Running a Restaurant For Dummies

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出版者:For Dummies
作者:Michael Garvey
出品人:
页数:384
译者:
出版时间:2004-7-9
价格:USD 21.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780764537172
丛书系列:
图书标签:
  • 餐厅管理
  • 餐饮创业
  • 餐饮经营
  • 餐厅运营
  • 餐饮行业
  • 小企业
  • 商业
  • 创业
  • 烹饪
  • 服务业
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具体描述

Book Description

Millions of Americans dream of owning and running their own restaurant — because they want to be their own boss, because their cooking always draws raves, or just because they love food. Running a Restaurant For Dummies covers every aspect of getting started for wannabe restaurateurs. From setting up a business plan and finding financing, to designing a menu and dining room, you’ll find all the advice you need to start and run a successful restaurant.

Even if you don’t know anything about cooking or running a business, you might still have a great idea for a restaurant — and this handy guide will show you how to make your dream a reality. If you already own a restaurant, but want to see it do better, Running a Restaurant For Dummies offers unbeatable tips and advice of bringing in hungry customers. From start to finish, you’ll learn everything you need to know to succeed:

* Put your ideas on paper with a realistic business plan

* Attract investors to help get the business off the ground

* Be totally prepared for your grand opening

* Make sure your business is legal and above board

* Hire and train a great staff

* Develop a delicious menu

If you’re looking for expert guidance from people in the know, then Running a Restaurant For Dummies is the only book you need. Written by Michael Garvey, co-owner of the famous Oyster Bar at Grand Central, with help from writer Heather Dismore and chef Andy Dismore, this book covers all the bases, from balancing the books to training staff and much more:

* Designing and theme and a concept

* Taking over an existing restaurant or buying into a franchise

* Stocking and operating a bar

* Working with partners and other investors

* Choose a perfect location

* Hiring and training an excellent staff

* Pricing menu items

* Designing the interior of the restaurant

* Purchasing and managing supplies

* Marketing your restaurant to customers

If you’re looking for a new career as a restaurateur, or you need new ideas for your struggling restaurant, Running a Restaurant For Dummies offers expert advice in a fun, friendly format. Packed with practical advice and expert wisdom on every aspect of the food service business, this guide is all you need to get cooking.

From the Back Cover

Everything you need for a flawless grand opening

Step-by-step guidance — from food to finances

Owning and operating a restaurant is hard work and risky business, but the rewards for success can be great – you can be your own boss and make a great living! But where do you start? Don’t worry! Running a Restaurant For Dummies shows you how to open the restaurant of your dreams – and make it a success for years to come.

The Dummies Way

* Explanations in plain English

* "Get in, get out" information

* Icons and other navigational aids

* Tear-out cheat sheet

* Top ten lists

* A dash of humor and fun

Discover how to:

