公司治理与会计信息

公司治理与会计信息 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:暨南大学出版社
作者:颜红
出品人:
页数:128
译者:
出版时间:2007-7
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787810798662
丛书系列:
图书标签:
  • 会计
  • 公司治理
  • 会计信息
  • 财务报告
  • 内部控制
  • 审计
  • 风险管理
  • 资本市场
  • 公司财务
  • 企业管理
  • 公司法
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具体描述

《公司治理与会计信息•关于会计目标的思考》从公司治理的角度,分析公司治理与会计目标选择之间的关系。会计目标的确定受公司治理的影响,而符合公司治理需求的会计目标能提高公司治理的效率,两者是相辅相成的。符合公司治理需要的会计目标有助于提高会计信息的质量。公司治理分内部治理和外部治理两个方面:在资本市场不发达、权益集中程度高、投资者与债权人对经营者有较强的控制权,即可以采用“用手投票”方式时,公司治理以内部治理为主,所以,受托责任履行情况成为信息需求的核心,则会计目标应定位于“受托责任观”;在资本市场发达、权益要求权分散程度较高、投资者与债权人对经营者没有控制权,即投资者与债权人只能采用“用脚投票”方式时,公司治理必须结合内部治理与外部治理,所以,除了受托责任信息外,决策有用成为信息需求的核心,会计目标应定位于“决策有用观”。《公司治理与会计信息•关于会计目标的思考》的研究认为,根据目前我国的市场经济和公司治理的现状,我国的会计目标应定位于“受托责任观”。

研究意义:选择符合公司内、外治理需要的会计目标,能够帮助企业会计部门更有效地、及时地提供满足公司治理实际需要的、有价值的会计信息,减少虚假会计信息出现的理论“空隙”。

创新之处:第一,从一个新的角度解释了会计目标的定位问题;第二,指出了公司治理与会计目标选择之间的关系,明确了只有符合公司治理需要的会计目标,才能提供高质量的会计信息;第三,说明了会计目标的确定应随着公司治理结构的变化而相应调整;第四,我国会计目标的定位要以现代公司治理结构为基础,从而为今后我国会计目标的定位提出了一点思路。

