具体描述
A successful business culture is not created by the CEO or HR department but by one manager at a time. A nationwide statistical study by the Jackson Organization, unveiled here for the first time, reveals that managers rated as very effective" at recognition by their employees were also recognized as communicators, team-builders, and goal setters. Bottom line: the most successful business leaders use carrots, not sticks. The Carrot Principle illustrates how ordinary organizations can make themselves extraordinary. Based on case studies from some of the world's most successful companies, such as DHL, Avis, and Pepsi, Adrian Gostick and Chester Elton demonstrate how praise and recognition lead to improved employee commitment and bottom line results. Filled with practical how-tos and real-life examples of the carrot principle in action, this modern day classic shows managers how they can make themselves not just better liked, but more effective.
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用户评价
这本《胡萝卜原则》（The Carrot Principle）简直太棒了！我一直对个人成长和激励类的书籍很感兴趣，但很多书都流于表面，讲的都是些“要积极”、“要坚持”这样空洞的道理。直到我读到这本书，才真正明白，原来激励一个人，尤其是激励团队，是有如此深刻且科学的原理支撑的。作者并没有简单地告诉我们要“胡萝卜加大棒”，而是深入探讨了“胡萝卜”——也就是积极的激励——在提高员工敬业度、激发潜能、最终实现卓越绩效方面所起到的关键作用。我特别喜欢书中对大量研究和真实案例的引用，这让书中的观点不仅令人信服，而且充满了实践指导意义。书中详细分析了不同类型的积极激励，以及它们如何影响员工的情感、认知和行为。我印象最深的是关于“认可”的力量，它不仅仅是简单的口头表扬，而是一种发自内心的、具体的、及时的肯定，能够极大地提升员工的价值感和归属感。读完这本书，我仿佛打开了一扇新世界的大门，开始重新审视自己在工作和生活中的激励方式，并且迫不及待地想将书中的理念运用到实践中去。这绝对是一本值得反复阅读，并且能够带来长久影响的佳作。
评分我一直认为，管理的核心在于“人”，而如何有效地“激励”人，则是决定一个管理者能否成功的关键。《胡萝卜原则》这本书，恰恰就深入探讨了这一核心问题。它不仅仅停留在理论层面，而是通过大量真实世界的案例，生动地展示了积极激励在提升员工敬业度、降低流失率、提高生产力等方面的巨大作用。我特别喜欢作者对于“内在激励”和“外在激励”的区分，以及它们各自的作用机制。书中强调，虽然外在的物质奖励必不可少，但真正能够驱动员工长期投入和创造力的，是那些能够满足他们心理需求的内在因素，例如成就感、自主性、以及与他人的联系。读这本书的过程，就像是在与一位经验丰富的导师对话，他循循善诱地引导你思考，如何才能真正理解你的团队成员，并用最有效的方式去激发他们的潜力。这本书的观点是如此的深刻且具有颠覆性，让我不得不重新审视自己过去的管理方式。
评分坦白说，一开始我对《胡萝卜原则》这本书并没有抱太大的期望，总觉得这类关于“激励”的书籍，内容大同小异。然而，事实证明我大错特错了！这本书带给我的惊喜远超我的想象。作者以一种非常生动且引人入胜的方式，将复杂的心理学和管理学理论，通过大量的案例和故事娓娓道来。我仿佛置身于一个充满活力的企业环境，亲眼见证着积极激励是如何一点点地改变着团队的面貌。书中对于“识别和放大优势”的强调，让我印象深刻。它告诉我们，与其纠结于员工的缺点，不如去发掘和培养他们的长处，并以此为基础来构建成功。这种积极的视角，不仅对管理团队至关重要，对于个人成长也同样适用。书中的很多方法论，比如如何设计有效的认可机制，如何进行建设性的反馈，都非常具体和可操作。我迫不及待地想在实际工作中尝试这些方法，相信它们一定会带来意想不到的效果。这本书不仅仅是一本管理书籍，更像是一本关于如何激发人性中最好一面的指南。
评分这是一本我非常乐于推荐给任何希望提升团队绩效和个人影响力的人的书。在读《胡萝卜原则》之前，我对“激励”的理解还停留在比较表面的层面，总觉得就是要给员工发奖金，表扬他们，但总感觉效果不尽如人意。《胡萝卜原则》这本书，以一种非常系统且科学的方式，解构了激励的本质。作者通过对大量研究的回顾，清楚地阐述了为什么积极激励比惩罚和负面反馈更能带来持久而积极的影响。我尤其喜欢书中关于“积极反馈”的章节，它教导我们如何通过具体的、建设性的方式去肯定员工的努力和成就，从而建立起一种积极的互动模式。这本书让我意识到，激励不仅仅是管理者的责任，更是创造一种健康、高效工作环境的关键。它教会我如何从员工的角度出发，理解他们的需求和期望，并以此为基础来设计和实施激励策略。读完之后，我感觉自己对“人”有了更深的理解，也对如何在工作中创造更大的价值有了更清晰的规划。
评分我之前一直在寻找一本能真正帮助我理解“人为什么会努力工作”的书，以及如何才能有效地激发团队的士气。市面上这类书籍不少，但大多缺乏深度，或者过于理论化，读起来枯燥乏味。《胡萝卜原则》这本书，可以说是彻底颠覆了我之前的认知。它不仅仅是在讲“如何激励”，更是在探讨“激励的本质”。作者通过严谨的研究和数据分析，揭示了积极激励的强大力量，以及它如何能够从根本上改变员工的态度和行为。书中的每一个论点都有扎实的研究作为支撑，这让我读起来非常有说服力，也更加信赖其中的结论。特别是关于“心理契约”和“内在驱动力”的部分，让我茅塞顿开。原来，物质奖励虽然重要，但远非唯一的，甚至不是最重要的激励因素。员工真正渴望的是被尊重、被认可、有发展机会，以及能够感受到自己工作的意义。这本书就像一本操作手册，详细地指导我们如何去识别和满足员工的深层需求，从而创造一个充满活力和创造力的工作环境。读完之后，我感觉自己的思维方式得到了很大的提升，对如何成为一名更有效的领导者有了更清晰的认识。
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