* Write a winning business plan

* Pick the perfect location

* Secure financing

* Develop a delicious menu

* Ensure food safety and cleanliness

* Find out what customers want

Book Dimension

length: (cm)19.7                 width:(cm)12.8

《餐馆经营的黄金法则:从零到一,打造盈利基石》 引言:一场味蕾与梦想的邂逅 对于许多怀揣餐饮梦想的人来说,开一家属于自己的餐馆,不仅仅是为了创造一份事业,更是为了承载一份热爱,传递一份独特的味道,搭建一个让人们聚集、分享、欢笑的温馨空间。然而,在看似光鲜亮丽的餐饮业背后,隐藏着无数不为人知的挑战和艰辛。市场竞争的激烈,顾客口味的多变,人力成本的上涨,供应链的波动,食品安全的重压……这一切都要求经营者不仅要有过硬的厨艺和独到的眼光,更需要一套系统、科学、可执行的经营策略。 本书,正是为了回应这份渴望与挑战而生。它不是一本空泛的理论说教,也不是一本充斥着冷冰冰数字的财务指南。相反,它是一份融合了实际经验、行业洞察和前瞻性思维的“经营宝典”,旨在为每一个即将踏入餐饮业,或是已经在经营中遭遇瓶颈的创业者,提供一份坚实的指引。我们将带领您深入剖析经营餐馆的每一个关键环节,从最初的梦想萌芽,到餐厅的成功落地,再到持续的盈利增长,为您铺设一条清晰、可行的发展路径。 第一章:梦想的起点——精准定位与市场洞察 在投身餐饮业之前,最重要的一步便是清晰地描绘出您餐馆的蓝图。这不仅仅是关于您想做什么菜,更是关于您想为谁提供服务,以及您希望在市场中占据怎样的独特位置。 目标市场的画像: 谁是您的潜在顾客?他们的年龄、职业、收入水平、消费习惯、口味偏好是什么?他们渴望怎样的用餐体验?是对速度有要求的快餐族,还是追求慢生活、精致体验的食客?是对健康饮食感兴趣的白领,还是注重家庭聚餐的上班族?深入了解您的目标客户,才能为您后续的菜单设计、价格定位、营销策略打下坚实的基础。 竞品分析的深度: 您所在的区域有哪些竞争对手?他们的优势和劣势是什么?他们的产品、价格、服务、营销方式有何特点?您能否在他们尚未满足的需求上找到突破口?通过细致的竞品分析,您可以识别出市场的空白点,避免同质化竞争,并找到差异化的竞争策略。 独特定位的塑造: 您的餐馆将以何种特色吸引顾客?是地域特色美食、健康有机食材、创新融合菜系,还是独特的用餐氛围?一个鲜明、具有吸引力的定位,将帮助您在众多餐馆中脱颖而出,形成核心竞争力。例如,如果您选择经营一家专注于本地时令食材的餐厅,那么“新鲜、健康、支持本地农业”将成为您重要的品牌标签。 商业模式的选择: 您计划经营一个什么样的餐馆?是独立的品牌,还是加盟连锁?是堂食为主,还是兼顾外卖?不同的商业模式对应着不同的投入、风险和回报。了解各种模式的优劣,并结合自身情况做出明智的选择。 第二章:精打细算的蓝图——周密的财务规划与预算 “兵马未动,粮草先行。” 财务规划是餐馆成功的基石,它关乎着您能否顺利启动,以及能否在经营过程中保持健康和盈利。 启动资金的测算: 开办一家餐馆需要多少钱?这笔钱需要花在哪里?租金、装修、设备购置、首次进货、人员招聘、许可证办理……所有可能产生的费用都需要被详细列出,并进行估算。 运营成本的细化: 餐馆的日常运营会产生哪些持续性的成本?食材成本、人工成本、租金、水电煤气、营销推广、维护保养、税费……对这些成本进行精细化管理,是控制支出、提高利润的关键。 定价策略的艺术: 如何为您的菜品定价?这需要综合考虑食材成本、人工成本、运营成本、市场价格、目标利润率以及顾客的支付意愿。合理的定价不仅能保证盈利,更能吸引目标客户群体。 现金流管理的智慧: 现金流是餐馆的“血液”。如何确保有充足的现金来支付日常开销,应对突发情况?理解现金流的运作规律,并采取有效措施,是避免资金链断裂的生命线。 盈利预测与风险评估: 在投入之前,对餐馆的销售额和利润进行预测,并评估可能存在的风险,例如市场变化、竞争加剧、成本波动等。为这些风险制定应对预案,可以增加成功的几率。 第三章:打造核心竞争力——菜单设计与食材甄选 菜品是餐馆的灵魂,也是吸引顾客最重要的因素。一份出色的菜单,不仅要有美味的菜肴,更要体现出餐馆的定位和特色。 菜单的策略性设计: 您的菜单应该包含哪些菜品?如何平衡经典菜肴和创新菜品?如何设计菜单的结构、排版和描述,才能最大化地吸引顾客?一份精心设计的菜单,能够引导顾客的消费,并提升整体的点单率。 食材的质量与可靠性: 食材的质量直接决定了菜品的口感和顾客的满意度。如何找到可靠的供应商?如何确保食材的新鲜、安全和稳定?建立长期、互信的供应商关系至关重要。 成本控制与损耗管理: 食材成本是餐饮业最大的支出之一。如何通过科学的采购、储存和使用,最大限度地降低食材成本和损耗?例如,合理规划采购量,避免食材积压;采用精细化切配,减少边角料浪费。 菜品创新与季节性特色: 保持菜品的创新性,能够让顾客保持新鲜感,吸引回头客。同时,充分利用季节性食材,推出时令特色菜,不仅能带来更佳的风味,也能体现餐馆对食材的尊重。 营养均衡与顾客健康: 越来越多的顾客关注健康饮食。在设计菜单时,考虑菜品的营养搭配,提供健康的选择,能够迎合这一趋势,扩大客源。 