具體描述
CFO（首席財務官）是現代企業管理中重要的高級管理職位，其功能作用和地位角色有彆於傳統企業總會計師和財務總監，CFO製度也有彆於總會計師製度和財務總監製度。本書則是一本關於介紹“CFO首席財務官如何提高企業價值”的專著，具體包括瞭：CFO的産生、日本型經營體製為何失敗、決定企業業績好壞的CFO、具備應付風險的能力等方麵的內容。
著者簡介
1931年齣生，畢業於東京大學經濟學部，曆任大藏省(現在的財務省)財務官、東京銀行董事會長。在此期間，還擔任哈佛大學、普林斯頓大學的客座教授。
主要著作有《國際通貨製度》(金融財政事情研究會)、《財富的興亡——日元和美元的曆史》(東洋經濟新報社)、《行天豐雄談國際金融道路》(朝日新聞社)等。
現任國際通貨研究所理事長、東京三菱銀行特彆顧問、日本CFO協會理事長。
1945年齣生，畢業於同誌社大學法學部，先後在日本Texas Instruments公司、SChlumberget公司從事管理工作，後作為Sun MiCrosystems公司的專務董事、會計財務本部長從事CFO工作有10年之久。
現任EXE AssoCiates代錶、日本CFO協會理事。
圖書目錄
第1章 CFO的産生 第1節 日本型經營體製為何失敗 第2節 CFO的誕生 第3節 經營環境的變化與CFO第2章 CFO的作用 第1節 CFO的7項工作 第2節 何謂經營模式 第3節 提高企業價值 第4節 實現資本結構最優化第3章 CFO的實踐體會 第1節 CFO必須有戰咯頭腦 第2節 超越過去型的會計、財務 第3節 提高企業價值與股東價值 第4節 著手投資者關係活動 第5節 CFO是領航員嗎？ 第6節 具備應付風險的能力 第7節 CFO與CFO本部組織第4章 作為經營閤作者的CFO 第1節 財務戰略方案的製訂和實踐 第2節 稅收籌劃 第3節 CFO和C10的閤作 第4節 最佳做法和過程第5章 學習先進企業CFO的作用 第1節 決定企業業績好壞的CFO 第2節 維持資産負債錶的健全性 第3節 項目組閤的再調整 第4節 適應集團經營與閤並財務報錶第6章 培育CFO 第1節 財務、會計環境的巨變 第2節 僅憑財務、會計知識不能勝任CFO 第3節 CFO的培育方式第7章 CFO的挑戰 第1節 展開全方位型的網絡 第2節 重新審視核心競爭力 第3節 打破現狀 第4節 在全球化環境中擴大活動領域第8章 21世紀的CFO 第1節 會計範式發生變化 第2節 21世紀的CFO的課題
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
書中內容已經全麵落伍瞭
评分書中內容已經全麵落伍瞭
评分書中內容已經全麵落伍瞭
评分書中內容已經全麵落伍瞭
评分書中內容已經全麵落伍瞭
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有