本书针对团队理论、战略管理理论、企业家理论以及认知理论的交叉领域展开,它以团队层面的认知互动为基本模式,从结点式研究、二元式研究以及网络式研究三个层次对跨国公司高管团队(TMT)的构成、特点及交互运作模式进行动态分析,进而揭示TMT构建对于转轨时期中国培养“企业家式的高层管理者”的借鉴意义。
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