有千年的宗教、国家、民族,更有逾2000多年历史的家族,为什么同样是社会生命体的企业能够活上百年都是屈指可数?而且,长寿型企业为什么能够实现长寿?他们的遗传密码是什么?本书从信仰的角度,以人为原点,以企业的基本生存规律现象为标本,从企业需要自己的信仰、企业信仰的四要素、卓越企业靠信仰、让信仰彰显精神力量四个部分对企业文化的信仰化各层面进行了归纳和升华,建构了企业实现文化信仰的操作体系。配以国内外大量案例和作者咨询的实例,唤起了企业特别是中国企业对企业信仰的关注和重视,对中国企业的管理者具有极大的参考价值。
本书回答了有关企业信仰的9个问题:
一、什么是企业信仰?它的构成、本质、体系、作用是什么?
二、企业为什么要信仰? 三、企业信仰与企业长寿是什么关系?与公平、正义、原则的关系。
四、企业要建成什么样的信仰?什么是信仰的模式、范式?它的动力、功能、特性是什么? 五、企业信仰与价值观的追求,二者的关系是什么? 六、企业信仰与企业领袖的关系 七、企业信仰与企业战略、策略的关系是什么?与执行力的关系是什么? 八、企业信仰机制如何形成与完善? 九、企业信仰形成的思路与方式。
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**第二段评价** 说实话,我刚拿到这本书时,还担心内容会过于学术化,读起来会很晦涩。但出乎意料的是,作者的叙事方式非常引人入胜,仿佛是在听一位经验丰富的前辈在娓娓道来他一生的智慧结晶。书中穿插的小故事和寓言,巧妙地将抽象的管理学理论具象化了,让即便是初涉商界的年轻人也能轻松理解并内化。我特别喜欢其中关于“文化韧性”的探讨,它不是空泛地谈论价值观,而是深入到日常运营的每一个细节,比如一次会议的组织方式、一次失败后的复盘流程,都体现了深层的文化基因。这种由内而外的驱动力,才是企业真正能够穿越周期的秘密武器。这本书的排版和用词都很考究,读起来是一种享受,完全没有那种填鸭式的说教感。
评分**第三段评价** 我向来对那些鼓吹“快速成功”的书籍持保留态度,但这本书完全是另一种气质。它沉稳、厚重,充满了对时间价值的尊重。作者似乎并不急于给出立竿见影的特效药,而是引导读者去探寻那些不易察觉的、但却是决定性的长期因素。我个人从中学到最重要的一课,是如何在高速迭代的市场环境中,保持企业核心价值的“定力”。那些关于战略定力和战术灵活性的辩证关系,阐述得非常精妙,让我对短期波动有了更平和的心态。它教会了我如何区分噪音和信号,如何在信息爆炸的时代保持清醒的判断力。这本书更像是一盏航行中的灯塔,指引方向,而非急功近利的地图。
评分**第四段评价** 这本书的结构设计堪称一绝,逻辑链条清晰得令人叹服。它不是简单的章节堆砌,而是层层递进,从宏观的哲学基础,到中观的组织形态,再到微观的领导力实践,构建了一个完整的知识体系。我特别赞赏作者在论述中展现出的跨学科视野,引用了历史学、社会学乃至生物学的原理来佐证商业现象,使得论点极具说服力和深度。每一次阅读,都会有新的感悟,仿佛是在剥洋葱,每深入一层,都能发现更本质的东西。对于那些渴望从“管理者”升级为“战略家”的人来说,这本书提供的思考框架是无价之宝,它真的帮你搭建起了一套系统的、可迁移的思维模型。
评分**第五段评价** 这本书带给我的震撼,更多是一种对“常识”的颠覆。作者以一种近乎挑衅的姿态,挑战了我们习以为常的一些企业管理教条。比如,书中对“效率至上”的反思,指出过度追求短期效率可能会扼杀掉企业的创新潜能,这种反直觉的观点,在大量的实证数据支持下,显得尤为有力。读完后,我开始重新审视自己团队的工作流程,着手进行一些看似“反效率”但实则“促长远发展”的调整。这本书的语言风格是直接而有力的,没有太多华丽的辞藻,但每一个判断都掷地有声,像一把精准的手术刀,直击问题的核心。它要求读者带着批判性的眼光去阅读,并付诸实践,绝不是那种读完就束之高阁的“快餐读物”。
评分**第一段评价** 这本书简直是思想的饕餮盛宴,读起来让人欲罢不能。作者的文字功力深厚,将复杂的问题剖析得淋漓尽致,但又充满了人文关怀。我尤其欣赏其中对“坚持”这个概念的重新定义,它不再是枯燥的重复,而是融入了对时代脉搏的精准把握和对未来趋势的深刻洞察。那些关于组织架构调整和人才激励的案例分析,每一个都像是从现实中直接提炼出来的黄金,充满了实践指导意义。读完后,我感觉自己看待商业世界的视角都变得更加立体和开阔了。它不只是告诉你“该做什么”,更重要的是让你理解“为什么这么做”,这种深层次的启发,是很多同类书籍望尘莫及的。尤其是关于危机管理的那几个章节,简直是教科书级别的演示,充满了冷静的智慧和前瞻性。
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