能）、信息层（可见性、数据共享）和组织层（治理结构、伙伴关系）的韧性构建要素。 韧性的动态视角： 引入了韧性生命周期模型，探讨了在冲击前、冲击中和冲击后的不同阶段，企业应采取的战略干预措施。 韧性的量化指标： 提出了衡量供应链韧性的关键绩效指标（KPIs），包括抗中断能力指数（DCI）和恢复时间变异系数，为后续的建模分析奠定基础。 第二章：可持续供应链的集成框架 可持续性是构建长期韧性的基石。本章将环境（E）、社会（S）和治理（G）标准全面融入供应链设计与运营的决策过程。 三重底线视角下的价值创造： 探讨如何超越传统的成本效益分析，将环境成本内部化和促进社会公平作为提升整体价值的要素。 循环经济在供应链中的应用： 详细阐述了逆向物流、产品服务化（PaaS）模式在延长产品生命周期和减少资源消耗方面的潜力与挑战。 利益相关者理论与供应链治理： 分析了不同利益相关者（如工人、社区、监管机构）的诉求如何驱动供应链的道德和合规标准，进而影响其社会韧性。 第二部分：模型构建与优化分析 第三章：基于网络科学的供应链结构优化 全球供应链本质上是一个复杂的网络系统。本章运用前沿的网络科学工具来分析和优化供应链的拓扑结构，以增强其抵御系统性风险的能力。 网络中心性与关键节点的识别： 利用介数中心性（Betweenness Centrality）和接近中心性（Closeness Centrality）识别网络中的薄弱环节和关键枢纽，并探讨如何通过去中心化策略分散风险。 网络冗余与路径多样性： 建立了量化路径冗余度的模型，分析了在不同冗余水平下，成本与韧性之间的权衡关系。重点研究了“多源采购策略”在不同市场环境下的最优配置模型。 动态网络重构模型： 引入基于多智能体系统（MAS）的模拟方法，模拟在外部冲击下，企业如何实时调整采购、生产和分销路径，实现网络的快速适应性重构。 第四章：风险评估与情景规划的量化方法 本章提供了一套系统的风险识别、量化和应对机制。 系统性风险的建模： 区别于传统的单点故障分析，本章侧重于对“溢出效应”（Spillover Effects）的建模，如一家核心供应商的破产如何通过供应链多层级波及整个网络。我们采用了Copula函数和网络级联失效模型来模拟这种复杂依赖关系。 不确定性下的决策： 运用随机规划（Stochastic Programming）和鲁棒优化（Robust Optimization）方法，为采购量、库存水平和产能分配等关键决策提供在最坏情景下仍能接受的解决方案。 “黑天鹅”事件的压力测试： 设计了一系列基于历史高影响力事件的压力测试情景，评估不同供应链设计在极端条件下的性能表现。 第三部分：技术赋能与实践应用 第五章：数字化技术在韧性供应链中的集成应用 数字化技术是实现供应链透明度和实时响应的必要手段，但关键在于如何实现有效集成。 实时可见性与数据融合： 探讨了物联网（IoT）、地理空间技术（GIS）与企业资源规划（ERP）系统的数据集成策略，以建立端到端的“数字孪生供应链”（Digital Twin）。 人工智能驱动的预测与预警： 重点介绍机器学习（如时间序列分析和异常检测算法）在提前识别潜在中断（如劳工问题、物流瓶颈）中的应用，实现从被动预警到主动干预的转变。 区块链在信任构建中的作用： 分析区块链技术如何通过提高交易的不可篡改性和可追溯性，增强跨组织间的信任基础，从而促进信息共享和协同应对风险。 第六章：区域化、去风险化与供应链的地理重塑 地缘政治紧张局势加速了供应链的“去风险化”趋势，本章深入探讨了供应链地理布局的战略性调整。 近岸外包（Nearshoring）与友岸外包（Friend-shoring）的成本效益分析： 运用多目标优化模型，评估将生产基地向靠近最终市场或政治盟友国家转移的经济可行性与战略价值。 “双源/多源”战略的实施： 讨论了如何平衡“单一效率最大化”与“多重冗余构建”之间的冲突，并提出了建立区域性战略储备网络的模型。 案例研究：关键原材料供应链的韧性重构： 分析了半导体、关键矿物等战略物资供应链在过去五年中为增强韧性所采取的实际措施和取得的经验教训。 结论：面向未来的供应链生态系统 本书最后总结了构建未来供应链的核心理念：从“线性、刚性”转向“循环、适应”。未来的成功将依赖于企业间基于共享数据和共同目标建立的生态系统合作关系，而非单纯的合同约束。我们呼吁企业和政策制定者将短期成本削减置于长期生存能力之下，积极投资于创新、多元化和可持续性，以应对不可预测的未来。 本书特色： 理论深度与实践广度结合： 既包含了严谨的网络科学、随机优化等理论模型，也提供了大量的行业案例分析和可操作的实施指南。 跨学科视角： 整合了运营管理、经济地理学、环境科学和信息技术的前沿研究成果。 聚焦前沿议题： 紧密围绕当前全球商业环境中“韧性”、“可持续性”和“去风险化”三大热点展开深入探讨。

