這是一本另類的管理書——將魔術的概念引入管理

這裏有5堂輕鬆的故事式講堂——激活你的生意和人生

2007年最具暢銷潛力的一本財經書——《紐約時報》

書裏內附魔術撲剋牌

我超級喜愛這本書！它講瞭一個好故事，而且熊熊也能輕鬆讀懂。

——梅西·剋拉剋，“熊熊工作室”(Build a Bear Workshop)執行總“熊”，主席

安迪·科恩講瞭一個喬納森·韋斯特嚮莫林學習的故事，從這個故事中，你也可以學到能幫助你獲得成功的魔法。我覺得這是自斯賓塞·約翰遜的《誰動瞭我的奶酪？》以來最有意思的一本商業書。你讀到一些技巧，並且可以使用你學到的這些技巧。然後你就會得到好處：安迪的智慧洞見會以令你本人都感到驚訝的速度改造你的商業生活。

——斯坦·拉普，拉普考林斯（Rapp Collins）廣告中介公司聯閤創辦人

安迪·科恩通過寫這本書，變瞭一個真正的魔術。他在一個故事中，以一種討人喜歡的方式，探索瞭商業戰略和創新的基本原理。讀完此書，你一定能以一種全新的、充滿創意的眼光重新打量、規劃你的公司。

——尼剋·普達爾，通用OnStar公司計劃與商業發展部副主席

這是我迄今為止所讀過的“企業傢書籍”中最好的一本。我已經開始使用書中提到的一些思維程序，去分析我眼下正在努力把握的一些全新的商業機會。

——約翰·奧什，佳潔士電動牙刷創造者

這本書很酷。

——菲爾·傑米森，“現在就校對”網站（ProofreadNow.com）創始人

［內熱介紹］

　　這本書將幫助你找到創新的方法，全局性地改造你的企業。在本書中，作者將生意比做魔術，而且還將揭示一些商業保密，這些秘密幫助美林集團(Merrin Lynch)，時代華納(Time Warner)、寶浩(Procter & Gamble)等世界上最著名的企業創造瞭數以十億計的銷售額。

　　當喬納森告訴人們他是做“油”的生意的時候，他喜歡看著人們暗自揣測他擁有多少資産的艷羨錶情。但是喬納森並不是埃剋森美孚石油(Exxo nMobile)或雪佛龍石油(Chevron)的老闆，他做的是“橄欖油”的生意。他經營的傢族企業，現在正麵臨危機：老一輩的消費者在變少，而大型超市的威脅卻在變大。他的公司身處睏境，需要緊急救援纔能重煥生機。

　　喬納森做瞭什麼呢?他接受瞭一個人的建議，找到瞭一位魔術師。是的，一位魔術師。那位魔術師啓發瞭喬納森及他的公司團隊，使他們踏上一段充滿挑戰與創新的精彩旅程，幫助他們拯救並激活瞭公司的整體發展戰略。他們知道瞭如何去挑戰陳腐過時的觀念，如何去找到新穎有效的解決方案。在旅程中，他們還順便學會瞭兩三個小魔術。

　　現在，輪到你瞭。

安迪·科恩是世界上最大的一些企業（包括時代華納、雀巢、摩根大通銀行）的顧問。他幫助那些大公司在品牌建設、市場營銷、廣告、客戶關係管理、信息交換等方麵“換一種想法”。他同時也是一位專業魔術師。安迪與他的妻子黛博拉、兒子馬剋斯，以及一隻叫鮑裏斯的貓共同住在紐約市。