天才员工可遇而不可求，天才员工的培养方法却唾手可得。
打造天才员工的最佳路线图，培养天才员工的十六个步骤。
行业有界，然而成功人士所必备的思想和行为模式却具有惊人的一致性。对此，本书从“临床运动心理学”的角度进行了深入研究，并提供给企业管理追求天才员工的最佳路线——培养天才员工的十六个步骤。
现在的时代背景变了，必要的人才类型也转变了。现在需求的人才是可以自己思考、自己工作的人才，是有某方面优秀技能或特长的人才。领导者不能再用过去的商务观点，而是要把握员工本人的兴趣所在，在此之上，使人得其位，位得其人。这真的变成了领导者们的重要任务。做事的同时也伴随着承担责任。假使失败了，面对失败自己应再次思考下一步该怎样重新挑战燕达到成功，然后行动起来。这种重复性积累是非常重要的。
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