Michael Watkinss bestselling book The First 90 Days has become the business bible for accelerating leadership transitions. Now, Watkins zeroes in on the most critical skill leaders must master in order to secure new roles and accelerate their transitions: negotiation. In Shaping the Game: The New Leaders Guide to Effective Negotiating, Watkins draws from extensive research and practical consulting work to reveal four fundamental objectives that should guide new leaders actions in every negotiation they undertake: create the most possible value; capture that value for yourself and your company; carefully tend to key relationships; and preserve your reputation. Watkins lays out hands-on strategies for becoming a world-class negotiator, including how to match your negotiation strategy to the situation, influence the perspectives of key counterparts, shape negotiation outcomes in your favor, and create the learning discipline necessary to become a world-class negotiator. Navigating the myriad complex, high-stakes negotiating challenges that confront new leaders, this book provides all the tools readers need to make the right moves up the career ladder--and succeed in those roles once they get there.
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新官上任:领导者成功转型的沟通艺术
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这本书的名字《SHAPING THE GAME The New Leaders Guide to Effective Negotiating》听起来就充满了力量和前瞻性。作为一个渴望在职场中更进一步的领导者,我对“Shaping the Game”这个词组尤其感到兴奋,它暗示了一种主动出击、重塑规则的领导力,而不是被动适应。我想象中的这本书,不会是那种枯燥的理论堆砌,而是充满了实操性的策略和案例,能够帮助我理解谈判的深层逻辑,不仅仅是讨价还价,更是一种智慧的博弈,一种建立互信、达成共赢的艺术。我期待它能够提供一套系统性的方法论,让我能够识别谈判中的关键要素,预判对方的意图,并设计出最优的谈判方案。同时,我也希望这本书能够帮助我提升在压力下的冷静思考能力,以及在复杂情境中保持灵活性的技巧。如果书中能够包含一些不同文化背景下的谈判案例,那就更好了,因为在日益全球化的商业环境中,理解文化差异对谈判结果的影响至关重要。这本书的名字本身就为我描绘了一个宏大的愿景:不仅仅是在谈判桌上取得胜利,更是通过有效的谈判,真正地塑造和引领未来的发展方向。我迫切地想知道,作者是如何定义“新领导者”的,以及在他们看来,现代领导者在谈判中扮演怎样的角色,又该具备哪些与众不同的特质。
