物流客户服务

物流客户服务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业
作者:杨穗萍
出品人:
页数:131
译者:
出版时间:2007-5
价格:14.00元
装帧:
isbn号码:9787111213529
丛书系列:
图书标签:
  • 学习充电提高
  • 物流
  • 客户服务
  • 服务质量
  • 客户关系管理
  • 供应链管理
  • 电商物流
  • 售后服务
  • 投诉处理
  • 服务流程
  • 客户满意度
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具体描述

《中等职业教育物流专业规划教材•物流客户服务》以现代物流客户服务的理念为指导、以综合知识模块组成能力知识点集群的模式来搭建《中等职业教育物流专业规划教材•物流客户服务》的架构体系,着重对现代物流客户服务的基本知识和理论、物流客户服务的概况、物流客户服务的主要内容和特征、物流客户服务的策略、物流客户服务的技巧、物流客户服务与关系管理以及物流客户的信息服务等一系列问题作了系统、扼要的阐述和介绍。书中的每个综合知识模块后面都配有理论训练和实践训练,便于学生理解和掌握所学的知识要点、提高分析和解决问题的能力,力图为中职学生学习和掌握物流客户服务的基础知识和实际操作技能提供理论和实践指导。

《物流客户服务》是一本关于如何提升物流服务质量、优化客户体验、构建企业核心竞争力的实践指南。本书深入剖析了现代物流行业客户服务的本质,从战略层面到战术执行,为企业提供了一套全面、系统的解决方案。 第一部分:物流客户服务的基石——理解与定位 本部分旨在帮助读者建立对物流客户服务深刻的理解,并为其在企业中找到恰当的定位。 第一章:现代物流环境下客户服务的变革与挑战 电子商务的崛起与客户期望的升级: 探讨电商平台如何重塑消费者购物习惯,以及由此带来的对物流时效、准确性、信息透明度和便捷性的更高要求。 全球化与供应链的复杂性: 分析国际物流、跨境电商等带来的新挑战,以及如何在复杂多变的全球供应链中确保客户服务的稳定与可靠。 技术驱动的服务创新: 介绍物联网、大数据、人工智能等新兴技术如何赋能物流客户服务,例如智能客服、实时追踪、预测性维护等。 “最后一公里”的焦虑与应对: 深入分析“最后一公里”配送的痛点,包括时效性、成本、用户体验等,并提出创新的解决方案。 客户服务在企业战略中的角色重塑: 强调客户服务不再仅仅是成本中心,而是创造价值、驱动增长的关键部门。 第二章:洞察客户需求——构建以客户为中心的体系 客户细分与画像: 介绍如何根据不同的客户群体(如B2B、B2C、企业客户、个人客户)进行有效细分,并描绘出详尽的客户画像,理解其核心需求和痛点。 需求挖掘的多种渠道与方法: 探讨如何通过客户调研、满意度调查、焦点小组、社交媒体聆听、服务数据分析等方式,深入挖掘客户的显性与隐性需求。 服务期望管理: 分析客户期望的形成过程,以及如何通过清晰的沟通、设定合理的服务标准,有效管理和引导客户期望,避免不必要的冲突。 客户旅程地图的绘制与应用: 讲解如何绘制完整的客户旅程地图,识别客户在整个物流服务过程中的每一个触点,并分析在关键触点上提升服务质量的机会。 抱怨与反馈的管理: 将客户的抱怨视为宝贵的改进机会,介绍有效的抱怨处理流程和反馈机制,将其转化为提升服务水平的动力。 第二部分:物流客户服务的设计与实施 本部分聚焦于如何将理解转化为可执行的服务策略和流程。 第三章:服务产品化——设计有竞争力的物流服务 核心服务产品设计: 围绕仓储、运输、配送、最后一公里等核心环节,设计差异化、满足客户特定需求的服务产品。 增值服务的设计与定价: 探索如何提供如代收货款、代收货、退货换货、货物保险、可视化追踪、专属客服等增值服务,并建立合理的定价策略。 