Fundamentals of Human Resource Management(Pearson International Edition) pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Prentice Hall

作者:Gary Dessler

出品人:

页数:504

译者:

出版时间:2008-9

价格:0

装帧:

isbn号码:9780137142811

丛书系列:

图书标签:

专业书
HR
我的大三
大学课本
双学位的天价书们
原版书
management
人力资源管理
人力资源
管理学
Pearson
国际版
教材
组织行为学
职业发展
员工关系
战略人力资源管理

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

For introductory courses in Human Resource Management. With its brief and modular format, Fundamentals of Human Resource Management is ideal for professors who want flexibility while maintaining the integrity of the material. Dessler offers a wealth of functional examples and applications, and emphasizes the notion that all managers need basic human resource management skills. All material meets the latest SHRM guidelines.

MyLab或是Mastering系列是在线作业系统。Access Code Card是在线作业系统的访问码，是老师和学生课堂之外网络互动及交流的平台，个人是无法使用这个平台的。请读者注意您购买的这个ISBN是不带Access Code Card的。

理解与运用人力资源管理的基石在现代组织飞速发展的浪潮中，人力资源管理（Human Resource Management, HRM）已然成为驱动企业成功与可持续发展的核心动力。它不再仅仅是传统的行政事务，而是上升为战略性的职能，深刻影响着组织的每一个层面，从招聘、培训、绩效评估到员工关系、薪酬福利，无不体现着人力资本的价值。一本能够系统、深入地阐述人力资源管理核心理念与实践的书籍，对于任何渴望在组织中发挥关键作用的管理者、人力资源专业人士，乃至每一位关注自身职业发展的人来说，都具有不可替代的意义。这本书，旨在为读者构建起一个扎实的人力资源管理知识体系，使其能够清晰地认识到人力资源在组织战略中的关键地位，并掌握将人力资源理论转化为实际行动的有效方法。我们将从宏观的视角出发，首先探讨人力资源管理在整个组织战略框架中的定位。理解组织的目标、愿景以及面临的外部环境，是制定有效人力资源策略的前提。本书将引导读者认识到，人力资源策略并非孤立存在，而是必须与组织的业务目标紧密协同，成为实现这些目标的关键支撑。例如，如果一个组织的目标是实现创新和快速增长，那么其人力资源策略就需要在人才引进、培养创造性人才、建立鼓励创新的文化等方面着重发力。接着，我们将深入到人力资源管理的核心职能模块。人才招募与甄选是人力资源管理的起点，也是确保组织拥有适宜人才的关键环节。本书将详尽介绍如何构建一个高效的招聘流程，从明确岗位需求、设计吸引人的职位描述，到运用多种渠道搜寻合适候选人，再到设计科学的面试技巧和评估工具，以确保选拔出的员工不仅具备必要的技能，更能融入组织文化。我们还将探讨如何利用现代技术，如在线招聘平台、社交媒体以及数据分析，来优化招聘效率和质量。培训与发展是释放员工潜能、提升组织整体能力的重要途径。本书将深入探讨不同类型的培训项目，包括新员工入职培训、技能提升培训、领导力发展项目等，并指导读者如何根据员工的个体需求和组织的发展方向，设计个性化的发展计划。我们还将关注学习型组织的构建，以及如何利用在线学习、导师制度等多种方式，营造持续学习的氛围。理解员工的职业生涯发展轨迹，并提供相应的支持，对于提高员工满意度、留任率以及激发员工的长期贡献至关重要。绩效管理是确保员工工作表现与组织目标保持一致的有力工具。本书将详细阐述绩效管理的完整周期，包括目标设定、绩效辅导、绩效评估以及绩效反馈。我们将重点强调绩效管理应如何与薪酬激励、职业发展相结合，形成一个闭环系统。读者将学会如何设定SMART原则下的绩效目标，掌握有效的绩效评估方法，以及如何给予建设性的反馈，从而激励员工不断超越自我，为组织创造更大的价值。薪酬与福利管理是吸引、激励和留住人才的关键因素。本书将深入探讨薪酬体系的设计原则，包括公平性、竞争性和激励性。读者将了解不同类型的薪酬构成，如基本工资、绩效奖金、股权激励等，以及如何根据市场行情和公司盈利能力进行合理的薪酬决策。同时，我们也将关注福利体系的设计，包括法定福利、补充福利以及非物质福利，理解它们如何影响员工的整体满意度和归属感。员工关系与劳动法是维护和谐劳动关系、规避法律风险的重要保障。本书将详细介绍劳动合同、工作时间、休假制度、解雇程序等劳动法律法规的基本要求，并指导读者如何建立有效的沟通机制，处理员工的投诉和申诉，以及如何应对劳动争议。理解并遵守劳动法律法规，不仅是组织的责任，更是构建公平、尊重工作环境的基础。组织发展与变革管理是人力资源管理在应对不断变化的市场环境中的重要职责。本书将探讨组织设计、文化建设以及如何有效地管理组织变革。读者将学习如何识别组织发展中的关键问题，如何通过人力资源策略来推动组织的转型升级，以及如何引导员工积极参与变革，降低变革阻力。此外，本书还将触及人力资源信息系统（HRIS）的应用，以及人力资源分析（HR Analytics）在决策中的作用。理解如何利用技术手段来收集、处理和分析人力资源数据，将有助于人力资源部门更加科学、精准地开展工作，为组织提供更有价值的洞察。贯穿全书的，是对人力资源管理伦理与社会责任的强调。我们深信，一个成功的组织，不仅要追求经济效益，更要肩负起对员工、对社会、对环境的责任。本书将引导读者思考，如何在追求组织利益最大化的同时，体现人文关怀，促进社会公平，并为可持续发展做出贡献。本书的语言风格将力求清晰、严谨，同时兼顾实践性和可操作性。案例分析、讨论题以及实际操作练习将穿插其中，帮助读者将理论知识转化为解决实际问题的能力。我们希望通过这本书，能够帮助读者建立起对人力资源管理的深刻理解，掌握科学有效的人力资源管理方法，从而在复杂的商业环境中，成为一名优秀的人力资源管理者，或是在各自岗位上，更好地理解与配合人力资源部门的工作，共同为组织的繁荣与发展贡献力量。无论你是初涉人力资源领域的新人，还是经验丰富的老兵，都将从中受益，找到提升专业能力、拓展职业视野的宝贵财富。