大学英语分级测试(1)西北信息中心专用

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出版者:外语教学与研究出版社
作者:刘宇
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2006-11-17
价格:21.9
装帧:
isbn号码:9787560053943
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《全球视野下的跨文化交际实践与挑战》 图书简介 本书深入探讨了在全球化浪潮下,跨文化交际所面临的复杂性、重要性及其应对策略。我们不再局限于传统语言学习的范畴,而是将焦点投向语言背后的文化逻辑、思维模式以及在不同语境中的行为规范。本书旨在为读者提供一个全面、立体、且极具操作性的跨文化交际能力提升框架。 第一部分:跨文化交际的理论基石与认知重构 第一章:全球化时代的文化身份重塑 在全球化加速推进的今天,个体身份不再是单一、固定的概念,而是处于不断流动的、多重交织的状态。本章首先界定了“文化”的动态本质,探讨了文化圈层(如国家文化、企业文化、网络文化)的相互渗透与张力。重点分析了身份认同危机(Identity Crisis)在跨文化互动中的体现,例如“文化间歇期”(Cultural Limbo)的心理现象。我们引入了霍夫斯泰德(Hofstede)的文化维度理论、特朗皮纳斯(Trompenaars)的七维度模型,并结合当代社会学对“后现代身份”的研究,帮助读者理解个体在面对多元文化冲击时,如何构建弹性、开放的自我认知体系。 第二章:高语境与低语境沟通模式的深度解析 沟通的效率和误解的产生往往根植于语境依赖程度的差异。本章详细剖析了爱德华·霍尔(Edward T. Hall)提出的高语境(High-Context)与低语境(Low-Context)沟通哲学的核心差异。通过对比东亚文化(如日本、中国)与日耳曼文化(如德国、美国)在书面沟通、非语言暗示、决策过程中的具体表现,本书提供了详实的案例分析。例如,分析了“留白”在东方艺术与商务谈判中的功能差异,以及直接性(Directness)在不同文化中被解读为“诚实”或“粗鲁”的临界点。本章强调,成功的跨文化交际并非要求一方完全适应另一方,而是要在两者之间建立一个“共同的第三语境”。 第三章:非语言沟通的隐形代码与解读陷阱 超过半数的沟通信息是通过非语言渠道传递的,但这些“隐形代码”往往是最容易被误读的文化陷阱。本书系统梳理了人际距离(Proxemics)、目光接触(Oculesics)、面部表情(Facial Expressions)、手势(Kinesics)以及时间观念(Chronemics)在不同文化中的规范与禁忌。我们特别关注了“沉默”的文化价值:在某些文化中,沉默是尊重的标志或深思熟虑的表现;而在另一些文化中,它则可能被解读为同意、无知或敌意。通过大量的视频分析和情景模拟练习,读者将学会如何有意识地“解码”和“编码”非语言信息。 第二部分:跨文化应用场景与策略优化 第四章:跨文化商务谈判中的博弈艺术 商务谈判是跨文化能力接受“实战检验”的最前沿。本章聚焦于谈判准备、关系建立(Guanxi/Networking)、议程设置以及合同签订后的执行阶段。我们分析了不同文化群体在风险偏好、时间紧迫感以及讨价还价策略上的显著差异。例如,在强调集体主义和长期关系的文化中,谈判的第一步往往是建立信任而非立即讨论价格;而在强调个人主义和效率的文化中,冗长的社交被视为拖延时间。本书提供了一套基于情境分析的“灵活谈判框架”,指导读者根据合作方的文化背景,动态调整策略,实现双赢而非零和博弈。 第五章:全球化团队协作与冲突管理 虚拟团队和多元文化工作环境要求管理者和团队成员具备高度的文化敏感性和冲突解决能力。本章探讨了权力距离(Power Distance)如何影响团队内部的汇报结构、反馈机制和决策授权。我们详细分析了“任务冲突”与“关系冲突”在跨文化团队中的触发点,并引入了“文化智商”(CQ)模型作为核心评估工具。本书提供了一系列针对虚拟团队的沟通协议模板,旨在优化远程会议的效率,确保信息传递的准确性,并促进不同背景成员之间的心理安全感。 第六章:跨文化叙事:全球媒体与公共关系 在全球信息高速流动的背景下,信息的“讲述方式”决定了其接受度。本章研究了跨文化传播中的信息过滤、刻板印象的再生产与解构。通过分析国际新闻报道、社交媒体运动以及企业品牌在全球扩张中的公关案例,本书揭示了文化叙事如何影响公众认知。例如,探讨了“英雄叙事”在西方与东方文化中结构上的差异,以及如何避免在国际传播中因过度简化或文化挪用(Cultural Appropriation)而引发的负面效应。 第三部分:个人发展与持续适应 第七章:文化适应的心理路径与压力应对 文化适应是一个动态的、充满挑战的心理过程。本章详细描绘了乌尔曼(U-Curve)和W-Curve等经典的文化适应模型,帮助读者识别自己当前所处的阶段(蜜月期、休克期、调整期、适应期)。我们深入分析了文化冲击(Culture Shock)的生理和心理表现,并提供了基于认知行为疗法(CBT)的应对策略,包括积极的自我对话、文化幽默的应用以及建立本土支持网络的重要性。 第八章:发展文化智商(CQ)的实操路径 文化智商(CQ)被认为是继智商(IQ)和情商(EQ)之后,未来全球精英必备的核心能力。本书将CQ分解为四个关键维度:动机(Motivational CQ)、认知(Cognitive CQ)、元认知(Metacognitive CQ)和行为(Behavioral CQ)。本书的最后一部分提供了大量可量化的、可操作的练习和工具,例如:建立“文化日记”以提升元认知能力;设计“文化情景模拟”以强化行为适应性;以及设定“跨文化学习目标”以增强内在动机。读者可以通过本书提供的自评量表,清晰地勾勒出自身CQ的优势与待提高的领域,从而制定个性化的终身学习计划,真正实现从“理解文化”到“精通交际”的飞跃。 本书内容旨在服务于所有渴望在全球舞台上高效沟通、建立深度合作关系的专业人士、学者以及学生,提供超越语言表象、直抵文化内核的实战指南。

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