服务标准的制定与量化: 明确各项服务(如上门取件时效、派送时效、破损率、丢失率、信息反馈及时性等)的具体标准,并使其可衡量、可追踪。 包装与装卸规范: 强调规范的包装和安全的装卸是保障货物安全、减少客户投诉的基础。 技术赋能的服务产品创新: 结合智能技术,设计更具吸引力的服务产品,例如基于AI的智能仓储分拣服务、实时路径优化配送服务等。 第四章:全流程服务优化——从下单到签收 订单处理与录入的准确性: 确保订单信息的准确录入是服务的第一步,减少因信息错误造成的后续问题。 仓储管理中的客户关怀: 探讨如何在仓储环节保障货物的安全、准确、高效入库与出库,并及时与客户沟通库存信息。 运输过程的透明化与主动沟通: 详细介绍如何实现全程可视化追踪,并针对可能出现的延误、异常情况进行主动、及时的沟通。 最后一公里配送的体验提升: 聚焦配送员的专业形象、沟通技巧、服务态度,以及如何通过灵活的派送方式(如网点自提、智能快递柜、预约派送)提升客户满意度。 签收与验货的便捷与保障: 优化签收流程,提供便捷的验货选项,并明确售后处理机制。 第五章:服务渠道与沟通策略——多维度触达客户 多元化的沟通渠道建设: 建立电话、邮件、在线客服(PC/App)、社交媒体、短信、微信公众号等多种沟通渠道,并确保信息协同。 智能客服与人工服务的结合: 探讨如何有效利用智能客服处理常见问题,释放人工客服精力,处理复杂、个性化的问题。 主动式服务与预警机制: 介绍如何通过系统预警,提前发现潜在问题(如异常包裹、派送延误),并主动联系客户,提供解决方案。 危机沟通与事件管理: 制定应对突发事件(如天气原因、交通管制、包裹丢失)的沟通预案,确保信息及时、准确、透明地传达给客户。 跨文化与多语言沟通: 针对国际化业务,强调建立有效的跨文化、多语言沟通机制。 第三部分:服务质量的保障与提升 本部分关注如何持续监控、评估和改进客户服务。 第六章:服务质量的衡量与监控 关键绩效指标(KPIs)的设定与追踪: 介绍常用的物流客户服务KPIs,如首次响应时间(FRT)、平均处理时间(AHT)、客户满意度(CSAT)、净推荐值(NPS)、一次性解决率(FCR)、准时送达率(OTD)、包裹破损率、客户投诉率等。 服务数据分析与洞察: 讲解如何利用数据分析工具,从海量服务数据中提炼有价值的洞察,发现服务瓶颈和改进点。 客户满意度调查与反馈收集: 设计科学的满意度调查问卷,并建立常态化的反馈收集机制。 神秘顾客与服务审计: 运用神秘顾客、服务审计等方法,客观评估服务执行情况。 内部服务质量评估体系: 建立基于内部流程和标准的质量评估体系。 第七章:卓越团队的建设与赋能 服务团队的招聘与培训: 强调招聘具备服务意识、沟通能力和专业知识的员工,并提供系统化的岗前及在岗培训。 员工激励与绩效管理: 设计有效的激励机制,将员工绩效与客户满意度挂钩,激发员工主动服务热情。 赋能员工解决问题的能力: 授予一线员工一定的决策权,鼓励他们灵活处理客户问题,提升效率和满意度。 建立积极的企业文化: 塑造以客户为中心、鼓励协作、持续学习的服务文化。 团队沟通与协作: 强调部门间的有效沟通与协作,打破信息孤岛,形成服务合力。 第八章:持续改进与创新——迈向卓越服务 基于数据分析的持续改进循环: 建立“测量-分析-改进-验证”的持续改进模型。 客户体验的深度优化: 探索如何从微观服务细节入手,持续打磨客户的每一个触点体验。 利用技术驱动服务创新: 关注行业前沿技术,探索其在客户服务领域的应用潜力,如AI驱动的个性化推荐、虚拟现实(VR)的客户体验模拟等。 标杆学习与最佳实践借鉴: 学习国内外优秀物流企业在客户服务方面的先进经验。 构建学习型组织: 鼓励团队不断学习新知识、新技能,拥抱变化,持续创新。 本书旨在为物流从业者提供一份切实可行、体系化的客户服务指南,帮助企业在激烈的市场竞争中,通过卓越的客户服务赢得客户信赖,实现可持续发展。

