具体描述
中国式企业管理，ISBN：9787508246000，作者：白鹏、卢青松
探寻东方智慧的现代脉络：一本关于组织运作与人文关怀的深度考察 本书并非旨在提供一套僵化的管理“秘籍”，也非对既有西方管理理论的简单复刻。相反，它着力于发掘、梳理并阐释根植于中华文化土壤中，并随着中国社会经济的深刻变革而不断演进的独特组织智慧。我们将目光聚焦于那些历久弥新的东方哲学思想，如“天人合一”、“中庸之道”、“道法自然”、“和而不同”等，并深入考察它们如何在现代企业管理实践中，以更加精妙、灵活和人性化的方式得以体现，从而构建起一套既能应对复杂多变的商业环境，又能激发个体潜能、促进组织和谐发展的独特管理体系。 一、 思想的根源：东方哲学与现代管理的对话 本书的开篇，将带领读者穿越历史的长河，回溯那些塑造了中华民族思维方式与价值观念的古老智慧。我们不会停留在对概念的表面解读，而是深入探究这些思想的内涵及其演变。例如，“天人合一”并非简单地将人与自然对立，而是强调一种和谐共生的状态，这种状态在现代企业中，可以转化为对员工福祉、环境保护和社会责任的深刻关注，以及对企业与外部环境相互依存关系的理性认识。“中庸之道”也并非“折中主义”或“无为而治”，它是一种追求平衡、适度、不偏不倚的智慧，在企业决策中，意味着要避免极端，审时度势，在追求效率与公平、创新与稳定之间找到最佳结合点。“道法自然”则启示我们，管理应当遵循事物发展的内在规律，反对人为的过度干预，强调顺势而为、因势利导。 我们将这些古老的哲学观念与现代管理学的核心议题——战略规划、组织设计、领导力、绩效管理、企业文化建设等——进行深度对话。我们会探讨，当中国企业在学习西方管理理论时，是如何巧妙地将本土的哲学智慧融入其中，从而形成一种“中国式”的特色。例如，在战略制定上，东方哲学强调长远视角与全局观，这与西方管理中强调的“长期主义”和“系统思维”有着异曲同工之妙，但其背后却蕴含着更加深厚的文化底蕴和对事物内在联系的深刻洞察。在领导力层面，我们不再仅仅强调“指令式”或“交易式”的领导，而是更加关注“以人为本”、“润物细无声”的领导风格，以及通过榜样和感召来凝聚人心、激发潜能。 二、 实践的演进：本土智慧在变革中的落地与升华 随着中国经济的腾飞和市场经济的深入发展，中国企业管理实践也经历了一场深刻的变革。本书将聚焦于这一变革过程中，中国式的管理智慧是如何在实践中不断涌现、发展和升华的。 人本精神的重塑与践行： “以人为本”是贯穿整本书的核心理念之一。我们不仅要探讨“如何管理人”，更要深入思考“如何关怀人”、“如何成就人”。这包括对员工需求的深刻理解，对员工职业发展路径的精心设计，对员工身心健康的全面关注，以及在企业内部营造一种相互尊重、相互支持、共同成长的氛围。我们将通过大量的案例分析，展示不同类型的企业是如何通过创新的激励机制、灵活的组织形式、以及富有温情的沟通方式，来激发员工的归属感、责任感和创造力，从而实现企业与员工的双赢。这其中包括对中国传统文化中“仁爱”、“忠诚”、“感恩”等价值观在现代企业中的新解读与应用。 关系网络的重塑与优化： 中国社会历来重视“关系”，在企业管理中，“关系”的运用显得尤为重要，但其内涵也远超简单的“人情往来”。本书将深入剖析在中国企业中，“关系”是如何构成一种无形的组织网络，并如何影响决策、沟通、协作和信任的建立。我们将探讨，如何在尊重个体独立性的同时，有效地发挥关系网络的积极作用，建立起一种互信互利的“合作共赢”生态。这包括对“关系资本”的理性认知，对“圈子文化”的辨析与扬弃，以及如何将传统的“熟人经济”转化为现代企业中更具效率和创新性的“伙伴经济”。 灵活性与适应性的管理之道： 面对瞬息万变的市场环境，僵化的管理模式往往难以奏效。本书将强调中国式管理中的“道”与“术”的辩证关系，以及“权变”的重要性。我们将探讨，如何在既定的制度框架下，保持管理上的灵活性，允许根据具体情况做出调整，从而更好地适应外部环境的变化。这包括对“不确定性管理”的探索，对“敏捷组织”的理解，以及如何在变革中保持组织的韧性与活力。我们会分析那些在复杂环境中脱颖而出的企业，它们是如何通过精细的观察、敏锐的判断和灵活的应变，化解危机，抓住机遇。 企业文化的本土化与创新： 企业文化是企业的灵魂。本书将审视中国企业在文化建设中的本土化实践，以及如何将中华民族的优秀文化基因与现代企业管理理念相结合，形成具有自身特色的企业文化。我们关注的不仅仅是标语和口号，更是企业在价值观、行为准则、沟通方式、以及处理矛盾上的具体体现。我们将探讨，如何让企业文化真正深入人心，成为推动企业发展的内在动力，而非流于形式。这包括对“家文化”、“使命感”、“价值观共鸣”等概念的深入探讨。 三、 挑战与未来：面向全球视野的中国式管理 尽管中国式管理智慧有着其独特的优势，但我们也必须正视其面临的挑战。本书将以开放的心态，审视中国式管理在国际化进程中所遇到的问题，以及如何在全球化的浪潮中，保持自身特色并不断创新。 如何平衡本土智慧与普适性原则： 在追求本土化管理的同时，如何借鉴和吸收全球通行的管理原则，避免故步自封，是每个中国企业都需要面对的课题。本书将探讨，如何在全球化的背景下，找到本土智慧与普适性原则的最佳结合点，构建既能赢得中国市场，又能走向世界的管理体系。 对“灰度空间”的理性认识与驾驭： 中国式管理在实践中，往往存在一定的“灰度空间”，这既是其灵活性的体现，也可能带来潜在的风险。本书将引导读者理性认识并有效驾驭这种“灰度空间”，在保持管理效率的同时，规避不确定性和潜在的道德风险，建立更加透明和规范的管理机制。 创新与传统的融合： 如何在传承优秀传统智慧的同时，拥抱创新，实现管理的迭代升级，是本书探讨的另一个重要方向。我们将关注那些在实践中不断探索、敢于突破的先行者，学习他们的经验，并为未来的中国式管理模式提供一些启示。 本书的最终目的，是希望为读者提供一个更深邃、更广阔的视角，去理解和思考中国企业管理的本质。它不是一套教条，而是一种方法论，一种思维方式，一种在实践中不断探索、实践、再探索的智慧。通过阅读本书，您将能够更加清晰地认识到，中国式企业管理并非是对西方模式的简单模仿，而是在深厚的文化土壤上，生长出的独特而富有生命力的组织管理体系，它既包含着古老的东方智慧，也凝聚着当代中国企业的实践经验，更蕴含着面向未来的无限可能。
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