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出版者:

作者:汪宇瀚主编

出品人:

页数:348

译者:

出版时间:2001-8

价格:18.00元

装帧:

isbn号码:9787313027771

丛书系列:

图书标签:

• 管理会计
• 成本管理
• 财务分析
• 决策分析
• 预算控制
• 绩效评估
• 会计学
• 企业管理
• 财务管理
• 内部控制

《城市脉搏：现代都市文化变迁的观察与解读》 这本书并非探讨企业的财务管理或决策工具，而是以审慎的视角，深入剖析了当代城市生活的多重维度。它聚焦于现代都市中居民在文化、艺术、生活方式、社区互动等方面的动态演变，旨在捕捉那些常常被忽视却又深刻影响着我们日常体验的社会变迁。 内容概要： 《城市脉搏》并非是一本学术专著，而是一系列生动观察与深度思考的集合。它不提供任何关于会计科目、财务报表分析、成本控制或预算编制的论述。相反，它将读者带入城市的喧嚣与静谧之中，通过细腻的笔触，描绘出以下几个核心层面的变迁： 一、空间与认同的重塑： 本书深入探讨了城市空间如何影响着居民的身份认同和归属感。它关注老街区的消失与新生，社区商业的转型，以及数字时代下虚拟空间对物理空间认同的挑战。作者考察了城市更新项目如何重塑社区肌理，以及居民如何在这些变化中重新定位自我与集体。例如，对于那些经历了城市化进程的老居民，他们的记忆与新居民的生活方式之间的碰撞，以及由此产生的新的社区文化形态，都将被细致地描绘。同时，书中也会分析共享办公空间、主题街区等新兴城市形态如何塑造新的社交模式和文化符号。 二、消费与生活方式的演进： 《城市脉搏》将目光投向了城市居民日新月异的消费习惯和生活方式。它不涉及任何关于利润最大化或投资回报率的计算，而是关注消费者行为背后的文化逻辑和价值取向。从网红店铺的兴起，到对可持续消费和体验式消费的追求，本书试图理解这些潮流如何反映了城市居民对生活品质、个性表达和社会责任的新认知。书中会分析不同代际在消费偏好上的差异，以及新兴技术（如电商、外卖平台、社交媒体）如何重塑了我们的购物和社交体验。同时，也会探讨健康生活方式、宠物文化、特定兴趣社群的形成，以及这些如何在城市中构成新的文化景观。 三、社区与情感的连接： 本书特别强调城市生活中情感纽带和社区连接的变迁。它不讨论任何财务激励机制或组织架构，而是关注人与人之间真实的互动和情感的流动。在快节奏的都市生活中，传统的邻里关系发生了怎样的变化？新型的社群组织（如线上兴趣小组、线下共创空间、志愿者团体）是如何填补这些空白的？作者将通过具体的案例，展现城市居民如何在人潮涌动的环境中寻找共鸣，构建属于自己的情感网络。例如，书中会描写一些小型的社区艺术项目如何凝聚人心，或是讲述一些基于共同兴趣的线上社群如何在现实生活中产生积极的影响。 四、艺术与表达的多元化： 《城市脉搏》也审视了城市中艺术与文化表达的多元化趋势。它不分析艺术作品的市场价值或商业运作，而是关注艺术如何渗透到城市生活的方方面面，成为居民表达自我、理解世界的重要途径。从街头艺术的繁荣，到独立书店和咖啡馆成为文化据点，再到新兴媒体平台的兴起对内容创作的影响，本书描绘了一幅生动的城市文化图景。书中会探讨年轻一代如何通过短视频、播客、独立出版等形式创造和传播文化，以及这些新的表达方式如何挑战传统的文化生产和消费模式。 核心价值： 《城市脉搏》旨在提供一种全新的观察城市的方式，鼓励读者跳出功利性的视角，去感受、去理解、去思考城市生活背后的人文关怀和文化底蕴。它希望成为一本能够引发读者共鸣、激发思考的读物，帮助大家更深刻地认识我们所生活的这座城市，以及在其中不断变化的自己。这本书的核心价值在于其人文关怀，对当下城市生活真实状态的敏锐捕捉，以及对个体在群体中生存状态的深度洞察。它不是工具书，而是陪伴读者一同探索城市奥秘的精神之旅。 目标读者： 本书适合所有对城市生活充满好奇、乐于观察、并希望深入了解当代都市文化变迁的读者。无论是城市规划者、社会研究者，还是普通市民，都能从中获得启发和新的视角。

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我必须承认，当我翻开这本关于《管理会计》的书时，我本预期会看到一堆关于边际贡献、标准成本和差异分析的传统内容，然而，这本书带给我的惊喜是革命性的。它没有浪费笔墨在那些基础知识的重复上，而是直接切入了现代企业管理的核心痛点：如何在高不确定性的环境中进行动态决策。书中对于“基于活动的成本计算”（ABC）的探讨，已经不再是简单的流程介绍，而是深入到如何识别并剔除那些不增加客户价值的“隐藏成本活动”。更精彩的是，作者将这种成本思维与精益生产的理念完美结合，展现了一种持续改进的文化是如何通过财务指标固化下来的。阅读过程中，我不断地停下来，在我的工作流程中寻找那些可以被“精益化”的环节。这本书的结构安排得极具逻辑性，从内部控制到外部报告的战略衔接，层层递进，让人仿佛跟着作者完成了一次完整的企业价值重塑之旅。它不是教你如何做报告，而是教你如何通过报告去掌控未来，这其中的区别，天差地别。它更像是一份行动指南，而不是知识的陈述。

