具体描述
随着知识经济时代的到来，管理变革和管理创新势在必行。本教材为适应形势的变化，并融合当代管理学的最新理论发展与管理工作实践，全面系统地介绍了管理学的基本原理、基本概念及基本方法，具体包括管理概述、管理思想的演变、管理原理、管理方法、管理环境、决策、组织、领导、控制、管理创新等内容。本书同时配合大量实务图表，实用性较强。
本书是“成人高等教育经济管理专业精品教材”中的一本，本套教材都配有光盘。纸质教材每章包括：学习目标、学习重点和难点、内容、思考练习题；光盘内容包括：学习指导（包括各章主要内容、重点难点）、自测题库、参考答案等，是纸质教材的有益补充。教材形式适合成人的学习特点，有利于提高学生的自主学习能力。本书适合作为成人高等教育的教材及成人自学教材，也可供企事业单位管理人员以及对管理感兴趣的其他人士自学参考。
随书附带CD光盘一张！
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读后感
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用户评价
我是一个对理论细节比较较真的人，很多管理书籍在论述到“风险控制”时，往往止步于风险识别和规避，显得有些保守。而这本让我眼前一亮的是，它将风险管理视为企业持续发展的一个重要驱动力。作者强调，过度的风险厌恶实际上会错过巨大的市场机会。书中详尽阐述了如何建立一个“可容忍失败”的创新环境，以及如何通过精益创业（Lean Startup）的理念，将大风险分解为一系列可控的小实验。这对于我们正在尝试开拓新业务线的团队来说，提供了极具操作性的指导方针。细节上，书中关于“绩效评估体系”的章节，也提供了许多创新思路，它批判了传统的“打分制”的弊端，转而提倡更注重发展和反馈的“持续对话模型”。这本书的语言风格非常冷静、客观，没有丝毫煽动性，纯粹是基于对组织运行规律的深刻洞察，像一台精密的手术刀，精确地剖析了现代企业面临的各个管理痛点。
评分如果你想找一本能让你在阅读过程中不断点头称赞，并立刻想在办公桌上画出思维导图的书，那就是这本了。它最出彩的地方在于对“沟通效能”的系统性梳理。很多管理者都抱怨下属不理解指示，但这本书让我意识到，问题往往出在自己没有掌握**“信息传递的信噪比”**。书中用大量的图表清晰地展示了，信息在层级传递中是如何被扭曲和衰减的，并提供了一整套优化沟通渠道和语言模版的方法。我特别喜欢它对“非正式沟通网络”的分析，认识到那些隐藏在正式组织结构图之外的关系网络，往往才是真正驱动项目快速运转的“润滑剂”。这本书的排版和设计也非常人性化，大量的留白和精炼的概括总结，使得即便是忙碌的高管也能快速抓住重点。它不是一本教你如何“管理别人”的书，而更像是一本指导你如何“优化系统”和“提升协作流畅度”的说明书，读完后感觉思维的复杂度得到了极大的简化，非常实用和高效。
评分坦白说，我最初对这本书抱持着一种“试试看”的心态，毕竟市面上管理学的书汗牛充栋，大多是讲些人尽皆知的皮毛。但这本书的视角，非常独特且深刻。它不仅仅停留在流程和工具层面，而是深入探讨了“组织文化”对效率的隐形塑造作用。我最欣赏它对“授权”的论述，作者没有将授权视为一种简单的任务分配，而是将其提升到了“激发员工潜能”和“建立信任机制”的高度。书中通过几个跨国企业的案例分析，展示了不恰当的授权如何导致失控，而科学的授权又是如何让团队战斗力呈指数级增长的。这让我这个部门主管开始反思自己过去过于“微观管理”的弊端。此外，书中对于“冲突管理”的章节也极其精彩，它不回避管理中必然存在的矛盾，而是提供了一套成熟的沟通框架，教你如何将负面的冲突转化为积极的创新契机。阅读体验上，它的学术深度足够，但行文风格却保持了一种如同与一位资深导师对话般的亲切感，让你在吸收复杂理论时，感觉不到任何负担。
评分这本书简直是一本“反常识”的管理圣经！我工作了十多年，总觉得管理就是靠“管”和“理”，结果越管越乱，越理越僵硬。这本书却旗帜鲜明地指出，现代高效管理的核心在于“赋能”与“去中心化”。我特别喜欢作者对“领导力”的重新定义——领导力不再是职位的附属品，而是一种影响力、一种服务精神。书中列举的大量失败案例，无一不指向同一个真相：僵化的层级结构是扼杀创新的元凶。读完之后，我立刻开始在我的小团队中尝试推行扁平化沟通，虽然初期遇到了一些阻力，但长期来看，团队成员的主动性和责任感确实提升了。这本书的论证逻辑非常严密，引用了大量的行为经济学和组织行为学的最新研究成果，使得它的结论不仅仅是经验之谈，而是有坚实的科学依据支撑的。对于那些厌倦了陈词滥调，渴望真正理解管理本质的人来说，这本书绝对是必须收藏的工具书，它会彻底颠覆你对“管理者”这个角色的固有认知。
评分这本书简直是为我这种职场新人量身定做的“武功秘籍”！我一直觉得自己的工作状态像一团乱麻，接到任务就手忙脚乱，不知道该从何下手。读完这本后，我才真正明白，原来高效工作不是靠蛮力，而是靠科学的方法。特别是关于目标设定的章节，它没有那种空洞的说教，而是用非常接地气的案例，教你如何将一个宏大的年度目标层层拆解成每周甚至每日可执行的小任务。我尝试着运用书里提到的SMART原则来规划我下个月的项目，结果发现，不仅压力小了很多，而且完成质量也出乎意料地高。更让我惊喜的是，它对“时间管理”的理解非常透彻，不再是简单地提醒你“别拖延”，而是深入剖析了拖延背后的心理机制，并给出了实用的应对策略，比如“番茄工作法”的变种应用，这对我这种容易分心的人来说，简直是福音。这本书的结构清晰，语言流畅，读起来毫不费力，但每一页都蕴含着可以立即应用到工作中的干货，让人读完后有一种豁然开朗的感觉，立刻就能在实践中看到效果。它真正做到了理论与实践的完美结合，让我对未来的工作充满了信心。
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