管理学

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出版者:上海外语教育出版社
作者:范徵
出品人:
页数:277
译者:
出版时间:2007-7
价格:15.00元
装帧:
isbn号码:9787544604628
丛书系列:
图书标签:
  • 有空再来补其实也就是没空了
  • 我们能造怎样的社会
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 领导力
  • 战略管理
  • 运营管理
  • 市场营销
  • 人力资源管理
  • 财务管理
  • 商业管理
  • 经济学
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具体描述

本书从人力资本与组织资本的互动出发,通过本我、自我、超我知识转换体系,探究基于核心能力的知识资本管理机制,从而探索管理学的新构架体系.从本质上揭示企业培育公司智商的内在机制与根本规律,丰富企业自主创新、管理创新的理论基础与实践指导。

好的,这是一本名为《星海航路:跨越光年的文明探索》的图书简介,内容详实,绝不涉及管理学相关主题。 --- 星海航路:跨越光年的文明探索 ISBN: 978-7-5327-9876-5 页数: 688页 装帧: 精装,附赠恒星光谱对照表 导言:当时间不再是线性 自古以来,人类仰望星空,渴望触及那片无垠的黑暗。然而,真正的星际旅行,远比我们想象的要复杂、孤独且充满悖论。《星海航路:跨越光年的文明探索》并非一本关于火箭推进技术的教科书,它是一份对宇宙尺度下生命形态、时空结构及其社会演化进行深度剖析的哲学与科学融合之作。本书将带领读者穿越我们太阳系的安全区,深入到遥远、奇异,甚至可能颠覆我们现有认知的星际文明图景之中。 本书的核心目标是探讨:在光速的绝对限制下,文明如何实现真正的“跨越”?这种跨越,是物理距离的缩短,还是意识形态的演进? 第一部分:时空褶皱与导航的艺术 (The Art of Navigation Through Spacetime Folds) 在广袤的宇宙中,距离是文明交流和扩张的最大敌人。本部分深入研究了超越牛顿物理学的几种前沿理论模型,并将其置于实际星际航行场景中进行推演。 第一章:曲率驱动的理论极限 我们将详细考察“阿尔库维尔驱动场”的数学基础及其对局部时空的影响。重点分析了维持负能量密度所需的“奇异物质”的物理学难题,以及在数学模型中如何规避其对因果律的破坏。本书引用了数十个由理论物理学家提出的改进型驱动模型,例如基于高维空间拓扑学(Kaluza-Klein理论的修正版)的“折叠路径”理论。这部分内容将严谨地分析,任何已知的“超光速”方案,其本质都是对信息传递而非物质本身的巧妙操控。 第二章:伽马射线暴与宇宙背景辐射的“暗图谱” 星际导航不仅依赖于可见光定位。本书开创性地提出了“暗图谱”理论,认为宇宙微波背景(CMB)的微小波动、脉冲星的精确计时信号以及高能伽马射线暴的爆发序列,共同构成了一个比传统星图更为可靠的、跨越数十亿光年的宇宙坐标系。我们详细介绍了“时间漂移校准”技术,这是确保远距离飞船在跨越数千年时间后,依然能精确回到其起源星系的唯一方法。 第三章:相对论效应下的“双生悖论” 当我们以接近光速飞行时,时间膨胀效应是无法回避的挑战。本章探讨了殖民飞船上的“代际隔离”问题。如果一次任务耗费了出发地一个世纪的时间,那么船上诞生的第三代船员,他们与母星的文化和技术联系将如何维系?