第四章:汇聚精英团队——人员招聘、培训与管理 人是餐馆最宝贵的财富。一个高效、专业的团队,是餐馆提供优质服务和稳定运营的保障。 精准的人员需求分析: 您需要多少人?每个岗位需要具备哪些技能和经验?是服务员、厨师、收银员,还是管理人员?明确的需求,能够帮助您更有效地进行招聘。 人才招聘的有效策略: 如何找到合适的员工?是通过招聘网站、内部推荐,还是行业展会?如何设计面试流程,评估应聘者的能力和契合度? 系统的岗前培训: 新员工加入后,需要进行全面的培训,包括公司文化、服务标准、操作流程、食品安全知识等。确保所有员工都清楚自己的职责,并能够按照标准执行。 持续的在岗培训与发展: 餐饮业是一个不断变化的行业,员工的技能和知识也需要不断更新。定期组织培训,鼓励员工学习新技能,提升专业水平,是保持团队活力的重要手段。 激励机制与团队建设: 如何激励员工,提升他们的工作积极性和忠诚度?建立公平的绩效考核和奖励机制,营造良好的团队氛围,加强沟通与协作,是提升团队整体效能的关键。 高效的排班与人力成本控制: 如何根据客流量合理安排班次,避免人力资源浪费,同时确保服务质量?精细化的人力资源管理,是控制运营成本的重要环节。 第五章:构建卓越体验——服务标准与顾客关系 在竞争激烈的餐饮市场中,优质的服务是留住顾客、建立品牌忠诚度的关键。 标准化的服务流程: 从迎宾、点餐、上菜、结账到送客,每一个环节都应该有清晰、标准化的服务流程。这能够确保所有顾客都能获得一致的高质量服务。 细致入微的服务细节: 在标准化的基础上,更要注重那些能够打动顾客的细节。例如,记住常客的喜好,主动询问顾客的用餐感受,及时处理顾客的投诉。 解决顾客问题的能力: 即使再完美的餐厅,也难免出现问题。如何快速、有效地处理顾客的投诉和不满,是考验经营者智慧的关键。将“差评”转化为“改进的机会”。 建立顾客忠诚度计划: 通过会员制度、积分奖励、生日优惠等方式,鼓励顾客重复消费,并建立与顾客的情感联系。 收集与利用顾客反馈: 定期收集顾客的意见和建议,无论是通过在线评价、问卷调查,还是面对面交流,都是改进服务、优化产品的重要依据。 第六章:营销的艺术——让您的餐馆广为人知 再美味的菜肴,再优质的服务,如果无人知晓,也难以发挥其价值。有效的营销推广,能够让您的餐馆吸引更多顾客。 品牌形象的塑造与传播: 您的餐馆拥有怎样的品牌故事?您的品牌标识、装修风格、菜单设计是否统一?如何通过各种渠道有效地传播您的品牌形象? 线上营销的多元化: 社交媒体营销(微信、微博、抖音、小红书等)、点评网站(大众点评、美团等)的运营、外卖平台的推广、线上广告投放,都是触达目标客户的有效途径。 线下活动的策划与执行: 举办主题活动、美食节、品鉴会,与周边社区合作,参与公益活动,能够增加餐馆的曝光度和参与度。 口碑营销的激励: 鼓励顾客在社交媒体上分享用餐体验,推出推荐有奖活动,让满意的顾客成为您最好的宣传员。 促销策略的灵活运用: 如何设计有吸引力的促销活动,例如特价午餐、晚餐套餐、节日优惠等,并在合适的时机推出,以吸引更多客流。 第七章:运营的智慧——效率、安全与合规 高效的运营管理,是确保餐馆日常顺利运转,并规避风险的重要保障。 库存管理的精细化: 如何通过科学的库存管理,确保食材的及时供应,同时避免积压造成的损失?采用先进的库存管理系统,可以大大提高效率。 食品安全的严苛标准: 食品安全是餐饮业的生命线。建立严格的食品安全管理体系,从食材采购、储存、加工到餐具清洗,每一个环节都要做到位,确保顾客的健康。 卫生标准的持续保持: 餐厅的清洁卫生直接影响顾客的用餐感受和健康。建立完善的清洁制度,并定期进行检查。 法律法规的遵从: 了解并遵守所有与餐饮业相关的法律法规,例如营业执照、食品经营许可证、消防安全规定等,确保合法经营。 危机应对预案的制定: 突发事件,例如食品安全事故、火灾、自然灾害等,可能会对餐馆造成严重影响。提前制定详细的危机应对预案,能够帮助您在紧急情况下有序应对。 第八章:持续增长的动力——数据分析与迭代优化 成功的餐馆并非一蹴而就,而是通过不断的学习、调整和优化来实现持续增长。 销售数据的收集与分析: 记录并分析每日、每周、每月的销售数据,了解哪些菜品最受欢迎,哪些时段客流量最大,哪些促销活动效果最好。 成本数据的追踪与控制: 持续追踪各项成本数据,分析成本构成,找出可以优化的环节,从而提高盈利能力。 顾客反馈的深入研究: 将顾客的反馈进行分类和分析,找出普遍存在的问题,并制定改进措施。 市场趋势的敏锐洞察: 关注餐饮行业的最新趋势,例如新的烹饪技术、健康饮食理念、科技应用等,并思考如何将这些趋势融入到您的餐馆经营中。 迭代优化,持续改进: 基于数据分析和市场洞察,不断调整菜单、服务、营销策略,对运营流程进行优化,实现餐馆的持续改进和增长。 结语:让您的餐饮梦想绽放光彩 经营一家成功的餐馆,是一场充满挑战但回报丰厚的旅程。它需要激情、创意、努力,更需要智慧、策略和坚持。本书提供了一个框架,一份指引,但最终的成功,取决于您将这些理念付诸实践的决心和行动。愿本书能成为您创业路上的良师益友,助您在这片充满活力的餐饮世界中,找到属于自己的位置,创造属于自己的辉煌。祝您的餐馆生意兴隆,梦想成真!

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