天纔員工可遇而不可求，天纔員工的培養方法卻唾手可得。
打造天纔員工的最佳路綫圖，培養天纔員工的十六個步驟。
行業有界，然而成功人士所必備的思想和行為模式卻具有驚人的一緻性。對此，本書從“臨床運動心理學”的角度進行瞭深入研究，並提供給企業管理追求天纔員工的最佳路綫——培養天纔員工的十六個步驟。
現在的時代背景變瞭，必要的人纔類型也轉變瞭。現在需求的人纔是可以自己思考、自己工作的人纔，是有某方麵優秀技能或特長的人纔。領導者不能再用過去的商務觀點，而是要把握員工本人的興趣所在，在此之上，使人得其位，位得其人。這真的變成瞭領導者們的重要任務。做事的同時也伴隨著承擔責任。假使失敗瞭，麵對失敗自己應再次思考下一步該怎樣重新挑戰燕達到成功，然後行動起來。這種重復性積纍是非常重要的。
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