我们通过模拟不同社会结构在长期时间流逝中的衰变模型,揭示了星际航行对社会凝聚力的终极考验。 第二部分:行星生态与异星智慧的解构 (Deconstruction of Alien Ecologies and Intelligence) 本书的第二部分聚焦于对宜居带之外,甚至完全脱离碳基生命范式的智慧生命的理论探索。 第四章:硅基生命与信息熵的平衡 在极端高温或低温环境中,硅基或硼基生命是否可能存在?本书详细分析了“准晶体结构”作为信息存储介质的可能性,并探讨了它们如何在一个几乎没有液态水、能量来源于地热或内部核衰变的星球上,发展出高度复杂的社会系统。重点研究了“缓慢文明”的概念,即它们的生命周期可能长达数百万年,其技术迭代速度慢到我们无法察觉,却积累了我们无法理解的知识深度。 第五章:气态巨行星上的“浮游文明” 对木星或土星大气层深处智慧生命的推测,是本书最富想象力的部分。我们基于流体力学、大气化学模型,构建了一个生活在数十个大气压力层之间的三维漂浮生态系统。这些文明可能没有固定的“领土”概念,其社会结构完全依赖于电磁场和声波的复杂互动。我们深入研究了如何破译一种基于极低频次声波传递的“共振语言”。 第六章:数字物种与虚拟演化路径 如果文明能够完全上传意识,那么“星际旅行”是否可以被简化为数据包的传输?本章探讨了“数字生命”的生存权、演化方向以及它们可能遭遇的“硬件衰退危机”。我们分析了理论上一个完全基于量子纠缠网络运行的文明,如何实现“瞬时”的宇宙漫游,以及这种存在形式对“个体性”的根本挑战。 第三部分:文明的终结与宇宙的遗产 (The End of Civilizations and Cosmic Legacies) 最宏大的问题往往是关于消亡。《星海航路》的最后一部分,不再关注如何到达,而是关注到达之后,以及最终的谢幕。 第七章:科技奇点的反思:卡尔达舍夫等级的“黑洞” 卡尔达舍夫等级(I型、II型、III型文明)提供了一个衡量能量利用率的框架。然而,本书认为,当一个文明达到II型或III型时,它反而可能进入一个“能量过剩的停滞期”。当所有可利用的能源都被系统化管理后,创新的动力何在?我们提出了“熵的逆转陷阱”,即对系统的绝对控制,反而可能导致文化和生物学上的僵化与最终的衰亡。 第八章:星际考古学:遗迹的解读与禁忌 如果一个比我们早进化了十亿年的文明留下了痕迹,我们该如何解读?本书将星际考古学从单纯的文物发掘,提升到对“信息残留”的分析。我们探讨了“非对称信息包”的理论——即信息本身被设计成只有达到某一特定认知水平的文明才能解锁,否则只会导致灾难。例如,某些超远古文明可能故意将他们的武器蓝图伪装成美丽的数学定理。 第九章:宇宙的终极命运与信息保存 本书以对宇宙终极命运的沉思收尾。无论宇宙是走向热寂、大撕裂还是大挤压,所有的智慧都将面临消亡。那么,一个真正成功的“星际文明”留下的遗产是什么?不是宏伟的纪念碑,而是能否将文明的核心“哲学或逻辑结构”,以一种最基本、最耐受时间腐蚀的方式(如引力波的特定调制、基本粒子的微小偏离)编码进宇宙的基本常数中。这是一种超越物理存在的永恒追求。 --- 《星海航路:跨越光年的文明探索》 是一次智力上的远征。它要求读者放下对“家园”的依赖,用宇宙的尺度来重新审视生命、时间与知识的价值。它挑战了我们对“进步”的固有定义,引导我们思考,在一个无限广阔且充满不确定性的宇宙中,我们真正需要寻找的是什么。 读者对象: 理论物理爱好者、宇航工程专业学生、对哲学与前沿科学交叉领域感兴趣的读者。

