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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Wacker, Mary B./ Silverman, Lori L./ Pike, Bob (FRW)

出品人:

页数:398

译者:

出版时间:2003-12

价格:289.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780787978426

丛书系列:

图书标签:

培训
故事
领导力
沟通
职场
管理
案例
技巧
影响力
个人发展

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具体描述

Make challenging concepts more memorable, even unforgettable! '"Stories Trainers Tell" is full of fun, entertaining, and useful stories that help bring any training alive. Use it and watch people smile and learn!' - Ken Blanchard, coauthor, "The One Minute Manager[registered] and Whale Done![trademark]. Telling stories is a powerful way to make a point, especially when the stories are compelling, well-constructed, and poignant. This book captures thought-provoking stories contributed by trainers, nationally known speakers, consultants, business leaders, educators, and professional storytellers that help make challenging ideas and abstract concepts stick. The stories are organized around major organizational development and training themes, such as leadership, diversity, teamwork, performance and coaching, and customer service. Accompanying each story are tips, debriefing questions, key points, and a follow-up activity to maximize its impact and learning potential. It includes a free CD-ROM with narrative readings of each story! The contributors include: Merrill Anderson, Jean Barbazette, Joe Barnes, Paula Bartholome, Chip Bell, Geoff Bellman, William Austin Boone, Sharon L. Bowman, Karen D. L. Byrson, Chris Clarke-Epstein, Hortencia Delgadillo, Larry English, Marcy Fisher, Suzann Gardner, Joan Gillman, Steve Hanamura, Lunell Haught, Sandra Hoskins, Katherine M. Hudson, David Hutchens, Joan Lloyd, Kate Lutz, Robert McIlree, Maureen G. Mulvaney, Kathy A. Nielsen, Clare Novak, Julie O'Mara, Laura V. Page, Jonathan M. Preston, John Renesch, Shelley R. Robbins, Marcia Ruben, Sheriene Saadati, Edward E. Scannell, L.G. Shanklin-Flowers, Bob Shaver, Doug Stevenson, Ed Tate, Sivasailam 'Thiagi' Thiagarajan, and David Zach.

