干部素质与能力训练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中共中央党校出版社

作者:马林

出品人:

页数:255

译者:

出版时间:2007-2

价格:16.00元

装帧:

isbn号码:9787503536236

丛书系列:

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• 马林
• 干部素质与能力训练
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《时代浪潮中的领航者：基层干部综合素养与实干能力提升指南》 在这场波澜壮阔的时代变革中，基层干部作为党和政府联系群众的桥梁，肩负着实现国家发展蓝图、服务人民群众的重任。他们的素质与能力，直接关系到国家战略的落地执行，关系到人民福祉的改善，更关系到社会的稳定与发展。本书正是为回应这一时代需求而生，旨在为广大基层干部提供一套系统、实用、前沿的综合素养与实干能力提升方案。 本书深刻认识到，新时代对基层干部的要求是多元且严苛的。他们不仅需要具备坚定的政治立场和崇高的职业道德，更要在日新月异的工作环境中，不断提升自身的业务能力、沟通协调能力、创新应变能力和依法行政能力。因此，本书的编写跳出了传统干部培训的框架，力求从理论到实践，从宏观到微观，全面锻造新时代基层干部的“硬核”实力与“软性”智慧。 核心内容聚焦，涵盖全面提升： 本书共分为四大篇章，层层递进，环环相扣，旨在构建一个全方位的能力提升体系。 第一篇：政治思想引领，铸牢忠诚之魂。 此篇重点在于强化基层干部的政治理论武装和理想信念教育。我们将深入解读习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，引导干部深刻理解“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。内容涵盖： 新时代党的建设总要求解读： 深刻理解党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设的内在联系和重要性，将党的建设要求融入日常工作。 历史使命与战略担当： 引导干部认识国家发展大局，明确自身在实现中华民族伟大复兴中国梦中的历史定位和责任担当，激发干事创业的使命感和紧迫感。 意识形态工作法： 掌握在新媒体时代如何有效辨析和抵制错误思潮，维护主流意识形态的权威性，做好群众的思想引导工作。 党规党纪的常态化学习： 强调纪律意识和规矩意识，通过案例分析和情景模拟，提升干部知敬畏、存戒惧、守底线的自觉性。 第二篇：专业技能锻造，提升服务效能。 本篇将聚焦基层干部在不同领域、不同岗位上所必需的专业知识和实践技能，力求做到学以致用，解决实际问题。内容将根据基层工作的普遍性与特殊性进行设计： 基层治理的创新实践： 探讨新形势下基层治理的挑战与机遇，如网格化管理、社会协同治理、矛盾纠纷化解等，提供切实可行的工作方法和案例。 群众工作方法论： 深入剖析群众工作的规律，学习如何倾听民声、体察民情，运用政策解释、心理疏导、组织协调等多种方式，有效解决群众关切的热点难点问题。 公共服务与应急管理： 针对教育、医疗、就业、环保、安全生产等基层公共服务领域，提供业务知识梳理和操作指南。同时，加强突发公共事件的应急预案、处置流程和信息发布等方面的培训。 政策法规解读与应用： 帮助干部准确理解和运用与基层工作相关的法律法规，如《乡村振兴促进法》、《民法典》等，做到依法行政，服务群众。 数字化赋能基层治理： 引导干部学习和运用大数据、云计算、人工智能等新技术，提升基层政务服务信息化、智能化水平，例如智慧党建、智慧社区等应用。 第三篇：领导艺术与沟通智慧，构建和谐环境。 优秀的基层干部不仅需要“做事”，更需要“做人”，需要懂得如何与各方打交道，如何凝聚人心，如何推动工作。本篇将着重提升干部的领导力、协调力和沟通力。 沟通的艺术与技巧： 教授如何进行有效的倾听、提问、反馈，如何在复杂的人际关系中建立信任，如何通过非暴力沟通化解冲突，如何进行公开演讲和信息发布。 团队协作与激励： 探讨如何激发团队成员的积极性、主动性和创造性，如何营造积极向上、团结协作的工作氛围，如何进行有效的团队管理和绩效评估。 情商在领导力中的作用： 学习如何认识和管理自身情绪，如何理解和回应他人的情绪，如何在压力和挑战下保持冷静和乐观。 公众形象塑造与舆情应对： 引导干部建立良好的公众形象，掌握在媒体面前如何准确、得体地表达，如何有效引导和处理网络舆情，维护单位和政府的良好声誉。 决策与执行能力： 学习科学的决策方法，如何收集信息、分析判断、权衡利弊，以及如何制定详细的执行计划，确保决策落地。 第四篇：创新思维与实干精神，勇攀时代高峰。 在快速变化的时代，墨守成规将导致落后。本篇旨在激发基层干部的创新活力和实干精神，让他们敢于突破，勇于担当。 创新思维的培养： 鼓励干部打破思维定势，学习使用头脑风暴、SCAMPER等创新工具，激发解决问题的创意和方案。 改革的勇气与担当： 引导干部认识到改革的重要性，学习如何识别改革的阻力，如何制定改革措施，并勇于承担改革带来的风险和责任。 问题导向的工作方法： 强调以解决实际问题为导向，鼓励干部深入基层、深入群众，发现真问题，研究真对策，拿出真办法。 学习型组织与终身学习： 倡导干部树立终身学习的理念，建立持续学习的习惯，不断更新知识储备，提升适应新知识、新技能的能力。 自我管理与职业发展： 引导干部进行有效的自我规划和职业发展，如何在繁重的工作中保持身心健康，如何平衡工作与生活，实现个人价值与组织目标的统一。 本书力求语言生动、案例鲜活、方法实用，结合大量来自基层工作一线的典型案例，通过理论阐述、经验分享、案例剖析、互动练习等多种形式，帮助基层干部将所学知识融会贯通，转化为解决实际问题的能力。我们相信，通过本书的学习，广大基层干部必将能够更好地适应新时代的要求，不断提升自身的综合素质和实干能力，成为引领时代浪潮的优秀领航者，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献磅礴力量。

