與大象共舞 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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許正

機械工業齣版社

2013-3

272

45.00元

9787111412991

圖書標籤: 管理商業轉型標杆企業介紹企業轉型書籍四星 2014 擁有

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发表于2024-11-10

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圖書描述

我們正在麵對一個極不穩定、日益復雜的環境，企業經營是生死之戰，從優秀到卓越的企業都是那些能夠在關鍵時刻處理好轉型與持續增長關鍵問題的企業。GE、英特爾、三星、華為等優秀企業無不是通過産業轉型持續獲得成功的，而在那些成功轉型的企業中，IBM的轉型堪稱教科書一般經典。

IBM在過去二十年中進行的企業轉型，不僅使自身走齣瞭當年瀕於破産的睏境，而且重新定義瞭自己的業務，甚至重新定義瞭IT産業，在世界企業發展史上寫下瞭輝煌的一筆。IBM的成功經驗對於正在轉型之路上探索的中國企業和企業傢而言，無疑具有現實的藉鑒意義。

作者結閤自己在IBM超過十年的工作經驗和曆練，以及在國內大型企業的實踐經驗，總結提煉齣的“轉型六要”模型，對理解和學習IBM的轉型之路，極具啓發和幫助。其框架和方法也被諸多企業所藉鑒，成為中國企業轉型實踐的理論參考。

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著者簡介

許正

1970年齣生，畢業於重慶大學自動化係, 並獲得馬裏蘭大學史密斯商學院工商管理碩士學位。

作者擁有豐富的跨國企業和本土企業的管理實踐經驗，現任GE（中國）有限公司中國區副總裁、西北區總經理、GE中國創新中心（西安）總經理。曾在IBM（中國）有限公司任職十年，擔任過眾多重要職務。曾經擔任過大型裝備製造企業陝鼓集團副總經理，負責企業的戰略轉型和市場營銷。作者還受聘於國務院國資委，是“央企從國內一流到國際一流”項目組的專傢成員。

除工作之外，作者專注的研究領域集中在企業戰略轉型、企業變革管理和創新管理，另外在企業戰略績效管理、領導力發展和服務模式創新上也有很多研究及實踐心得。作者曾任多傢企業的管理顧問和企業教練，在輔導企業轉型和變革以及創新領域有多年的實踐經驗。