《非政府组织管理教程》主要内容简介:非政府组织管理是公共管理的重要内容之一,也是公共管理专业的主要学习课程。为适应广大学员学习非政府组织管理理论的需要,我们特邀国家行政学院教授、北京师范大学博士研究生导师马庆钰主持编写了这本《非政府组织管理教程》。全书共十一章,从内容的逻辑上划分为三个部分。第一部分为“非政府组织概说”,用四章的篇幅从总体上介绍非政府组织的大体轮廓,包括基本理论、发展动因以及国内外非政府组织的产生与发展情况;第二部分为“非政府组织的外部管理”,也用了四章的篇幅来阐明非政府组织的登记管理、税收管理、日常监督以及评估工作;第三部分为“非政府组织的内部管理”,用了三章的篇幅来论述非政府组织内部的治理结构、组织的战略管理以及营销管理等。
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我是一名对非政府组织在“倡导”与“政策影响”方面所扮演的角色充满好奇的读者。我一直认为,非政府组织不仅仅是提供服务,更是推动社会进步的重要力量,而这种力量往往体现在对公共政策的关注和影响上。《非政府组织管理教程》能否在这一块提供一些深入的见解?我非常想了解,非政府组织是如何进行议题研究、政策分析,并制定有效的倡导策略的?它是否会介绍一些成功的案例,展示非政府组织如何通过与政府部门、媒体、公众的互动,推动相关法律法规的完善或政策的改变?我也关心“问责制”与“透明度”这一部分。在公众越来越关注组织绩效和资金使用的今天,如何建立一套完善的问责机制,确保组织的运作公开透明,赢得公众的信任,是每一家非政府组织都必须面对的挑战。我希望这本书能够为我提供一些关于如何构建这种信任的实用方法,让我们能够更好地承担起社会责任。
评分作为一名长期关注社会议题,并曾有幸参与过几次志愿服务项目的读者,我对《非政府组织管理教程》的期待值可以说是相当高。我一直认为,一个组织是否能有效运作,其内部的管理体系是至关重要的,尤其是在非营利领域,资源相对有限,更需要精打细算,将每一份善意转化为切实的行动。我希望这本书能够像一位经验丰富的引路人,为我揭示非政府组织运作的内在逻辑。比如,在项目设计与执行方面,它能否提供一套清晰的框架?从最初的议题识别、目标设定,到具体活动策划、资源筹措,再到执行过程中的风险控制和效果评估,每一个环节都充满了挑战。我特别想了解,如何才能在有限的预算内,最大化项目的社会影响力?书中是否会提供一些成功的案例分析,让我们能够从中学习到宝贵的经验教训?另外,组织文化的建设也是我非常关心的一点。一个积极向上、充满凝聚力的团队,往往是组织成功的基石。这本书能否就如何建立有效的沟通机制、激发员工的积极性、培养领导力等方面,提供一些实操性的建议?我期待它能够帮助我理解,如何在尊重个体差异的同时,打造一个高效协作、共同愿景的团队。
评分我是一名刚刚接触非政府组织管理领域的新手,怀揣着一份想要为社会做出贡献的热情,却苦于无从下手。在朋友的推荐下,我翻开了《非政府组织管理教程》,这本书给我带来了不少启发。我尤其对其中关于“可持续发展”的章节印象深刻。在这个快速变化的时代,如何确保一个非政府组织能够长期稳定地运作,而不是昙花一现,是所有致力于社会公益事业的人们必须思考的问题。书中是否深入探讨了多种筹款渠道的优劣势,比如基金会资助、企业赞助、个人捐赠,以及如何建立多元化的收入来源,从而降低对单一渠道的依赖?我希望它能提供一些关于财务管理的实用技巧,帮助组织在透明、合规的前提下,有效地进行资金分配和预算控制。此外,志愿者管理也是非政府组织不可或缺的一部分。如何招募、培训、激励和留住志愿者,让他们能够真正感受到被尊重和被需要,是我非常想从书中找到答案的地方。这本书是否能够提供一些具体的指导,让我们能够建立一套高效的志愿者管理体系,让志愿者的热情得到最大程度的发挥?
评分我是一名对非政府组织运作的“软实力”层面特别感兴趣的读者。我相信,一个组织的声誉、品牌形象以及其在公众心中的影响力,对于其长远发展至关重要。《非政府组织管理教程》是否能够提供一些关于“沟通与传播”的深度解析?我希望能了解,如何才能有效地向公众传达组织的理念、项目成果以及社会价值,从而赢得更多的支持和认可?书中是否会探讨一些关于媒体关系、社交媒体运用、公众教育活动等方面的策略?此外,我对于“危机管理”部分也充满了好奇。在信息传播高度发达的今天,任何一个非政府组织都可能面临突发事件的挑战。如何建立一套有效的危机应对预案,如何在危机发生时保持冷静、迅速而准确地做出反应,最大限度地降低负面影响,这对我来说是一个非常重要的课题。我期待这本书能够为我提供一套系统性的指导,让我能够更好地理解并掌握这些“看不见”但却极其关键的管理要素。
评分作为一名在一家小型非政府组织工作的基层员工,我深切体会到日常管理中存在的种种不足。工作量大、人手不足、信息孤岛……这些问题常常让我感到力不从心。《非政府组织管理教程》的出现,无疑是一场及时雨。我最迫切希望从中获得帮助的是关于“战略规划”和“组织发展”的内容。一家非政府组织,如果没有清晰的战略定位,很容易在琐碎的事务中迷失方向。书中能否引导我思考,如何根据组织的使命和愿景,制定出切实可行的长期和短期目标?又如何将这些目标分解为具体的行动计划,并分配到各个部门或团队?我还对“合作伙伴关系”的部分充满期待。非政府组织往往需要与其他机构、政府部门、企业甚至社区建立联系,形成协作网络。这本书是否能提供一些关于如何识别潜在合作伙伴、建立信任、开展有效沟通和协商的技巧?尤其是在面对复杂多变的外部环境时,如何构建一个强大的支持系统,共同应对挑战,是我非常想从书中学习的。
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