工程量清单在建筑工程造价中的应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国电力

作者:胡绍清

出品人:

页数:323

译者:

出版时间:2007-8

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787508352619

丛书系列:

图书标签:

• 工程量清单
• 建筑工程
• 工程造价
• 清单计价
• 造价管理
• 工程管理
• 成本控制
• 工程预算
• 施工管理
• 项目管理

建筑工程项目管理与精细化成本控制 本书导读： 在当前竞争日益激烈的建筑行业中，项目管理能力的提升与成本控制的精细化已成为企业生存与发展的核心竞争力。本书聚焦于现代建筑工程项目管理的全生命周期流程，深入剖析了从项目决策、组织、实施到收尾各个阶段的关键控制点，并辅以大量成熟的行业实践案例，旨在为读者提供一套系统、实用的项目管理与成本优化方法论。 本书结构严谨，内容涵盖面广，特别强调理论与实践的深度融合。它不仅仅是一本技术手册，更是一份指导项目经理和成本控制人员实现高效运营和卓越绩效的实战指南。 --- 第一章 建筑工程项目管理的现代化框架与挑战 本章首先构建了当代建筑工程项目管理的宏观框架。我们将探讨在全球化和数字化背景下，建筑行业项目管理所面临的十大核心挑战，包括复杂的供应链管理、严格的环保与安全法规、业主期望值的不断提高，以及对项目交付速度的极致要求。 重点内容包括： 1. 项目管理成熟度模型（PMMM）在建筑业的本土化应用： 分析如何通过评估和改进组织的项目管理能力，实现从“经验驱动”向“流程驱动”的转变。 2. 敏捷项目管理（Agile PM）的适应性探索： 讨论在设计变更频繁或需要快速响应市场变化的子项目中，如何借鉴敏捷思想，提高项目迭代效率和客户满意度。 3. 知识管理体系（KMS）的构建： 强调将项目经验、教训和最佳实践沉淀下来，形成组织的无形资产，避免重复犯错，加速新项目启动。 4. 风险识别与情景规划的初步建立： 介绍超越传统风险登记册的动态风险地图绘制方法，关注宏观经济、政策法规变动对项目长期目标的影响。 第二章 建筑工程项目组织与沟通的效能优化 一个高效的项目团队是成功交付的基础。本章深入剖析了不同项目组织结构（如职能型、矩阵型、项目型）的优劣及其在不同项目规模和复杂性下的适用性。 核心章节内容聚焦于： 1. 项目经理的领导力转型： 探讨现代项目经理应具备的“T型能力”结构，即在专业深度之余，拥有跨职能的沟通协调、冲突解决和利益相关者管理能力。 2. 跨专业团队的协同机制设计： 详细阐述了如何通过建立高效的例会制度（如每日站会、周例会、里程碑评审会）和统一的沟通平台，打破设计、施工、监理之间的信息孤岛。 3. 利益相关者分析与期望管理： 提供一套系统的利益相关者（包括政府监管机构、社区居民、分包商、材料供应商等）影响力/关注度矩阵分析工具，确保所有关键方的潜在诉求得到前瞻性处理。 4. 沟通渠道的数字化支持： 探讨BIM模型审查会议、移动办公应用在确保信息实时性和准确性方面的实际应用效果。 第三章 建筑工程项目全过程的进度控制精益化 进度控制是项目管理的核心要素之一。本书摒弃了对传统横道图的简单描述，转而侧重于如何利用先进技术和管理理念实现进度的“精益化”控制。 本章详述： 1. 关键链法（Critical Chain Project Management, CCPM）的应用实践： 介绍如何通过识别项目资源瓶颈（而非仅是活动依赖关系）来制定更具弹性和可靠性的进度计划，以及资源缓冲和时间缓冲的科学设置方法。 2. 基于BIM的4D进度模拟与碰撞检测： 深入讲解如何将三维模型与时间轴关联，实现施工过程的可视化预演，提前发现空间冲突和工序交叉矛盾，优化施工顺序。 3. 现场进度的动态跟踪与偏差分析： 介绍挣值管理（EVM）在进度绩效评估中的深化应用，侧重于分析进度偏差的根本原因，而非仅仅报告偏差数值。 4. 极端天气与不可预见事件的进度应对策略： 建立基于历史数据的工期储备模型，制定标准化的“加速/赶工”决策流程和费用效益分析模型。 第四章 质量保证体系的预防性构建与内审机制 质量管理已从“检验”转向“预防”。