探寻现代企业运营的基石:精益管理与供应链优化 本书简介 本书并非聚焦于“公司治理与会计信息”这一特定领域,而是深入剖析了现代企业赖以生存和发展的两大核心支柱——精益管理理念的深度实践与全球化背景下的供应链的精细化优化。我们试图构建一个全面的框架,帮助企业管理者跳脱出传统的职能壁垒,以流程为中心,以价值创造为导向,实现运营效率的革命性提升。 在当前瞬息万变的商业环境中,仅仅依靠稳健的财务报告和健全的治理结构已不足以确保企业的长期竞争力。客户期望的快速迭代、全球地缘政治带来的不确定性,以及技术革命对生产模式的颠覆,都要求企业具备前所未有的敏捷性和韧性。本书正是为应对这些挑战而设计,它提供了一套切实可行的工具箱和思维模型,用以重塑企业的运营核心。 第一部分:精益思想的系统重构——从理念到落地 本部分旨在剥离精益管理中常被误解的表面现象(如仅仅关注“5S”或看板),转而挖掘其深层次的哲学基础——消除一切不增值的活动,并将关注点聚焦于客户价值的流动。 我们将首先回顾精益思想的起源与演变,重点解析丰田生产系统(TPS)的核心要素,但视角将是现代服务业和高科技制造的融合。关键内容包括: 价值流图析(VSM)的深化应用: 不仅仅是绘制现状图和未来图,我们将详细阐述如何通过数据驱动的方法,识别并量化隐藏在流程中的“七大浪费”(等待、搬运、过度加工、库存、不必要的动作、缺陷、以及未利用员工的创造力)。特别地,我们将引入“信息流图析”,探讨如何将精益原则应用于软件开发、市场营销和客户服务流程中,实现“信息如水般顺畅流动”。 建立持续改善的文化(Kaizen): 本章将探讨如何将改善活动从高层战略会议下放到一线操作层面。这需要系统性的培训,包括A3报告撰写、PDCA循环的结构化应用,以及如何建立“安灯系统”(Andon)来可视化问题并鼓励即时解决。我们强调,文化比工具更重要,成功的精益转型需要领导层的坚定承诺和全体员工的参与。 拉动系统(Pull System)的构建: 探讨如何取代传统的“推式生产”计划,建立基于实际需求的看板和超市系统。我们将详细分析物料需求计划(MRP)与拉动系统的集成,以及在高度定制化产品线中设计灵活的“准时制”(Just-in-Time, JIT)交付机制。 第二部分:全球供应链的韧性与敏捷性构建 在全球贸易摩擦加剧、突发公共卫生事件频发的背景下,供应链的“效率”必须让位于“韧性”。本部分将专注于如何设计一个能够抵御冲击、快速响应市场变化的全球供应链网络。 供应链风险评估与预警机制: 我们提供了一套多维度的风险评估模型,涵盖地缘政治风险、供应商财务健康状况、自然灾害暴露度以及单一来源依赖性。重点在于建立实时监控的仪表盘,并为关键节点的失效制定详尽的“业务连续性计划”(BCP)。 库存策略的再平衡: 传统JIT哲学在某些情境下暴露出脆弱性。本书将探讨“战略安全库存”的定位。通过分析产品的生命周期、需求的可预测性(通过变异系数衡量),以及采购提前期,我们将指导读者计算出最优的“缓冲库存”点,以最小化持有成本和缺货损失之间的权衡。 数字化转型在供应链中的作用: 深入探讨物联网(IoT)、区块链技术和高级分析(AI/ML)如何赋能供应链的透明度和协作性。例如,如何利用区块链技术追溯原材料的来源和合规性,以及如何使用机器学习模型来预测季节性波动的需求,从而提前优化跨区域的物流部署。 合作伙伴关系管理(SRM)的升级: 供应链不再是单纯的买卖关系,而是价值共创的生态系统。本章将介绍如何从传统的“价格谈判者”角色转变为“战略合作引导者”,与核心供应商建立深度的信息共享机制和联合流程改进项目,实现整个价值链的成本优化而非单纯的采购价格削减。 第三部分:流程绩效的量化与优化 本部分将关注如何将前两部分的概念转化为可衡量的绩效指标,并利用数据驱动的洞察力进行持续的流程调优。 运营绩效指标(OPIs)体系构建: 我们提倡建立一个平衡的指标体系,超越传统的财务指标。重点介绍关键的运营指标,如:订单履行周期(Order Fulfillment Cycle Time)、首次通过率(First Pass Yield)、库存周转天数(DII)以及客户准时交货率(OTIF)。并详细说明如何设定SMART目标以驱动持续改进。 根本原因分析(RCA)的高阶工具: 除了基础的“五问法”,本书将介绍更复杂的因果矩阵分析、FMEA(失效模式与影响分析)在流程设计阶段的应用,以及如何利用统计过程控制(SPC)图表来区分流程的“正常波动”与需要立即干预的“特殊原因”。 结论 《探寻现代企业运营的基石:精益管理与供应链优化》是一本面向运营经理、供应链专家、流程改进顾问以及有志于提升企业核心竞争力的企业家的实用指南。它提供了一套集理论深度、实战工具和未来视野于一体的方法论,旨在帮助组织构建一个精益、敏捷且具有强大韧性的运营系统,从而在不确定的商业环境中稳健前行,实现可持续的价值创造。本书将引导读者,把目光从后视镜式的财务报告,聚焦到前方的流程与价值流动之上。

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用户评价

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这本书的装帧设计,说实话,第一眼看到的时候,并没有立刻激起我太大的兴趣。封面采用了比较传统的深色调,字体排版也显得中规中矩,初看之下,很容易让人联想到那种厚重的、偏向学术研究的专业书籍。我当时正在寻找一本能够快速上手、提供一些实操性建议的读物,所以一开始对它的期望值并不高。然而,一旦翻开内页,这种初步的印象就被迅速颠覆了。作者在叙述复杂概念时,展现出了一种令人惊讶的清晰度。比如,对于“利益相关者理论”的阐述,他并没有停留在教科书式的定义上,而是通过一系列精心挑选的案例,将理论如何渗透到公司日常决策中的过程描绘得淋漓尽致。尤其是在探讨董事会构成与决策效率之间的微妙关系时,书中引用了若干不同国家和行业的具体数据进行交叉对比分析,这种扎实的论证方式,让人感觉作者确实是下了苦功去打磨这些内容的。我特别欣赏作者在处理一些灰色地带问题时的平衡视角,他既没有一味地推崇某种治理模式的优越性,也没有将所有问题都归咎于制度的缺陷,而是引导读者去思考不同情境下的最优解,这对于我这种希望在实际工作中应用所学知识的人来说,提供了极大的启发。

