Reinventing Organization Development pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Bradford, David L. (EDT)/ Burke, W. Warner (EDT)

出品人:

页数:230

译者:

出版时间:2005-8

价格:383.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780787981181

丛书系列:

图书标签:

组织发展
变革管理
领导力
组织文化
战略规划
人才发展
团队建设
创新
企业转型
未来工作

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具体描述

The praise for "Reinventing Organization Development" include: 'A hard hitting yet hopeful look at a field concerned with renewal that is in need of renewal itself. This book is full of intelligent questions, provocative appraisals, and prescriptions for action that they serve' - Rosabeth Moss Kanter, chaired professor, Harvard Business School; author, "Confidence: How Winning Streaks and Losing Streaks Begin and End". 'Wise, invaluable advice that the field and its practitioners should heed if the field of OD is to take its rightful place as an applied behavioral science that can make a difference in the economic and human affairs of organizations' - Michael Beer, professor emeritus, Harvard Business School; chairman, Center for Organizational Fitness. 'Few disciplines in decline have subjected themselves to so profound a self-evaluation. It should lead to a rejuvenation of the field. Whether or not it does, there is a great deal to learn here about organizations and relevant professional practice' - Russell Ackoff, professor emeritus, Wharton School, University of Pennsylvania. 'Two of the leaders of the field of OD have collaborated to present us with a compelling and controversial state of the art' - Len Schlesinger, vice chairman and chief operating officer, Limited Brands. 'The book challenges OD consultants to think broadly about their organizational roles and to assert their rightful place in organizations' - Jean M. Bartunek, Robert A. and Evelyn J. Ferris, Chair Professor of Organization Studies, Boston College.