作者简介

目录信息

第一单元 物流客户服务与物流产品

综合知识模块一 物流客户与物流客户服务

综合知识模块二 物流客户服务的内容和特点

综合知识模块三 物流客户服务的核心——订单服务

综合知识模块四 物流客户服务战略的确定与选择

第二单元 提高物流客户满意度的方法

综合知识模块一 物流客户满意度

综合知识模块二 物流客户满意度测评

综合知识模块三 提高物流客户满意度的技巧

第三单元 物流客户关系的维护与发展

综合知识模块一 物流客户关系管理概述

综合知识模块二 物流业务的导向——物流客户

综合知识模块三 物流客户服务中心

第四单元 物流客户服务水平的确立与绩效评价

综合知识模块一 物流客户服务水平的确立

综合知识模块二 物流客户服务绩效的评价

综合知识模块三 物流客户服务质量管理

第五单元 物流基本业务活动中的客户服务

综合知识模块一 物流储存业务中的客户服务

综合知识模块二 物流运输业务中的客户服务

综合知识模块三 物流配送业务中的客户服务

综合知识模块四 流通加工业务中的客户服务

第六单元 物流客户服务市场分析与营销服务

综合知识模块一 物流服务市场分析

综合知识模块二 物流企业营销服务

第七单元 物流企业信息服务

综合知识模块一 物流企业信息服务概述

综合知识模块二 物流新技术服务

综合知识模块三 电子商务中的物流客户服务

附录

附录a 部分物流企业客户服务评估表

参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴,从封面材质的细腻触感到内页纸张的温润手感,无不透露着出版方对细节的极致追求。尤其是那个烫金的字体和简约的留白处理,让整本书拿在手里就有一种沉甸甸的、知识分量十足的期待感。我尤其欣赏它在排版上的用心,字体大小适中,行距疏朗有致,即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。书中的插图和图表设计也极其精妙,色彩搭配既专业又不失美感,它们不是那种生硬地塞进去的装饰品,而是真正起到了解释和辅助理解的作用,仿佛每一个图形都在无声地引导着读者的思维,让那些原本抽象的概念变得立体而鲜活。这本书的目录设计也颇具匠心,逻辑层次清晰,让人一眼就能把握全书的知识脉络。这种从外在到内在的完美结合,极大地提升了阅读体验,让我从翻开书本的第一刻起,就沉浸在一种被精心款待的阅读氛围中,这对于一本专业的书籍来说,是极其难能可贵的品质。它不仅仅是一本工具书,更像是一件值得收藏的艺术品。

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这本书的语言风格实在是太“接地气”了,它成功地避开了学术著作中常见的晦涩难懂和故作高深的弊病。作者的文字流畅自然,充满了温度和人情味,读起来完全没有那种枯燥的“说明书”质感。比如,在解释一些关键的运营策略时,作者常常会用一些生活化的比喻或者幽默的口吻来阐述,瞬间就能打破知识与读者之间的隔阂。我最欣赏的是,即使在探讨非常专业和技术性的内容时,作者也始终保持着一种平等对话的姿态,仿佛他正坐在我对面,耐心地为你解惑,而不是居高临下地宣讲。这种亲和力极大地降低了阅读门槛,让非专业背景的读者也能快速跟上节奏,并从中获得成就感。我感觉自己不是在“学习”一门课程,而是在与一位经验丰富的前辈进行一场高质量的深度交流,这种体验是极其宝贵且令人愉悦的。

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从排版和印刷质量来看,这本书体现了极高的制作水准,几乎挑不出明显的瑕疵。纸张的克重拿捏得恰到好处,既保证了阅读时的舒适度,又不会显得过于笨重,便于携带和随时翻阅。更值得称赞的是,装订工艺异常牢固,即使我经常将它平摊放在桌面上长时间阅读,书脊也没有出现任何松动或断裂的迹象,这对于一本高频使用的专业参考书来说至关重要。油墨的印刷清晰锐利,即便是最小的脚注和图例文字,也保持了极佳的可读性,没有出现任何模糊或墨迹不均的情况。这反映出出版社在生产环节对质量控制的极度重视,他们显然深知,一本知识密集型的书籍,只有在物理形态上达到稳定和持久,才能真正服务好读者。这种对产品本身的尊重和投入,让读者在使用过程中感到完全的信赖和放心,实实在在是一次物有所值的投资。

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这本书的内容广度与深度达到了一个近乎完美的平衡点,这在同类书籍中是极为罕见的。它既没有流于表面地泛泛而谈,也没有钻入牛角尖般地只关注某一极小的分支领域。它像一张精心绘制的地图,清晰地勾勒出了整个行业的全貌,让读者能清晰地辨识出各个模块之间的相互联系与制约关系。例如,在处理到跨部门协作和信息流转的部分时,作者不仅详细阐述了技术层面的解决方案,更深入剖析了组织文化和人员激励对效率的影响,体现了对复杂系统运作的深刻理解。这种宏观视野与微观操作的紧密结合,使得这本书的价值远远超出了教科书的范畴,更像是一本实战手册加上战略指南的混合体。每次读完一个章节,我都会有一种豁然开朗的感觉,仿佛自己对整个行业的认知又提升到了一个新的维度,这种系统性的认知提升,是阅读其他零散资料所无法比拟的。

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我必须得说,这本书的作者在构建知识体系的逻辑性上,展现了惊人的洞察力与严谨性。它不像市面上很多同类书籍那样,只是简单地罗列知识点和行业术语,而是真正做到了“由表及里,循序渐进”。开篇部分对基础概念的梳理,犹如在打地基,扎实得让人心安,为后续复杂理论的展开提供了坚不可摧的支撑。更令人称道的是,作者没有停留在理论的探讨,而是大量穿插了现实案例的分析。这些案例选取得非常巧妙,覆盖了从初创企业到跨国巨头的不同场景,极大地增强了理论的实操性和代入感。我发现自己在阅读过程中,会不自觉地将书中的模型套用到自己过往的经验中去校验,这种主动思考的过程,是任何被动接受信息的方式都无法比拟的。尤其是关于流程优化那一章节的论述,层次分明,环环相扣,真正体现了作者对该领域深厚的积淀和独到的见解,让人感觉作者不仅是知识的传播者,更是行业智慧的提炼者。

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