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发表于2025-06-04
圈子圈套1 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
雖然沒有硝煙,卻比戰場更血腥;雖然並未戰死,卻比死亡更痛苦。 洪鈞從一個底層的銷售人員,成為一傢著名的跨國公司的中國區代理首席代錶,在即將被扶正,事業情感都誌得意滿的時候,掉入俞威設計的圈套,跌入職場與情場的雙重深淵。兩個昔日好友因為同在一個圈子,兩成為夙敵……
王強,在清華大學獲得工科碩士學位後,齣人意料地到聯想集團做瞭一名最底層的銷售員,然後先後在SSA中國公司、西門子中國有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多傢知名外企工作。短短七年間,從國內企業的一名普通員工飆升到外企在華機構的的最高層,先後擔任兩傢跨國軟件巨頭在中國區的總經理,堪稱職場精英,有著令人稱奇的豐富經曆。
自2005年開始,王強將自己十數載的商海經曆和職場體悟以小說的形式發錶於網上,鏇即引起哄動,為廣大讀者所熱棒,開創瞭商界精英創作專業題材小說的先河。
沒傳說的那麼好,而且作者營造的市場實在是寡頭競爭的狀態,權當故事看還可以,現在不比從前,最不缺的就是人。
評分菲比這個角色太傻比、愛情的橋段太惡心人、故事很淺且略過時。3星。
評分一個剛開始看上去很有乾勁的女銷售,卻欣然接受瞭男朋友為自己做的傢庭主婦的設定,嗬嗬後
評分在我的草履蟲時期對我有過影響的一本書,慢慢開始思維縝密。
評分ICE,維希爾,科曼這三傢公司,在現實中可能是:SAP,IBM,以及Oracle。
一、小说开篇处销售谈判的要点小结: 1、谈判若无法在自己的地盘上,则最好选在第三方的地盘,尽量争取地利。 2、谈判时提出的要求,必须逐条说出进行谈判,切忌一下子把所有要求通通抛出。 3、使出杀手锏时,最好留下一个人唱白脸,不要断绝后路,可以以“明天谈,下次谈”给...
評分整套小说可以从几个角度来看:一、销售模式;二、洪钧的职业发展;三、洪钧与俞威的较量。 销售模式:直销、代理 书中主要讲了三个企业:ICE、维尔西、科曼,三家都是外企,从销售模式上看,ICE和维尔西是直销模式,科曼是通过代理模式。从模式上讲,直销模式的好处是,由公...
評分一、小说开篇处销售谈判的要点小结: 1、谈判若无法在自己的地盘上,则最好选在第三方的地盘,尽量争取地利。 2、谈判时提出的要求,必须逐条说出进行谈判,切忌一下子把所有要求通通抛出。 3、使出杀手锏时,最好留下一个人唱白脸,不要断绝后路,可以以“明天谈,下次谈”给...
評分和去年网络大热的《笑傲职场》一样,作者利用创办九帮网的工作间隙,在接近半年的深夜里写下经历的职场故事,不是现身说法,但读来感同身受,在网上发帖后,受到网友的广泛追捧,最近结集出版。 作者:王强 清华计算机硕士。早年在联想集团、系统软件联合(SSA)和西门子工作。...
評分身在外企,时时感受着压力和竞争,我虽然不是销售,也不得不小心着上下左右的关系,维系和遵遁办公室的平衡法则。而行走于竞争之锋口浪尖的销售精英们所承受的必会更多,感受更是千头万绪难一言道尽。被称为商场圣经的《圈子圈套》跃入眼前,让这一切真实而凝练地再现。 ...
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