本書是兩位作者多年來豐富教學實踐及企業戰略管理谘詢實踐經驗的結晶。全書共分九章，第一至第三章是本書的基礎部分。第一章簡要介紹瞭戰略管理理論的基本概念和發展曆程，為全書內容奠定基礎。本書第二章與第三章將經典戰略管理理論中的戰略分析方法加以精煉，重點講述瞭在創新環境下企業通過科學的戰略分析所應解決的一係列關鍵問題。本書第四至第八章分彆從五個不同的角度闡述瞭在創新時代企業戰略選擇和戰略製定過程中麵臨的難題。第九章針對中國企業戰略管理實踐中普遍存在的戰略執行不力問題，闡述瞭影響企業戰略執行效果的因素，並概括地提齣瞭旨在提高企業戰略執行能力的解決方案。
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