本章强调在项目初期就植入质量基因，通过系统化的流程设计来杜绝缺陷产生，大幅降低返工成本和售后风险。 核心内容包括： 1. 质量计划（Quality Plan）的深度编制： 阐述如何将设计规范、合同要求和施工工艺标准融合成一份可执行的质量控制文件，并明确各方的质量责任边界。 2. 供应商和分包商的质量资格预审与动态评估： 建立基于历史绩效、技术能力和现场表现的多维度评估体系，确保源头质量可控。 3. 过程质量控制（QC）的技术手段升级： 探讨使用无人机巡检、物联网传感器（IoT）对混凝土养护温度、钢筋定位精度等关键参数的实时监测技术。 4. 内部质量审核（Audit）的有效性提升： 设计非强制性的、以改进为导向的内部审核流程，专注于发现体系中的薄弱环节，而非简单追究个人责任。 第五章 建筑工程的供应链协同与材料采购策略 材料是建筑成本的主要构成部分，高效的采购和供应链管理是降低项目总成本的关键杠杆。本书对传统的招投标和采购流程进行了优化升级。 本章重点探讨： 1. 战略采购（Strategic Sourcing）在建筑领域的应用： 分析如何对主要材料（如钢材、水泥、预制构件）进行市场调研和供应商战略合作，通过锁定长期供货价格和质量标准来获取成本优势。 2. 供应商关系管理（SRM）的建立： 强调与关键供应商建立伙伴关系，共同进行库存优化和物流管理，实现“准时化交付”（Just-in-Time, JIT）以减少现场堆场压力和材料损耗。 3. 联合采购与集中采购的效益分析： 针对大型集团或跨区域项目，提供如何通过规模效应降低单位采购成本的实证分析。 4. 合同条款对供应链风险的转移与共担： 分析不同采购合同类型（如固定总价、成本加酬金）对材料价格波动风险的影响，并设计风险对冲策略。 --- 第六章 项目收尾与后评估的价值转化 项目收尾阶段往往是管理松懈的时期，但其对最终结算、业主满意度及未来业务发展至关重要。本章强调收尾工作的规范化与知识的系统性总结。 本章内容涵盖： 1. 竣工验收的无缝衔接策略： 如何提前组织内部预验收，确保所有文件、图纸会审记录、隐蔽工程记录在正式验收前已具备完整性与准确性。 2. 项目后评估（Post-Mortem Review）的结构化实施： 建立一套客观的评估框架，对比项目目标与实际绩效，尤其关注进度、质量和变更管理中的“教训”记录。 3. 竣工文件（As-Built Documentation）的数字化归档： 探讨如何利用BIM或GIS技术，将最终竣工数据精准地转化为运维部门可用的信息资产，实现建筑全生命周期的信息连续性。 4. 合同收尾与最终结算的争议最小化： 提供详尽的合同索赔（Claims）处理流程和证据链构建方法，确保项目团队能够充分、及时地回收合同项下的所有应付款项。 --- 本书特色： 流程化导向： 每一章节的设计都紧密贴合项目管理规范，提供可复制的工作流程图。 案例驱动： 结合国内外典型高难度项目的管理经验，使理论更具说服力。 工具箱思维： 提供了大量可直接用于现场分析和决策的评估表格、风险矩阵和绩效指标（KPIs）。 目标读者： 建筑施工企业的中高层管理者、项目经理、项目总工程师、质量与进度控制部门人员，以及建筑工程管理专业的学生和研究人员。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我是一位大学毕业不久，正在准备参加造价师考试的在校学生。虽然在课堂上接触过工程量清单的基础知识，但感觉理论与实际操作之间存在很大的脱节。我最希望能够获得的是一本能够将工程量清单的理论知识，用一种更加直观、易懂的方式呈现出来的教材。比如，书中能够详细地讲解不同类型的构件，如梁、板、柱、墙、基础等，在工程量清单中是如何被分解和计算的。我希望能够看到大量的图例和实操步骤，甚至是通过一些模拟软件的操作演示，让我能够亲手去体验工程量清单的编制过程。同时，我也对工程量清单的定额解释和取费标准非常感兴趣，希望书中能够有清晰的讲解，帮助我理解这些规则背后的逻辑，从而在考试中能够更加得心应手。另外，如果书中还能提供一些典型的工程实例，从图纸到最终的清单，一步一步地解析，对我来说将是极大的帮助，能够帮助我更好地理解工程量清单在实际项目中的应用。

