当代企业文化与知识管理教程

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出版者:企业管理
作者:王超逸
出品人:
页数:266
译者:
出版时间:2007-1
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787801977335
丛书系列:
图书标签:
  • 企业文化
  • 知识管理
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 现代管理
  • 企业发展
  • 学习型组织
  • 创新管理
  • 人力资源
  • 战略管理
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具体描述

当代企业文化与知识管理教程,ISBN:9787801977335,作者:王超逸 编著

作者简介

高洪深,教授,吉林省农安县人,生于1942年。原任北方工业大学系统工程与人工智能研究所副所长、现被聘为北方工业大学学科带头人、中国社会经济系统工程常务理事、中国交通运输系统工程学会理事、中国系统工程学会过程系统专业委员会理事、《系统工程理论与实践》编委、《交通运输系统工程与信息》编委。1967年毕业于北京钢铁学院(现北京科技大学)金属压力加工系,1981年在北京钢铁学院获得工学硕士学位,1984年在联邦德国卡尔·杜易斯堡(Karl Duisbrg)基金会进修中心作访问学者,专攻系统工程与计算机应用,1991年再一次赴联邦德国在卡塞尔大学作访问教授,并与德方教授合作继续DSS的研究工作。

高洪深教授长期从事决策支持系统(DSS)和经济系统分析的研究,是我国较早从事DSS的开发与研究的学者之一,据不完全统计,至今已先后在国内外正式发表学术论文100余篇,出版专著和教材13部。他主持完成的决策支持系统和经济系统分析方面的有关科研成果曾先后获部级和科技进步奖一等奖一项、二等奖一项、三等奖三项,还有5项成果获其他奖。1992年度被国务院表彰为有突出贡献的中青年科学家。现正从事决策支持系统(DSS)和数据仓库技术在企业或其他部门的应用与开发研究。

王超逸,中国文化研究会企业文化专业委员会主任、研究员。中共党员,先后毕业于北京大学哲学系;中国文化书院中外比较文化理论研究班;中国企业文化研究院企业文化理论研究班;参加中国社会科学院哲学研究所哲学前沿问题理论研究班学习。曾兼职丁亚洲最具实力的中国台湾地区某策略集团,2001年—2004年9月28日,兼任中国企业文化研究会策划部主任,同时受聘为该会特邀研究员。理论上于2001年率先提出了“实施国家企业文化安全战略”的论断。以“架起中国企业文化之桥,领变中华CIS策划潮流”为期许,上个世纪90年代初到中国台湾地区、日本、新加坡学习考察东亚企业文化理论与实践,将它们的先进经验引入中国大陆,探讨东方式企业文化建设模式,致力于企业文化的中国化、本土化。

著有《企业文化教程》、《企业文化与知识管理》、《竞争大未来——21世纪企业文化制胜战略》、《中国卓越企业文化实战与人力资源开发》、《对国际品牌战略的比较考察》、《中国近代商史的一面镜子》等八部著作,参与编著《中国企业文化年鉴》(特邀编委)。发表学术论文50多篇。

先后为中央电视台中视传媒股份公司、国家交通部、国家铁道部、中国新兴(集团)、中国新兴建设、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国国电集团、中国石化、中国石油、中国电力投资集团公司、中国邮电、中国医药集团、中国航天科工集团、中国航空工业第一集团公司、中国烟草机械集团、宁波港集团、昆钢集团等近百家机构和企业提供专业咨询策划服务。

进一步了解作者请访问网站:www.chcce.net专家土页;电了邮件:

chaoyiwang@126.com;电话:010—64865226。

目录信息

前言第一章 导论 第一节 企业文化与知识管理的关系 一、企业文化与知识管理的关系 二、研究企业文化与知识管理融合统一的意义 三、研究企业文化与知识管理融合统一的方法 第二节 知识经济下的企业管理新特点 一、知识经济的兴起 二、知识经济的特点 三、知识经济的运作环境对企业管理的影响 第三节 知识经济下的企业管理新阶段 一、企业文化管理的客观要求 二、文化管理——知识经济下管理的新阶段 三、知识管理——企业文化管理新内容 四、知识经济时代企业文化面临的创新第二章 企业知识资源与企业文化管理 第一节 企业知识资源 一、企业知识资源表现形式 二、企业知识资源的特征 三、企业知识资源的作用 第二节 企业文化管理 一、企业文化在企业中的地位和作用 二、企业文化的基本结构 三、企业文化管理的几种关系第三章 知识管理创新与企业文化塑造 第一节 企业知识管理创新 一、创新组织的概念界定 二、知识创新转化的内涵 第二节 知识管理创新的重要形式与内容——企业文化塑造 一、企业文化塑造原则 二、企业文化塑造的基本内容 三、企业文化建设的保障机制 四、企业文化塑造的重点第四章 当代中国企业文化特点与发展趋势 第一节 中国企业文化传统特点 第二节 中国企业文化发展取向 第三节 中国企业文化展望第五章 网络经济的企业知识管理 第一节 网络经济应是多元化文化 第二节 网络经济与电子商务 第三节 企业知识的网络共享管理机制第六章 深化企业文化建设与创建学习型组织 第一节 深化企业文化建设 一、培育积极的人际关系 二、加强基础团队建设 三、建立企业文化礼仪 四、其他主要方式 第二节 创建学习型组织 一、学习型企业概述 二、学习型企业创建步骤 三、学习型企业的评估 四、学习型企业的专业智能管理第七章 案例分析 第一节 IBM的企业文化 一、行为准则及其价值 二、IBM文化变革 三、IBM就是服务 四、联想收购IBM个人电脑部门引发连锁反应 第二节 宏薯的基于知识管理的企业文化 一、企业文化 二、企业文化的形成 三、宏綦的企业文化 四、企业文化的有效性 五、塑造企业文化的时机 六、企业文化的传承 七、公司治理 第三节 德行天下 武卫四方 ——中国兵器集团平原光电企业文化塑造“抗鼎”工程纪实 一、工程命名 二、成功开始 三、军工特点 四、定位推广 第四节 王选与北大方正企业文化附录: 国家九部委关于开展全国“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的实施意见 国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》后记参考文献
· · · · · · (收起)

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