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这本书的封面设计和装帧质量实在令人印象深刻，那种沉稳而不失现代感的设计风格，让人一看就知道这不是一本泛泛而谈的理论著作。拿到手上时，厚重的质感和精良的纸张触感，都预示着里面蕴含着深刻的学术价值。我尤其欣赏它在排版上的用心，清晰的字体和合理的留白，使得即便是阅读像“资源观”这样偏向理论深度的内容时，眼睛也不会感到疲惫。对于那些习惯于深度阅读和反复研读的学者或资深从业者来说，这种对实体书体验的重视是极其加分的。它不仅仅是一本知识的载体，更像是一件值得收藏的案头工具书。它那种内敛而自信的姿态，似乎在无声地告诉读者：我所呈现的，是经过精心打磨、值得你投入时间的精品。这种对“物”的尊重，往往能映射出作者对“学”的严谨态度。

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初读这本书的章节标题，我立刻被那种宏大叙事下对微观机制的精准捕捉所吸引。它似乎没有满足于停留在商业战略的宏观层面描绘，而是深入到了构成商业网络最基础的那些“看不见的连接点”和“流动性资产”。这种写作手法非常老练，它没有采用那种堆砌术语的方式来彰显深度，而是通过一系列精心构建的案例模型和逻辑推导，将复杂的资源配置过程可视化。我感觉作者在构建理论框架时，借鉴了多学科的交叉视角，使得整个体系看起来异常坚固，并且具有强大的解释力和预测力。特别是对“异质性资源”在网络动态中的角色分析，简直可以说是洞察入微，提供了一种全新的观察企业间协同与竞争的视角，让人忍不住想立即将其应用于手头的实际问题中去检验一番。

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这本书的学术对话感非常强烈，仿佛作者是在和领域内的顶尖学者进行一场高屋建瓴的辩论。它的论述风格是那种沉静而有力的，没有丝毫浮夸或故作高深，每一个论点都有坚实的逻辑支撑。更难能可贵的是，它在提出自己核心论点（资源观）的同时，也清晰地界定了其理论的适用边界，并且巧妙地指出了未来研究可能存在的盲点和方向。这种谦逊而又自信的态度，体现了作者极高的学术素养。它不仅仅是总结了前人的成果，更重要的是，它为该领域未来的发展描绘了一幅清晰的蓝图，让人对该领域未来的研究走向充满了期待，绝对是一部值得反复咀嚼的重量级著作。

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这本书在理论阐述之余，穿插的一些应用层面的讨论，更是展现了作者深厚的实践功底。这些讨论并非生硬地将理论“硬塞”进案例，而是以一种自然流畅的方式，展示了理论如何能够指导实践决策。比如，它在讨论如何识别和评估合作伙伴的“隐性资源”时，提供了一套非常实用的分析工具和评估矩阵。这些工具极大地弥补了现有许多管理学书籍中，理论与实践之间脱节的弊病。读完后，我感觉自己手里不仅仅是多了一套理论，更像多了一套可以立刻部署的“作战地图”。这种“可操作性”的深度，是很多纯粹的学术专著所缺乏的，也是我推荐给企业高管和战略顾问的主要原因。

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我必须承认，这本书的阅读难度是相当高的，它绝不是那种适合在通勤路上随意翻阅的读物。它的逻辑链条非常紧密，一个概念的提出往往建立在前一个章节的严密论证之上。对于初入此领域的读者来说，可能需要反复回溯和思考才能完全领会其精髓。然而，正是这种挑战性，赋予了它非凡的价值。它强迫读者跳出固有的思维定势，去重新审视商业合作的本质。我个人最欣赏的是它在“动态演化”部分的处理方式，它并没有将网络视为一个静止的结构，而是将其描绘成一个不断适应环境、自我重塑的生命体。这种动态的视角，极大地拓宽了传统战略规划的视野，预示着未来的商业竞争将更依赖于组织韧性和学习能力。

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