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发表于2024-12-25
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这是一本另类的管理书——将魔术的概念引入管理
这里有5堂轻松的故事式讲堂——激活你的生意和人生
2007年最具畅销潜力的一本财经书——《纽约时报》
书里内附魔术扑克牌
我超级喜爱这本书!它讲了一个好故事,而且熊熊也能轻松读懂。
——梅西·克拉克,“熊熊工作室”(Build a Bear Workshop)执行总“熊”,主席
安迪·科恩讲了一个乔纳森·韦斯特向莫林学习的故事,从这个故事中,你也可以学到能帮助你获得成功的魔法。我觉得这是自斯宾塞·约翰逊的《谁动了我的奶酪?》以来最有意思的一本商业书。你读到一些技巧,并且可以使用你学到的这些技巧。然后你就会得到好处:安迪的智慧洞见会以令你本人都感到惊讶的速度改造你的商业生活。
——斯坦·拉普,拉普考林斯(Rapp Collins)广告中介公司联合创办人
安迪·科恩通过写这本书,变了一个真正的魔术。他在一个故事中,以一种讨人喜欢的方式,探索了商业战略和创新的基本原理。读完此书,你一定能以一种全新的、充满创意的眼光重新打量、规划你的公司。
——尼克·普达尔,通用OnStar公司计划与商业发展部副主席
这是我迄今为止所读过的“企业家书籍”中最好的一本。我已经开始使用书中提到的一些思维程序,去分析我眼下正在努力把握的一些全新的商业机会。
——约翰·奥什,佳洁士电动牙刷创造者
这本书很酷。
——菲尔·杰米森,“现在就校对”网站(ProofreadNow.com)创始人
[内热介绍]
这本书将帮助你找到创新的方法,全局性地改造你的企业。在本书中,作者将生意比做魔术,而且还将揭示一些商业保密,这些秘密帮助美林集团(Merrin Lynch),时代华纳(Time Warner)、宝浩(Procter & Gamble)等世界上最著名的企业创造了数以十亿计的销售额。
当乔纳森告诉人们他是做“油”的生意的时候,他喜欢看着人们暗自揣测他拥有多少资产的艳羡表情。但是乔纳森并不是埃克森美孚石油(Exxo nMobile)或雪佛龙石油(Chevron)的老板,他做的是“橄榄油”的生意。他经营的家族企业,现在正面临危机:老一辈的消费者在变少,而大型超市的威胁却在变大。他的公司身处困境,需要紧急救援才能重焕生机。
乔纳森做了什么呢?他接受了一个人的建议,找到了一位魔术师。是的,一位魔术师。那位魔术师启发了乔纳森及他的公司团队,使他们踏上一段充满挑战与创新的精彩旅程,帮助他们拯救并激活了公司的整体发展战略。他们知道了如何去挑战陈腐过时的观念,如何去找到新颖有效的解决方案。在旅程中,他们还顺便学会了两三个小魔术。
现在,轮到你了。
安迪·科恩是世界上最大的一些企业(包括时代华纳、雀巢、摩根大通银行)的顾问。他帮助那些大公司在品牌建设、市场营销、广告、客户关系管理、信息交换等方面“换一种想法”。他同时也是一位专业魔术师。安迪与他的妻子黛博拉、儿子马克斯,以及一只叫鲍里斯的猫共同住在纽约市。
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