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这本书的语言风格非常具有辨识度,它既保持了学术的严谨性,又充满了对现实世界复杂性的深刻洞察。我注意到作者在引用理论文献时,从不生硬地堆砌,而是巧妙地将其融入到对现实案例的解读之中。例如,在探讨中小企业治理结构时,书中对“所有权与经营权模糊”这一现象进行了深入剖析,作者并没有直接套用大型上市公司才适用的理论模型,而是深入到家族企业的权力传承、人情因素对决策的干扰等方面,描绘出了一幅生动而又无奈的现实图景。这种“接地气”的描述,使得这本书不仅适合于研究大型上市公司的专业人士,对于身处中小企业管理层的读者而言,也具有极强的代入感和指导意义。书中对于“软性治理”的强调,比如企业文化、道德规范在信息质量保障中的作用,也让我耳目一新,意识到治理的有效性远超出了硬性的法律条文所能规范的范畴。

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这本书在理论框架的构建上,体现出了一种宏大叙事与微观细节的完美融合。从宏观的法律框架和监管环境谈起,作者逐步将视野聚焦到企业内部的权力分配和制衡机制上。我尤其关注了其中关于“激励与约束机制”的讨论。很多书籍在谈到高管薪酬时,往往只停留在“高薪养廉”或“过度激励”的对立面上,但这本书提供了一个更为精妙的分析模型,它区分了短期激励与长期价值创造之间的张力,并且细致地分析了不同激励工具(如期权、限制性股票等)在不同文化背景下的实际效用。举例来说,书中对比了美国盛行的基于股价的激励与德国工会深度参与的“共同决定权”模式,清晰地指出了每种模式如何塑造了企业长期的战略方向和风险偏好。这种跨文化、跨制度的比较分析,极大地拓宽了我的视野,让我意识到,理想的治理结构绝非一成不变的“万能公式”,而是需要根据具体的产业环境和企业文化进行量身定制的艺术。

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阅读体验上,这本书的节奏感把握得相当到位,读起来有一种层层递进的畅快感,完全不像某些专业书籍那样晦涩难懂,需要反复咀嚼才能理解。作者似乎非常懂得读者的心理,总能在关键转折点设置一些引人深思的问题,迫使我们停下来,审视自己对某些既定概念的理解是否足够深入。我记得在讨论信息披露透明度时,书中详细分析了几个标志性的财务丑闻事件,但与市面上常见的侧重于指责和批判的论述不同,这本书更侧重于剖析这些事件背后隐藏的公司治理结构缺陷,以及信息不对称是如何被系统性地利用的。这种追根溯源的分析角度,极大地提升了阅读的深度。特别是关于审计委员会独立性的章节,作者用一种近乎侦探小说般的笔触,解构了外部审计师与管理层之间那些看不见的博弈,读完后,我对“独立性”这个词汇的理解不再是简单的定义,而是一套需要时刻警惕、动态维护的复杂机制。这种深入骨髓的洞察力,是这本书最宝贵的价值所在。

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如果要用一个词来概括这本书给我的整体印象,那应该是“系统性重塑认知”。在阅读之前,我对某些治理概念可能存在一些刻板印象或片面的理解,但随着阅读的深入,这些固有的认知被不断地挑战和修正。最让我印象深刻的是关于信息流动的章节。作者将公司治理视为一个信息传递和处理的系统,清晰地阐释了从董事会到运营层级,信息是如何被筛选、扭曲或有效传递的。他详细分析了非正式沟通渠道(如私人关系网络)在信息质量中的双刃剑效应——它既可以加速决策,也可能成为利益输送的温床。书中提出的“信息治理成熟度模型”,提供了一个非常实用的诊断工具,让我能够从全新的角度去评估我所接触到的企业信息环境的健康程度。这本书并非提供标准答案,而是提供了一套严密且富有弹性的思维工具箱,帮助读者在面对纷繁复杂的公司治理挑战时,能够构建起一个完整且深刻的分析框架。

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