评分☆☆☆☆☆

我是一名有着多年经验的建筑工程造价工程师，虽然在行业内摸爬滚打了许久，但我始终认为学习永无止境，尤其是在造价这个日新月异的领域。近年来，随着国家相关政策法规的不断更新，以及 BIM 技术在工程建设领域的推广应用，传统的造价模式也在经历着深刻的变革。我尤其关注工程量清单在整个工程造价管理流程中的核心作用，以及它如何随着技术的发展而演进。我希望能够找到一本能够深入探讨工程量清单在现代建筑工程造价中更深层次的应用的书籍，不仅仅是关于如何编制清单，更重要的是关于如何通过优化清单编制，实现更精准的成本控制，如何利用工程量清单进行有效的招投标管理，以及如何将清单数据与 BIM 模型深度融合，实现全生命周期的造价信息化管理。我希望这本书能够提供一些前瞻性的观点和实操性的建议，帮助我理解并掌握如何在数字化时代下，更好地运用工程量清单这个工具，提升工作效率，同时也为企业创造更大的价值。能够看到一些关于工程量清单在精细化造价管理、风险控制以及与合同条款联动等方面的深入分析，将对我非常有启发。

评分☆☆☆☆☆

作为一名审计人员，我的职责是审查工程项目的造价是否合规、合理。工程量清单是我们审计工作的重要切入点。我希望能够找到一本能够提供专业审计视角的书籍，它能够详细地讲解如何审查工程量清单的真实性和准确性，如何识别清单中的虚报、漏报、重报等问题。我希望书中能够提供一套系统化的审计方法论，指导我如何从图纸、合同、现场签证等多个维度，去核实清单中的各项数据。例如，对于一些复杂的构件，如何通过核对图纸和构件信息，来判断其工程量是否准确？在审查清单时，需要重点关注哪些容易出现问题的环节？如果发现清单存在问题，应该如何进行取证和定性？我尤其希望书中能够包含一些具体的审计案例，展示审计过程中遇到的各种疑难杂症，以及解决这些问题的思路和方法。能够看到一些关于如何利用专业软件辅助审计，以及如何撰写具有说服力的审计报告的指导，将对我的工作非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

作为一个刚刚入行不久的造价新人，我一直觉得在实际工作中，尤其是在处理一些复杂的项目时，理论知识与实践经验之间总有一道难以逾越的鸿沟。我读过一些关于概预算的书籍，但总感觉它们更侧重于宏观的框架，对于具体到工程量清单这个环节的细节讲解不够深入。尤其是当面对甲方提供的初步设计图纸，需要我独立编制出清晰、准确、具有说服力的工程量清单时，我常常感到力不从心。比如，如何准确地识别图纸中的构件，并将其转化为清单中的子目？不同类型的工程（例如，主体结构、装饰装修、市政管线等）在工程量计算方面有哪些特定的技巧和注意事项？在实际操作中，遇到图纸不清、信息缺失的情况，又该如何去处理？这些都是我迫切需要解答的疑问。我希望有一本书能够像一位经验丰富的老师傅一样，手把手地教我如何看懂图纸，如何精准地量取数据，如何规范地填写清单，甚至是如何在清单编制完成后，进行初步的复核，以避免低级错误。我更期待这本书能够结合一些实际的工程案例，通过图文并茂的方式，让我能够身临其境地去理解每一个步骤，从而真正掌握工程量清单的编制精髓，让我在面对各种工程项目时，都能充满自信，游刃有余。

评分☆☆☆☆☆

我是一位项目经理，对于工程造价的控制有着直接的责任。在我的工作中，我需要密切关注项目的成本，而工程量清单作为成本计算的基础，其准确性和合理性直接影响到项目的利润。我希望找到一本能够帮助我从管理者的角度，更深入地理解工程量清单的书籍。我不仅仅需要知道如何编制清单，更需要了解清单编制过程中可能存在的陷阱和潜在的风险，以及如何通过对清单的审查，来识别和规避这些风险。我希望这本书能够提供一些关于如何对工程量清单进行成本分析和比价的指导，例如，如何判断清单中的各项工程量是否合理，取费标准是否符合市场行情，以及如何通过与类似项目的清单进行对比，来发现异常。此外，我也希望了解工程量清单在合同管理中的作用，以及如何利用清单来有效地控制项目的变更和索赔。能够有一些关于如何与造价师有效沟通，共同把控项目成本的建议，将对我非常有益。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