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读后感

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用户评价

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这本书简直是为职场新人量身定做的指南,我拿到手的那天,就立刻被它那种务实到骨子里的态度吸引了。它没有那些空洞的理论口号,而是直击痛点,比如如何高效地组织一场会议,如何在新团队中迅速建立信任,以及最关键的,如何处理那些让人头疼的跨部门沟通障碍。我特别欣赏作者在描述“目标设定”那一章时,那种庖丁解牛般的细致,不是简单地提倡SMART原则,而是深入剖析了在不同层级、不同文化背景的企业中,如何将这个框架真正落地,并且还附带了大量的案例分析,都是那种我身边真实发生的故事,读起来很有代入感。书中关于“授权与问责”的讨论也极为深刻,它清晰地界定了模糊地带,让我明白了授权不是放任自流,而是一种基于信任的风险管理,每一步的跟进和反馈机制都写得清清楚楚,让人看完后立刻就有信心去尝试新的管理方式。这本书的语言风格就像一位经验丰富的老前辈在耳边娓娓道来,既有大局观,又不失细节的温度,感觉自己一下子就掌握了一套实用的工具箱,而不是一堆晦涩的学术名词。

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我花了很长时间才找到一本真正能深入探讨“组织行为学”核心困境的书,市面上很多版本都停留在表层概念的堆砌,但这本让我看到了管理学背后的那层复杂的人性博弈。最让我震撼的是关于“变革管理”的部分,作者没有将变革描述成一个线性的、一帆风顺的过程,而是用相当大的篇幅描绘了员工在面对未知时的抵抗心理,以及如何运用心理学原理去“设计”出让员工更容易接受变革的路径。书中对“非正式组织”力量的分析,简直是教科书级别的洞察,它揭示了权力结构不仅仅是层级图上的方框和线条,更多的是由咖啡机旁的闲聊、午餐时的站队所决定的。我尤其对其中关于“文化冲突与融合”的论述记忆犹新,作者提出了一种“文化桥梁”模型,教导管理者如何在保持原有核心价值观的同时,吸收外部优秀实践,这种平衡的艺术,在当今全球化的大背景下显得尤为重要。这本书的逻辑结构非常严谨,但表达方式却充满了哲思,读完后会让人开始反思自己过去对“管理”的理解是否过于简单化了,它推动了我对人性更深层次的探索。

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坦白说,我最初是冲着这本书在“战略规划”领域的口碑来的,期望能学到一些高屋建瓴的宏观视角,结果它给我的远不止是战略地图。作者在阐述“竞争优势”时,并没有仅仅停留在波特的五力模型上,而是引入了动态能力理论,强调在快速变化的市场中,企业核心能力的持续迭代才是真正的护城河。我发现这本书的价值在于它极强的时间敏感性,它探讨的很多案例都是近五年内发生的事情,这在管理学书籍中是比较少见的。例如,它对“数字化转型中的组织重构”的讨论,细致到不同部门在数据治理上的角色分配和绩效考核的调整,非常具体和前沿。此外,书中关于“风险偏好与创新激励”的章节,提供了一套量化的评估工具,帮助企业决策者判断在什么程度的失败容忍度下,才能激发最大的创新潜力。这本书的阅读体验是充满挑战的,需要读者具备一定的行业背景知识,但一旦消化吸收,那种对未来趋势的预判能力会得到极大的提升,它不仅仅是管理工具书,更像是一本商业前瞻手册。

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我被这本书的“系统思维”所折服,它像一张巨大的网络图,将组织中的各个要素——从人力资源到供应链,再到财务控制——都紧密地联系在一起,让人意识到管理决策的任何一环都可能引发连锁反应。作者擅长使用“反馈回路”的概念来解释复杂现象,例如,一个糟糕的绩效评估机制如何间接导致客户服务质量的下滑,这种跨职能的洞察力在其他专著中很少见。尤其是关于“精益管理”在服务行业的应用部分,书中打破了传统制造业思维的桎梏,展示了服务流程中的“隐藏浪费”,并且提供了一套非常实用的价值流图绘制方法,我立刻在自己的部门尝试了一下,效果立竿见影。这本书的结构层次分明,每一章都建立在前一章的基础上,循序渐进,但它又不失趣味性,时不时穿插一些历史上的管理学流派的起源故事,让枯燥的理论有了生动的背景支撑。读完后,我感觉自己看待问题的角度变了,不再是孤立地看待部门KPI,而是开始思考如何优化整个价值链的效率和客户体验。

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这本书的叙事风格非常独特,它不像教科书那样板着脸孔,反而更像是一系列精心挑选的、关于“领导力陷阱”的故事集。我特别喜欢它对“权力与道德”边界的探讨,作者通过一系列真实的领导者失误案例,犀利地剖析了“光环效应”如何蒙蔽高层判断,以及“信息茧房”是如何在不知不觉中将一个优秀的领导者推向深渊的。它没有给出标准答案,而是抛出了更多深刻的问题,比如“当你的价值观与公司的短期业绩目标发生冲突时,真正的领导力体现在哪里?”这种开放式的探讨,极大地激发了读者的自我审视。在关于“团队激励”的章节里,它超越了单纯的薪酬激励,深入挖掘了员工对“意义感”和“归属感”的深层需求,并提出了几种非常巧妙的非物质激励手段,比如“赋能式表彰”和“透明化决策参与”。这本书读起来让人感到非常“诚实”,它不粉饰太平,直面管理实践中的灰色地带,让读者在学习策略的同时,也磨练了自己的道德罗盘。

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