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这本书的文字风格透露着一种极其冷静和务实的专业态度，读起来非常“过瘾”，因为它几乎没有一句废话，直击问题核心。我特别喜欢它在处理“风险管理与管理会计”交叉领域时的处理方式。在当前金融市场波动加剧的背景下，如何将市场风险、信用风险等非财务指标有效地量化并纳入管理决策体系，是摆在所有高管面前的难题。这本书提供了一个框架，教你如何构建一个能够容纳这些“软信息”的报告系统，从而实现更全面的风险画像。它巧妙地利用了一些案例研究，比如某跨国公司在汇率剧烈波动下，如何利用其内部转移定价机制进行对冲和价值保护，读来令人拍案叫绝。这本书的深度，在于它认识到管理会计的边界已经远远超出了工厂车间和财务部门，它已经渗透到供应链的每一个角落，乃至企业的文化肌理中。它让你明白，一个优秀的管理会计师，必须是一个优秀的商业分析师，一个对全局有深刻理解的战略家。对于希望在高阶管理岗位上取得突破的人来说，这本书无疑是绝佳的“内功心法”。

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天哪，我刚读完这本名为《管理会计》的书，简直不敢相信我竟然在它的字里行间找到了如此深邃的洞察力！这本书绝非那种枯燥乏味的教科书，它更像是一位经验丰富的首席财务官在与你进行一对一的深度交流。作者没有满足于停留在传统的成本计算和预算编制层面，而是将视角提升到了战略的高度。书中对于如何利用成本信息来指导企业的长期决策，尤其是那些关乎市场定位和产品组合的关键选择，分析得入木三分。我尤其欣赏其中关于“价值链分析”那一章节的论述，它清晰地揭示了企业每一个环节的利润驱动因素，远超出了教科书上简单的“投入-产出”模型。举个例子，书中对如何评估一项资本性支出项目，并将其与企业的可持续发展目标挂钩的探讨，简直是教科书级别的范本，它强迫你去思考，财务数据背后的商业逻辑究竟是什么。读完后，我感觉自己仿佛获得了全新的“财务透视镜”，看待公司的运营活动，都多了一层审慎而深刻的商业智慧。这本书的语言风格严谨又不失启发性，对于任何希望从“记账员”思维跃升到“管理者”思维的专业人士来说，都是一本不可多得的宝典。它真正教会我的，是如何让数字为战略服务，而不是仅仅服务于合规。

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这本书给我的整体感受是：厚重、深刻，并且极富操作性，完全没有传统教材那种疏离感。它似乎是基于无数次失败和成功的管理实践中提炼出来的精华。我特别对其中关于“平衡计分卡（BSC）”的进化版本介绍印象深刻。作者没有停留在介绍BSC的四个维度，而是着重讨论了如何在数字化转型的大潮下，如何为这些非财务指标找到更精准、更实时的数据源，以及如何避免BSC沦为另一个“纸面工程”。书中关于“目标设定理论”与“激励机制设计”的结合部分，更是精彩绝伦，它清晰地阐释了为什么一个看似完美的预算方案，在执行层面会完全走样，其根源往往在于对激励结构的误判。这本书的行文逻辑非常严密，环环相扣，它构建了一个从宏观战略到微观执行的完整闭环，让读者能清晰地看到自己的工作如何影响到公司的最终绩效。它不是一本让你读完后就束之高阁的书，而是那种你会时不时地拿起来，对照自己当前遇到的管理困境，寻找新思路的“工具箱”。它成功地将管理会计从一个“支持部门职能”提升到了“核心驱动力”的高度。

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这本书的叙述方式，老实说，一开始让我有点措手不及，因为它完全颠覆了我对“会计”的刻板印象。它更像是一本融合了商业战略、行为经济学以及运营管理的综合读物，只不过“管理会计”是它的核心载体。作者似乎有一种魔力，能把那些原本晦涩难懂的管理会计概念，转化成清晰、易懂的商业故事。我记得其中有一段关于“责任中心”设置的讨论，它没有简单地罗列优缺点，而是通过一系列生动的案例分析，探讨了不同组织文化下，绩效衡量指标如何反过来塑造了员工的行为模式。这种对“人”在财务决策中作用的强调，让我深思。我们常常忘记，再精密的模型，最终也是由人来执行和解释的。书中的案例往往取材于快速变化的市场环境，而不是那些早已过时的、一成不变的工业化背景，这使得内容极具现实意义和前瞻性。阅读它，就像是参加了一场高强度的商业研讨会，它挑战你的既有认知，迫使你不断地去质疑：我们现在的报告系统，真的在激励我们做正确的事情吗？对于那些在复杂组织中挣扎的管理者来说，这本书提供的解决方案，是基于对人性、权力和信息流动的深刻理解，而非冰冷的公式堆砌。

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