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这本书的装帧设计，说实话，有点朴实得过头了。封面设计采用的是一种非常传统的深蓝色调，配上那种略显老旧的宋体字样，初看之下，真像是我爷爷书架上那些年代久远、内容严肃的政治理论读物。我当时抱着“求知”的心态去翻阅，期待能从中找到一些能直接套用到日常工作中的“宝典”或者“操作手册”。然而，这本书的内页排版，更是让我感到一丝丝的挫败感。大量的篇幅被密密麻麻的文字所占据，段落之间缺乏必要的留白和结构上的视觉引导，读起来非常吃力。我原以为会看到一些关于现代领导力模型、情景模拟分析或者高效沟通技巧的图表或案例解析，结果却几乎全是纯理论的阐述，很多概念的界定和逻辑推演都显得有些晦涩和学术化。对于一个渴望快速提升实际操作能力的人来说，这种阅读体验无疑是加重了理解的负担。我尝试着去寻找一些可以立即实践的“干货”，比如如何处理突发事件的SOP，或者提升团队凝聚力的具体步骤，但翻遍了前几章，更多的是对某些宏大概念的哲学思辨，这让我不禁怀疑，这本书的定位究竟是为哪一类读者服务的。或许是面向理论研究者，而非一线管理者。

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这本书的语言风格，怎么说呢，带着一股子浓厚的“会议纪要”的味道。充满了各种正式的、略显陈旧的官僚话语体系，读起来就好像在仔细研读一份冗长而又缺乏生气的官方文件。我特别留意了关于“创新思维”和“执行力建设”那几个章节的措辞，发现作者倾向于使用大量形容词和副词来堆砌概念，比如“必须坚定不移地贯彻落实”、“要深刻认识到其历史必然性和时代紧迫性”这类表述。这种写作方式虽然在某些特定的场合下可能显得庄重，但在旨在启发读者思考和激发行动力的书籍中，却显得非常空洞。我期待的是那种能击中痛点、直指人心的犀利分析，或是那种能用生动的比喻将复杂问题简单化的阐述。但这本书里，我几乎找不到任何能让我眼前一亮的比喻或者能引发共鸣的个人化叙事。文字的温度很低，像是用冰冷的公式和教条构建起来的知识殿堂，让人难以产生亲近感和持续阅读的动力。我不得不反复阅读同一个句子，才能勉强捕捉到作者想要表达的那个核心意思，这极大地消耗了我的注意力和耐心。

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从结构完整性和逻辑递进的角度来看，这本书给我的感觉是松散且跳跃的。它似乎试图涵盖太多的主题，却又在每一个主题上都没有进行足够的深度挖掘。比如，在讨论“目标设定”时，它突然插入了一段关于“历史唯物主义”的论述，虽然可能作者认为这构成了理论基础，但在实际阅读体验中，这种跨度极大的主题切换显得非常突兀，使得章节间的过渡如同生硬的剪辑，缺乏流畅的衔接感。我感觉作者似乎想把所有他认为“干部”应该知道的知识点都塞进这本书里，却忽略了知识体系的内在联系和读者的认知负荷。我翻到中间部分时，发现对某个核心技能的讲解，往往需要读者自行去关联前面章节中零散的观点，全书并没有提供一个清晰的、可供读者导航的知识地图。这种结构上的混乱，使得我很难形成一个系统性的认知框架，读完一章，常常不知道它与下一章到底有着怎样的承接关系，更别提形成一个完整的学习闭环了。

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关于本书的“方法论”支撑，我个人持保留态度。它似乎过度依赖于传统的、自上而下的管理思维，而对当前组织环境中越来越重要的“赋权”、“扁平化沟通”以及“基于信任的协作”等现代管理理念的阐述则显得非常单薄。我尝试去寻找一些关于如何激发基层员工主动性、如何构建学习型组织的内容，结果发现这些现代管理学中被广泛讨论的议题，在书中仅仅是以被动接受任务的视角来描绘的。整本书的视角似乎停留在“如何更好地上传下达”，而非“如何构建一个自我驱动的、具有适应性的组织”。这使得这本书在应对快速变化的市场环境和日益成熟的员工群体时，显得有些力不从心。它像是一份为上个世纪的组织结构量身定做的指南，对于追求敏捷性和个体能动性的当代管理者来说，其指导意义非常有限，更多的是一种对过往工作范式的回顾与固化，而非面向未来的前瞻性指引。

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这本书的案例分析部分，是我认为最需要改进的地方。我一直坚信，理论必须植根于现实的土壤才能焕发生机。但在书中，那些被引用的“典型案例”，显得过于理想化和脱离实际操作的复杂性。它们似乎都是那种“教科书式”的完美成功故事，缺乏对过程中遇到的真实矛盾、利益冲突和人性博弈的细致描摹。例如，当讲述如何成功推行一项改革措施时，书中描绘的情节是所有相关方都迅速达成了共识，阻力被轻松化解，最终取得了圆满的成果。这与我日常工作中面对的“千头万绪”和“各方掣肘”的现实场景相去甚远。我更希望看到的是那些充满争议、处理起来极其棘手，但最终通过巧妙的政治智慧和沟通技巧才得以解决的“硬骨头”案例。这些理想化的陈述，非但没有提供解决问题的思路，反而可能让读者对现实的复杂性产生一种不切实际的预期，读完后反而会因为无法在现实中复制书中的“奇迹”而感到更加迷茫。

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