《故事训练师的智慧：激发潜能，点亮人生》一、引子：故事的力量，无声的催化剂在我们每个人的生命旅途中，总有一些时刻，我们感到迷茫、停滞，甚至想要放弃。面对挑战，我们渴望找到那盏指引方向的明灯，渴望获得那股支撑我们前行的力量。而《故事训练师的智慧》这本书，正是为你准备的，一份关于如何通过“故事”这门古老而强大的艺术，来重新连接自我、激发潜能、并最终点亮人生的宝贵指南。我们生活在一个信息爆炸的时代，每天都会接触到海量的信息。然而，信息的堆砌并不能直接转化为行动和改变。真正能触动人心、唤醒灵魂、驱动改变的，往往是那些精心打磨、饱含情感、且与我们自身经历产生共鸣的故事。本书并非讲述某位特定训练师的个人经历，也不是一本故事集锦，而是深入探究“故事”作为一种核心的沟通工具和内在探索的媒介，如何在个人成长、团队建设、乃至社会变革中发挥其不可替代的作用。它揭示了那些在幕后，通过巧妙运用故事来赋能他人、引导方向的“故事训练师”们，是如何炼就他们的独特技能，又是如何将这门艺术融入到他们的教学、辅导和激励实践中的。二、故事的底层逻辑：为何它如此强大？在深入探讨故事的运用之前，我们首先需要理解故事为何拥有如此强大的力量。故事不仅仅是情节的堆砌，它是一种将抽象概念具象化、将复杂情感清晰化的载体。从进化的角度来看，人类的大脑天生就对故事有着天然的亲近感。我们的祖先通过口耳相传的故事来传递生存经验、社会规范和文化记忆。故事能够绕过我们理性思维的审视，直接触及我们的潜意识，引发情感的共鸣，并在此基础上构建深刻的理解和持久的记忆。本书将深入剖析故事的几个核心构成要素，这些要素共同作用，使得故事成为一种强大的影响力工具：情感连接：好的故事能够触动我们的喜怒哀乐，让我们在故事人物的经历中找到情感的投射，从而产生共鸣。这种情感的连接是理解和接受信息的基础。叙事结构：一个清晰、有逻辑的叙事结构，如“开端-发展-高潮-结局”，能够引导听众的思维，使信息更容易被消化和理解。它提供了一种框架，帮助我们组织和理解世界。象征与隐喻：故事常常运用象征和隐喻来传达更深层的意义。这些意象能够激发我们的想象力，让我们从更广阔的视角来理解问题，并从中获得新的洞察。冲突与解决：故事的核心在于冲突，以及解决冲突的过程。这种情节设置能够吸引听众的注意力，并教会我们在面对困难时，如何寻找解决方案，培养韧性。榜样与启发：故事中的人物，无论是他们的成功还是失败，都能为我们提供学习的榜样或警示。它们启发我们思考自己的选择，并激励我们采取行动。理解这些底层逻辑，将帮助我们认识到，故事并非仅仅是娱乐，而是一种深刻的认知工具和行为驱动力。三、故事训练师的 toolkit：如何炼就“讲故事”的魔法？ “故事训练师”并非一个固定职业的称谓，而是一种能力和一种哲学。本书将从以下几个关键维度，为你展现成为一名优秀故事训练师所需要掌握的核心技能和思维模式： 1. 自我洞察与故事挖掘：认识自己的故事：每个人都拥有独一无二的人生故事。学习如何回顾、梳理和提炼自己的经历，从中找到有价值的洞察和教训，是第一步。这包括识别那些塑造了我们价值观、信念和行为的关键事件。挖掘他人的故事：训练师需要具备敏锐的观察力和倾听能力，能够从他人的言谈举止、工作反馈、甚至沉默中，捕捉到那些尚未被清晰表达的故事片段，并引导他们将其完整呈现。辨别故事的“金矿”：并非所有故事都具有启发性。需要学习如何识别那些蕴含着关键信息、情感张力、以及能够触动听众内心需求的故事。 2. 故事的构建与打磨：明确故事的目的：每一个故事都应该有其清晰的目的——是激发勇气、传递价值观、解决问题、还是促进合作？明确目的有助于故事的聚焦和力量的释放。选择合适的叙事视角：以第一人称的真诚、第三人称的客观，还是其他视角来讲述，会直接影响故事的感染力。运用生动的细节：避免空洞的陈述，通过具体的场景、人物的动作、对话和感官体验，让故事活起来，让听众身临其境。设计引人入胜的开端和有力的结尾：开头要抓住听众的注意力，结尾要留下深刻的思考或清晰的行动指引。 3. 故事的传递与互动：掌握讲故事的艺术：这包括语速、语调、停顿、眼神交流、肢体语言等非语言沟通技巧。训练师需要学习如何通过声音和肢体的配合，增强故事的感染力和说服力。创造参与式体验：好的故事训练并非单向的讲述，而是鼓励听众的参与。这可以通过提问、小组讨论、角色扮演等方式实现，让故事在互动中产生更深远的影响。根据听众调整故事：不同的听众有不同的背景、需求和期待。训练师需要具备灵活性，能够根据听众的特点，调整故事的内容、形式和侧重点。 4. 故事在不同场景的应用：个人成长：如何运用故事来理解和改变自己的负面信念，建立积极的心态，增强自信心。团队协作：如何通过共享故事来增进团队成员之间的理解和信任，建立共同的愿景，提升团队凝聚力。领导力与激励：如何用故事来传递组织的价值观，激励团队成员克服困难，实现共同目标。解决冲突：如何通过故事来化解误会，理解对方的立场，找到共同的解决方案。创新与学习：如何从失败的故事中吸取教训，从成功的案例中获得启发，推动创新和持续学习。四、故事的转化力：从“听”到“做”的桥梁《故事训练师的智慧》强调的不仅仅是“讲”故事，更是故事的“转化力”。故事的终极目标是引发改变，是从内心的认同走向外部的行动。本书将探讨如何让听众将故事中的启发转化为实际的行动：引导反思：在故事讲述后，通过开放式的问题引导听众进行自我反思，将故事的寓意与自身的处境联系起来。设置行动计划：鼓励听众根据故事的启发，制定具体的、可执行的行动计划。创造支持系统：建立一个鼓励和支持新行为的社群或环境，让故事的转化过程得到持续的支持。衡量与反馈：学习如何评估故事的转化效果，并根据反馈进行调整和优化。五、结语：点亮你的故事，照亮你的未来《故事训练师的智慧》不是一本提供现成答案的书，而是一把开启你内心智慧宝库的钥匙。它将引导你发现，无论你身处何种境地，你都拥有属于自己的“故事资源”。通过学习和实践书中的理念和技巧，你将能够：更清晰地认识自己：通过梳理和讲述自己的故事，你将更深入地理解自己的动机、价值观和人生轨迹。更有效地与他人沟通：你将学会如何用故事来连接人心，影响他人，建立更深厚的关系。更有力量地应对挑战：你将掌握从故事中汲取力量和智慧，激发潜能，克服困难的方法。更从容地引领改变：你将成为一个能够用故事来激发他人、凝聚团队、推动积极变革的行动者。这是一趟关于故事的探索之旅，也是一场关于自我觉醒的旅程。愿这本书中的智慧，能帮助你点亮自己的人生故事，并以此照亮你通往更美好未来的道路。