评分《SHAPING THE GAME The New Leaders Guide to Effective Negotiating》这个名字,让我立刻联想到了一本能够真正赋能领导者的实用指南。它承诺的“Shaping the Game”让我意识到,谈判不仅仅是一场棋局,更是一次塑造未来的机会,一种能够主动影响格局的力量。我期待这本书能够深入剖析那些真正意义上的“游戏塑造者”是如何运用他们的智慧和策略,在每一次谈判中都占据主导地位,并最终实现对游戏规则的重塑。我尤其希望书中能够提供一些关于如何在高度竞争的环境中,通过谈判来建立信任、化解冲突,并达成互利共赢的创新方法。我迫切地想知道,作者是如何定义“新领导者”在谈判中的角色,以及他们需要具备哪些与众不同的技能和思维方式。这本书的名字本身就充满了一种积极主动、掌控全局的意味,这正是我作为一名领导者所追求的。我希望通过阅读这本书,能够获得一套系统性的理论和实操工具,从而在未来的每一次谈判中,都能做到游刃有余,并最终成为那个能够引领行业变革的“游戏塑造者”。
评分这本书的标题《SHAPING THE GAME The New Leaders Guide to Effective Negotiating》仿佛为我打开了一扇通往更高层次领导力的大门。“Shaping the Game”这个短语,给我一种强烈的预感,它所讲述的谈判,绝非局限于表面的讨价还价,而是一种更深邃的、能够影响和重塑商业格局的智慧。我期待这本书能够提供一种全新的视角,让我理解到,有效的谈判不仅仅是达成一个交易,更是通过每一次沟通和博弈,来建立自己的影响力,为企业创造更广阔的发展空间。我希望书中能够包含一些案例研究,能够展示不同类型的领导者是如何运用谈判艺术来克服挑战、抓住机遇,并最终实现他们的战略目标的。我尤其好奇,“New Leaders”在这个语境下究竟意味着什么?他们与传统的谈判者有何不同?这本书又将如何为这些“新领导者”提供一套独特的指导?我希望能在这本书中找到关于如何提升自己的战略思维、如何在高压环境下做出明智决策、以及如何建立长期合作关系的宝贵见解。
评分单从书名《SHAPING THE GAME The New Leaders Guide to Effective Negotiating》就能感受到一股强劲的领导力气息。我尤其对“Shaping the Game”这个说法印象深刻,它不仅仅意味着掌握谈判技巧,更是一种战略性的思维,一种能够主动影响和改变游戏规则的能力。我设想这本书会深入剖析那些成功的谈判者是如何做到这一点的,他们是如何在谈判的初期就奠定优势,如何在过程中巧妙地引导局势,最终达成超出预期的结果。我渴望从中学习到如何在看似僵持的局面中找到突破口,如何利用信息不对称创造机会,以及如何在维护自身利益的同时,也为对方提供价值,从而建立起更长久的合作关系。作为一个希望在职业生涯中不断精进的领导者,我深知谈判能力是衡量一个领导者成熟度和影响力的重要标尺。这本书的名字精准地抓住了这一点,它承诺的不仅仅是“有效谈判”,更是“塑造游戏”。这让我对接下来的内容充满了期待,希望能从中获得一套能够真正提升我在商业谈判中的全局观和掌控力的方法论,让我能够从一个参与者,真正成为一个能够引领方向、定义规则的“游戏塑造者”。
评分《SHAPING THE GAME The New Leaders Guide to Effective Negotiating》这个书名,充满了力量和前瞻性,让我立刻产生了浓厚的阅读兴趣。尤其是“Shaping the Game”这个词组,它不仅仅是关于如何“赢得”谈判,更是关于如何通过谈判来“塑造”未来的游戏规则和走向。我期待这本书能够提供一套超越传统谈判技巧的全新理念和方法,帮助我理解如何在谈判中扮演一个主动的角色,如何不仅仅是应对,更是去引导和定义。我非常想知道,这本书是如何界定“新领导者”的,以及他们与以往的领导者在谈判策略和思维方式上有什么显著的区别。我希望能够从书中获得一些能够提升我全局观和战略思维的指导,学习如何在高强度的商业环境中,通过有效的谈判来为企业争取最大的利益,同时也能为各方创造可持续的价值。这本书的名字承诺的不仅仅是“有效”,更是“塑造”,这让我对接下来的内容充满了期待,渴望从中汲取能够让我成为一个真正意义上的“游戏塑造者”的智慧。
评分《SHAPING THE GAME The New Leaders Guide to Effective Negotiating》这个书名,仿佛为我描绘了一幅领导者在谈判桌上运筹帷幄、决胜千里的图景。“Shaping the Game”这个词组,让我意识到,有效的谈判远不止于达成协议,更在于主动地去构建和定义一场合作的“游戏规则”。我期待这本书能够深入挖掘“新领导者”与传统谈判者之间的差异,以及他们是如何通过独特的思维模式和策略,在复杂的商业环境中脱颖而出。我希望书中能够提供一些关于如何在高压环境下保持冷静、如何洞察对手的真实意图、以及如何构建双赢局面的实用技巧。我尤其对书中可能包含的关于如何利用信息不对称、如何通过心理学原理影响决策,以及如何在长期合作中建立信任和稳固关系的指导充满期待。这本书的名字本身就传递了一种积极主动、掌控全局的能量,这正是我作为一名追求卓越的领导者所渴望拥有的。我希望通过阅读这本书,能够获得一套能够帮助我在未来的每一次谈判中,都能从一个被动的参与者,转变为一个主动的“游戏塑造者”。
