Book Description
In the organizational lexicon, it's time to replace change with speed
First there was evolution, then there was change, and now there is speed. Frightening to some, invigorating to others, the rate and pace of change in our 24/7 world is such that we need a new lens through which to view it.
Speed @ Work tackles an array of concepts and articulates how to grow and prosper in today’s relentless business environment, which is governed by employees’ demanding expectations, strategic agility, impact of technology and good old-fashioned change.
So what are the opportunities, problems, outcomes and innovations that arise from speed and rapid change at work? Using a 360-degree approach, this book discusses aspects of speed both now and in the future.
Contributing authors:
Ben Salt, Janine Allis, Malcolm Broomhead, Dexter Dunphy,
Richard Baker, Lana de Kort, Michael McAllum, Geoff Small
The groundbreaking Management @ Word series uses the lens approach to explore the world of word in Australia from brand new perspectives. The books present individual chapters by different authors, each a journey in and of itself. With down-to-earth theory, real-life examples, personal anecdotes, passionate opinion and practical guidelines, the series is a must-read for those wanting to discover more about leadership, self and the art of management.
Other titles in the series include Love @ Work and DNA @ Work .
Book Dimension
length: (cm)22.8 width:(cm)15.2
评分
评分
评分
评分
说实话,我是在一个项目截止日期前夕,抱着“死马当活马医”的心态翻开这本书的。当时我的桌面已经堆满了各种笔记和待办事项清单,大脑处于一种近乎宕机的状态,信息的超载让我连下一步该做什么都感到迷茫。这本书的叙事风格有一种令人心安的冷静和条理。它不像某些成功学读物那样充满了亢奋的激励,而是用一种近乎工程师的精确度来解构“慢”的根源。书中对“决策疲劳”的剖析尤其到位,作者指出,我们浪费的时间,很多时候不是因为我们懒惰,而是因为我们在低价值的事情上消耗了过多的认知资源。我印象最深的是关于“情境切换成本”的量化分析,它让我第一次清晰地看到了自己一天内因为不断查看手机通知而损失了多少宝贵的深度工作时间。随后,书中给出的“深度聚焦区块”设置方法,简单到令人难以置信,就是用物理隔绝(比如戴上降噪耳机并告知同事勿扰),配合一个固定的番茄钟计时器,但这种仪式感的建立,竟然奇迹般地为我的思绪构建了一个保护罩。读完这部分后,我立刻在日历上锁定了每天上午的两个“不可侵犯”时段,事实证明,过去需要一整天才能完成的报告起草,现在只用了半天,而且质量更高,这简直是为我这种重度多任务处理者开了一扇窗。
评分这本书的语言风格非常接地气,几乎没有那些晦涩难懂的学术术语,读起来像是在听一位经验丰富的导师在私下分享他的“独门秘籍”。尤其是关于“精力管理”的那一章,简直是醍醐灌顶。我过去总是把精力等同于时间,认为只要熬夜就能换来更多成果。但作者用清晰的图表说明了人体生理节律对认知能力的影响,强调了高质量休息的重要性。他没有空泛地说“多休息”,而是给出了非常具体的建议,比如如何设计一个能在午后快速恢复精神的“微休息流程”,包括特定的呼吸练习和环境光线调整。我尝试着采纳了书中建议的“精力重启五分钟”,在感觉下午三点思维开始涣散时,离开工位,进行短时间的冥想和拉伸。这种刻意的“断电”行为,带来的能量回补效果,远超我之前靠咖啡因硬撑所获得的短暂亢奋。这种对人体工作机制的尊重和科学应用,让整本书的“快速工作”理念不再是单纯的压榨自己,而变成了一种更聪明、更可持续的生活方式,读完后感觉身体的负荷感明显减轻了,效率自然水涨高高起。
评分我向来对那种推崇“完美主义是效率杀手”论调的书籍嗤之以鼻,总觉得“差不多就行了”的背后,往往是敷衍和质量的下滑。然而,这本书在讨论“迭代速度”与“质量基线”的平衡时,展现了一种极其老练的辩证思维。它没有鼓吹粗制滥造,而是提出了一个非常实用的概念——“MVP(最小可行产品)思维在日常任务中的应用”。这意味着你需要清楚地定义每个任务的“最低可接受标准”,先把核心价值交付出去,然后再基于反馈进行优化升级。这种“先跑起来,再修正航向”的理念,极大地缓解了我在启动新项目时的拖延症。过去,我会花费大量时间去构思一个“宏伟蓝图”,导致迟迟无法开始。但现在,我学会了问自己:“这个阶段,客户/老板最需要看到的是什么?” 然后,我只专注于把这部分打磨到“足够好”(Good Enough),而不是“完美无瑕”(Perfect)。书中通过一个软件开发项目的案例,清晰地展示了这种快速反馈循环如何避免了“做无用功”的巨大浪费,最终不仅加快了交付速度,反而提升了最终产品的用户满意度。这种注重产出而非过程的思维转变,对我处理复杂的、需要多方协作的项目尤其受用。
评分从阅读体验上来说,这本书的设计也充分体现了其主题——高效。作者在章节末尾设置的“行动清单”非常精炼,它们不是冗长的总结,而是两到三个可立即执行的微小改变。比如,其中一个建议是:“在你的电子邮件客户端中,为‘需要回复但非紧急’的邮件设置一个特定的文件夹,每天只在下午五点查看一次。” 这种对细节的关注,体现了作者对工作流的深刻理解。很多时候,我们之所以慢,不是因为我们不努力,而是因为我们被那些“看起来很重要”的次要信息牵着鼻子走。这本书最大的价值在于,它成功地将“慢下来思考如何更快”的哲学,转化成了一套套可操作的、融入日常习惯的“小工具”。我不再需要一本厚厚的工具书摆在手边随时查阅,因为核心的几个原则已经内化成我的直觉反应。它教会我如何像外科医生一样,精确地切除工作中的冗余组织,将注意力资源聚焦到能产生最大杠杆效应的少数关键活动上,这种能力的习得,是任何短期技巧都无法比拟的真正“加速器”。
评分这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,那种带着金属光泽的封面,配合着行距稍宽的字体排版,初上手就有种想立刻翻开的冲动。我本来对这类强调“效率”的书籍持保留态度,总觉得它们充斥着太多空泛的口号和不切实际的理论,但《SPEED@WORK 快速工作》在内容呈现上,却出乎意料地扎实且贴近实操。它没有上来就大谈特烧脑的哲学思考,而是从最基础的“时间块管理”和“任务优先级排序”入手,用大量现实生活中的案例进行佐证,比如如何巧妙地应对突发邮件风暴,或者如何在高压会议中迅速捕捉核心信息并作出有效反馈。特别值得称赞的是,作者似乎非常理解现代职场人面临的碎片化挑战,书中关于如何构建“最小可行性工作流”(Minimum Viable Workflow)的章节,提供了一套极为灵活的框架,它不是要求你彻底推翻现有工作习惯,而是教你如何在这个框架内进行微调,实现效率的螺旋式上升。我尝试着运用其中关于“三分钟原则”来处理那些原本会被无限期拖延的小任务,效果立竿见影,那种‘小胜利’的积累,极大地提升了我一整天的工作信心和节奏感,让人感觉工作不再是简单的体力消耗,而是一场精密的系统优化过程。这种由内而外、循序渐进的引导方式,远比那些喊着“颠覆一切”的指南来得更具持久效用。
评分 评分 评分 评分 评分本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有