優秀領導乾部成長規律研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

目錄

按照“三個代錶”的要求健康成長 鄭科揚

第一章 導論

一 優秀領導乾部成長規律研究的意義

（一） 保證黨和國傢長治久安的需要

（二） 建設高素質領導乾部隊伍的需要

（三） 推動社會主義精神文明建設的需要

（四） 實現領導乾部管理科學化的需要

二 優秀領導乾部成長規律研究的內容

（一） 優秀領導乾部成長的基本範疇

（二） 優秀領導乾部成長的基本矛盾

（三） 優秀領導乾部成長的基本規律

三 優秀領導乾部成長規律研究的方法

（一） 調查統計法

（二） 案例剖析法

（三） 縱嚮跟蹤法

（四） 橫嚮比較法

（五） 逆嚮追溯法

（六） 係統研究法

第二章 優秀領導乾部基本理論研究

一 優秀領導乾部的概念界定

（一） 優秀領導乾部的基本涵義

（二） 優秀領導乾部的共同特徵

二 優秀領導乾部的基本條件

（一） 黨對優秀領導乾部標準和條件的探索

（二） 黨的領導乾部標準和條件的基本特點

（三） 優秀領導乾部的基本條件

三 優秀領導乾部的科學評價

（一） 優秀領導乾部的評價標準

（二） 優秀領導乾部的評價內容

（三） 優秀領導乾部的評價方式

第三章 優秀領導乾部曆史現狀研究

一 優秀領導乾部的曆史迴顧

（一） 新民主主義革命時期的四次高潮

（二） 社會主義建設時期的四次高潮

二 優秀領導乾部的現狀調查

三 優秀領導乾部的培養經驗

（一） 圍繞政治路綫培養乾部

（二） 運用社會實踐鍛煉乾部

（三） 樹立先進典型激勵乾部

（四） 加強思想教育改造乾部

（五） 注重乾校教育培訓乾部

（六） 重視培養選拔年輕乾部

（七） 加強製度建設規範乾部

第四章 優秀領導乾部成長條件研究

一 個體素質條件

（一） 堅定的政治信仰

（二） 強烈的公僕意識

（三） 正確的成就動機

（四） 執著的敬業精神

（五） 高尚的道德人格

（六） 閤理的知識結構

（七） 傑齣的領導纔能

（八） 頑強的意誌品質

二 組織環境條件

（一） 正確的乾部路綫

（二） 深厚的群眾基礎

（三） 團結的領導集體

（四） 優秀的上級領導

（五） 重要的工作機遇

（六） 嚴格的組織培養

（七） 公平的競爭環境

（八） 科學的乾部製度

三 社會環境條件

（一） 獨特的時代需要

（二） 深厚的地域文化

（三） 和諧的傢庭生活

（四） 良好的學校教育

（五） 健康的社會輿論

（六） 安定的政治局麵

第五章 優秀領導乾部成長軌跡研究

一 優秀領導乾部成長的發展過程

（一） 乾部成長必然呈現階段性

（二） 領導乾部成長的特殊周期

（三） 特殊的曆程造就優秀乾部

二 優秀領導乾部成長的正確軌跡

（一） 乾部成長曆程與成長軌跡

（二） 可供參考的幾種典型模式

（三） 選擇理想成長軌跡的方法

三 優秀領導乾部成長的經驗總結

（一） 外部推動必須強勁有力

（二） 個人努力應該積極持久

（三） 糾正偏軌需要標本兼治

第六章 優秀領導乾部成長機製研究

一 選拔任用機製

（一） 選拔任用機製的結構要素

（二） 選拔任用機製的運作過程

（三） 選拔任用機製的實現方式

二 激勵保護機製

（一） 激勵保護機製的結構要素

（二） 激勵保護機製的運作過程

（三） 激勵保護機製的實現方式

三 監督約束機製

（一） 監督約束機製的結構要素

（二） 監督約束機製的運作過程

（三） 監督約束機製的實現方式

第七章 優秀領導乾部成長戰略研究

一 優秀領導乾部成長戰略目標

（一） 優秀領導乾部成長戰略總體目標

（二） 優秀領導乾部成長戰略目標設計

二 優秀領導乾部成長戰略部署

（一） 認識自我階段

（二） 造就自我階段

（三） 超越自我階段

三 優秀領導乾部成長戰略實施

（一） 善於學習，儲備技能

（二） 勤奮工作，把握機遇

（三） 加強修養，嚴於律己

（四） 鍛煉意誌，不懈努力

第八章 優秀領導乾部培養規律研究

一 優秀領導乾部培養的目標引導

（一） 實施目標引導的實質

（二） 強化目標引導的要求

（三） 構建目標的理想模式

（四） 引導對象的隊伍建設

二 優秀領導乾部培養的知識武裝

（一） 培訓工作必須遵循的原則

（二） 培訓工作需要深化改革

（三） 培訓工作改革框架構想

（四） 培訓工作激勵約束措施

三 優秀領導乾部培養的實踐鍛煉

（一） 實踐對乾部成長的根本性作用

（二） 實踐鍛煉中存在的問題及原因

（三） 積極探索實踐鍛煉的有效途徑

（四） 完善實踐鍛煉的相關工作製度

第九章 優秀領導乾部培養趨勢展望

一 21世紀優秀領導乾部素質需求預測

（一） 眼界寬廣開闊，政治素養高

（二） 長於開拓創新，知識層次高

（三） 決策科學果斷，領導水平高

（四） 敢於拼搏進取，心智素質高

二 21世紀優秀領導乾部培養戰略選擇

（一） 樹立大人纔觀念

（二） 堅持大教育思想

（三） 利用大實踐領域

（四） 實行大視角選人

主要參考文獻

後記
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