评分《SHAPING THE GAME The New Leaders Guide to Effective Negotiating》这个书名,立刻吸引了我的目光,因为它所传达的核心理念——“塑造游戏”——正是现代领导者在瞬息万变的商业环境中不可或缺的一种能力。我期待这本书能够深入探讨,新一代领导者是如何超越传统的谈判技巧,通过战略性的思维和前瞻性的布局,来主动影响和定义合作的规则与方向。我尤其好奇书中是如何界定“新领导者”的,以及他们需要在谈判中具备哪些与众不同的洞察力、心理韧性和沟通智慧。我希望能够从书中获得一套系统的方法论,不仅能够指导我在具体的谈判场景中如何做出最优决策,更重要的是,能够帮助我培养一种全局观,理解每一次谈判背后所蕴含的战略意义,以及如何通过有效的谈判来为企业创造长期价值。这本书的名字本身就暗示了一种积极主动、掌控局面的力量,这正是每一个渴望在职业生涯中更上一层楼的领导者所追求的目标。我迫切地想知道,作者将如何揭示那些能够真正“塑造游戏”的秘密。
评分《SHAPING THE GAME The New Leaders Guide to Effective Negotiating》这个书名,瞬间就抓住了我作为一个正在寻求职业突破的领导者的注意力。“Shaping the Game”几个字,点明了这本书的核心价值——它不仅仅是关于如何在一场已经开始的谈判中表现得更好,更是关于如何从一开始就主动去构建和定义这场“游戏”的规则和方向。我猜想,这本书的作者一定具备深厚的领导力理论和丰富的实战经验,能够将谈判这项看似微观的技巧,上升到战略层面进行解读。我非常期待能够从中学习到一些能够颠覆我固有认知,甚至改变我对谈判本质看法的理论。比如,它是否会探讨如何利用心理学原理来理解对方的真实需求和潜在动机?又是否会介绍一些鲜为人知的谈判策略,例如如何在信息不对称的情况下,通过构建有利的叙事来影响对方的决策?我尤其希望它能提供一些具体的工具和框架,帮助我系统性地分析谈判的各个要素,包括但不限于:利益分析、BATNA(最佳替代方案)、对方的权力基础、以及可能出现的意外情况等等。这本书的名字本身就传达了一种积极主动、掌控全局的姿态,这正是现代领导者所需要的特质。
评分《SHAPING THE GAME The New Leaders Guide to Effective Negotiating》这个书名,让我眼前一亮,立刻就能感受到其中蕴含的深刻洞察力。它不仅仅是一个关于谈判技巧的指南,更是一本关于如何通过谈判来“塑造游戏”的著作,这正是现代领导者所迫切需要的战略思维。我期待书中能够详细阐述“新领导者”在谈判中的独特角色和所需具备的特质,例如他们如何在高风险、高不确定性的环境中做出明智的决策,如何通过有效的沟通和策略来影响各方利益相关者,并最终达成超越预期的成果。我希望这本书能够提供一些鲜活的案例,展示不同行业、不同文化背景下的领导者是如何运用谈判艺术来化解危机、抓住机遇,甚至重塑市场格局的。我对“Shaping the Game”这个概念尤为感兴趣,它暗示了一种主动出击、掌控全局的能力,这正是区分普通谈判者和卓越领导者的关键。我希望能够从中学习到一套系统的框架,帮助我理解谈判的本质,掌握在复杂博弈中保持冷静、灵活应变的方法,并最终成为一个能够引领方向、创造价值的“游戏塑造者”。
评分单单是《SHAPING THE GAME The New Leaders Guide to Effective Negotiating》这个书名,就足以点燃我作为一名渴望不断成长的领导者的阅读热情。“Shaping the Game”传递的不仅仅是谈判的技巧,更是一种主导权和前瞻性,暗示着通过有效的谈判,可以主动地去定义和重塑商业世界的游戏规则。我设想这本书会深入探讨领导者如何在谈判中展现出战略眼光,如何运用洞察力来预测对手的动向,以及如何在复杂多变的环境中,通过精妙的沟通和博弈,为自己和团队创造更有利的局面。我尤其期待它能够提供一些关于如何平衡短期利益与长期合作关系,如何在竞争与协作之间找到最佳结合点的见解。这本书承诺的“New Leaders Guide”让我对书中可能包含的创新理念和现代领导力特质充满了好奇,希望能从中学习到一套能够真正帮助我在瞬息万变的商业环境中,成为一个既能赢得当下,又能引领未来的谈判大师。
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