破茧成蝶：组织效能重塑的智慧之光在瞬息万变的现代商业浪潮中，组织如同航行在汹涌海洋中的巨轮，唯有不断调整航向，优化自身结构与内在驱动，方能乘风破浪，抵达成功的彼岸。然而，许多组织在追求卓越的道路上，却陷入了僵化、效率低下、创新乏力的泥沼，即便拥有最顶尖的人才和最前沿的技术，也难逃增长停滞的命运。这并非战略失误，也非执行不力，而是源于对组织本身缺乏深刻的理解和系统性的重塑。本书将引领读者踏上一场深度探索组织效能重塑的旅程。我们不执着于一时的战术调整，也不局限于对现有流程的微调，而是着眼于从根本上理解组织的生命力所在，以及如何通过一系列变革性的实践，使其焕发新生。我们将揭示那些能够让组织实现“破茧成蝶”式蜕变的深层驱动力，以及那些阻碍其进步的隐形壁垒。理解组织：超越表象的深层洞察首先，我们需要摆脱对组织“机器论”的狭隘认知。组织并非一套静态的流程和岗位组合，而是一个复杂、动态、相互关联的生态系统。在这个系统中，人的因素至关重要。员工的情感、动机、认知以及彼此间的互动，共同塑造着组织的文化、氛围和最终的产出。因此，任何有效的组织重塑，都必须以人为中心，深刻理解员工的需求、潜能和价值。我们将深入剖析组织内部的“能量场”——那些看不见但却深刻影响着组织运作的精神、价值观和行为模式。这些隐性的力量，是驱动创新、凝聚团队、应对挑战的基石，也是导致停滞不前、内耗严重的根源。我们将探索如何识别、培育和引导这些能量，使其成为推动组织发展的强大引擎。此外，我们还将审视组织与外部环境的互动关系。在日益互联互通、快速迭代的时代，组织不再是孤立的岛屿，而是紧密融入更广阔的社会、经济和技术网络中的一部分。理解这种互动，洞察趋势，预测变化，并灵活调整自身以适应外部环境的演变，是组织生存和发展的生命线。本书将提供一套分析框架，帮助读者构建更敏锐的外部感知能力，以及更具前瞻性的战略视野。重塑之旅：系统性的变革路径认识到组织的复杂性与动态性之后，我们便能进入重塑的实质性阶段。这场重塑并非一次性的项目，而是一个持续迭代、螺旋上升的过程。它需要战略性的规划，也需要落地性的执行。 1. 激发内在驱动力：释放员工潜能许多组织在追求效率时，往往过度依赖外部激励，如奖金、晋升等。然而，真正持久的驱动力源于内在。我们将探讨如何通过赋权、自主、发展和意义感，来激发员工的内在动机。这包括：赋权与自主：鼓励员工在工作中拥有更多的决策权和掌控感，让他们感受到自己的价值和贡献。这并非放任自流，而是建立在信任和清晰目标的基础之上。持续学习与发展：投资于员工的成长，提供多样化的学习机会，鼓励技能的提升和知识的更新。一个学习型的组织，更能适应变化，创造价值。明确的使命与愿景：帮助员工理解组织的目标和存在的意义，让他们感受到自己工作的价值和对社会的影响。当个人目标与组织目标高度契合时，协同效应便会显现。开放的沟通与反馈文化：建立安全、坦诚的沟通渠道，鼓励双向反馈。清晰的沟通能减少误解，快速解决问题，而积极的反馈则能促进改进和成长。 2. 优化协作模式：打破孤岛，协同致胜在现代组织中，跨部门协作、团队间的协同至关重要。然而，部门壁垒、信息孤岛、沟通不畅往往是阻碍高效协作的顽疾。我们将深入研究：打破部门藩篱：探讨如何通过项目制、矩阵式管理、虚拟团队等方式，促进跨部门的交流与合作。关键在于建立共同的目标和责任机制。提升团队效能：研究高效团队的构成要素，如清晰的角色定位、共同的信任基础、有效的冲突解决机制以及富有成效的决策流程。构建信息共享平台：强调技术在促进信息流动和知识共享中的作用，以及如何通过文化建设来鼓励信息的主动分享。 3. 培育敏捷与韧性：拥抱变化，穿越不确定性面对快速变化的市场和日益复杂的世界，组织的敏捷性和韧性已成为核心竞争力。我们将解析：敏捷组织设计：学习精益、敏捷等方法论在组织层面的应用，强调快速迭代、持续学习和灵活响应。这包括小步快跑的尝试，从失败中快速吸取教训。风险管理与应变能力：建立前瞻性的风险识别机制，并设计有效的危机应对预案。更重要的是，培养组织在压力下保持冷静、做出明智决策的能力。拥抱不确定性：改变对“稳定”的执着，认识到不确定性是常态。学会如何在不确定中寻找机会，并构建一种鼓励探索和创新的文化。 4. 领导力转型：从管理者到赋能者领导力在组织重塑中扮演着至关重要的角色。现代领导者不再是简单的发号施令者，而是变革的推动者、赋能者和榜样。我们将探讨： servant leadership (服务型领导)：领导者如何以服务团队、支持员工为核心，激发组织活力。变革领导力：领导者如何有效沟通愿景，激励团队，克服阻力，引导组织穿越变革的迷雾。情商与同理心：领导者如何理解和管理人际关系，建立信任，营造积极的工作氛围。实践的智慧：落地与持续理论的升华终究要回归实践。本书并非停留在概念层面，而是提供一套可操作的框架和工具，帮助读者将变革理念转化为实际行动。我们将分享：诊断与评估工具：提供系统性的方法来评估组织的现状，识别关键的痛点和潜在的机会。变革实施路线图：帮助读者设计符合自身组织特点的变革计划，并规划实施步骤。成功案例的启示：通过对不同行业、不同规模组织的深度剖析，汲取其变革成功的经验教训。持续改进的机制：强调组织重塑并非一蹴而就，而是需要建立持续监控、反馈和优化的机制，确保变革的长期有效性。 “破茧成蝶”绝非易事，它需要勇气、智慧和持之以恒的努力。本书将为您提供一把钥匙，开启通往更具活力、更富创新、更可持续发展的组织未来的大门。愿本书的智慧之光，能点亮您组织重塑的道路，助您在时代的洪流中，实现真正的蜕变与飞跃。