制造业信息化实施策略及企业经验集

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出版者:大连理工大学出版社
作者:大连市科学技术局
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005-01-01
价格:40.0
装帧:
isbn号码:9787561129807
丛书系列:
图书标签:
  • 制造业
  • 信息化
  • 实施
  • 策略
  • 企业案例
  • 数字化转型
  • 工业互联网
  • 智能制造
  • 管理
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具体描述

《智造未来:数字化转型之道与企业实践》 在飞速发展的时代浪潮中,制造业正经历一场前所未有的深刻变革。这场变革的核心驱动力,正是信息化与数字化技术的深度融合,它不仅重塑着企业的生产模式、管理流程,更引领着整个行业的升级与再造。本书《智造未来:数字化转型之道与企业实践》旨在为广大制造业企业提供一套系统性的认知框架和切实可行的行动指南,帮助企业在激烈的市场竞争中抓住机遇,迎接挑战,实现可持续发展。 本书并非单纯的技术手册,而是从战略高度出发,深入剖析了制造业信息化的本质、驱动因素及其对企业运营的深远影响。我们将探讨为何信息化已不再是可选项,而是关乎企业生存与发展的必答题;分析当前技术浪潮,如人工智能(AI)、大数据、物联网(IoT)、云计算等,如何为制造业注入新的活力,驱动智能制造的实现。 第一部分:战略引领——洞察与规划 在这一部分,我们将深入探讨企业在迈向信息化的初期阶段所面临的核心问题,并提出一套科学的战略规划方法。 制造业信息化的驱动力与时代背景: 为什么要进行信息化?理解全球及国内宏观经济形势、产业政策导向、市场需求变化对制造业提出的新要求。分析技术进步如何成为核心驱动力,如工业4.0、智能工厂、柔性制造等概念的兴起。 企业信息化战略的顶层设计: 如何将信息化目标与企业整体发展战略紧密结合?本书将指导读者如何进行现状评估,明确企业在信息化方面的优势与劣势,识别关键业务痛点。在此基础上,构建清晰的愿景,设定可量化的信息化目标,并绘制出实现目标的路线图。 关键信息化战略要素的解读: 详细解析企业在制定信息化战略时需要考虑的关键要素,包括: 数据驱动的决策模式: 如何建立企业级数据治理体系,打破信息孤岛,实现数据的互联互通与高效利用? 流程再造与优化: 信息化不仅仅是技术的堆砌,更是对现有业务流程的审视与重塑。我们将探讨如何通过信息化手段优化研发、生产、销售、服务等各个环节,提升效率,降低成本。 技术选型与集成策略: 面对琳琅满目的技术和解决方案,如何根据企业实际需求进行理性选择?如何实现不同系统之间的有效集成,构建稳健的信息化架构? 组织变革与人才培养: 信息化转型必然伴随着组织结构的调整和人员技能的提升。本书将强调构建适应信息化发展的组织文化,以及培养具备数字素养和专业技能的复合型人才的重要性。 第二部分:落地实践——核心应用与部署 在明确了战略方向后,本书将聚焦于信息化在制造业核心业务中的具体应用,并提供可行的落地部署建议。 智能制造的核心技术应用: 企业资源计划(ERP)的深化应用: 超越基础的财务、生产、库存管理,探讨如何利用ERP实现供应链协同、客户关系管理(CRM)的整合,以及制造执行系统(MES)与ERP的无缝对接。 制造执行系统(MES)的价值释放: 详细阐述MES在车间生产调度、过程控制、质量追溯、设备监控等方面的作用,以及如何通过MES提升生产透明度和响应速度。 供应链协同与数字化: 探讨如何通过信息化平台实现供应商、制造商、客户之间的信息共享与协同,构建敏捷高效的供应链。 产品生命周期管理(PLM)的集成: 如何通过PLM实现从产品设计、开发、制造到服务全生命周期的信息管理,加速产品创新,缩短上市周期。 物联网(IoT)在生产现场的应用: 介绍如何利用传感器、工业互联网等技术实现设备互联,实时采集生产数据,进行预测性维护,优化设备稼动率。 大数据分析与智能决策: 如何从海量生产数据中挖掘价值,通过数据分析进行工艺优化、质量改进、成本控制,实现精准决策。 人工智能(AI)的赋能: 探讨AI在质量检测、生产预测、排程优化、机器人协作等方面的应用,推动制造业向更高级别的智能化迈进。 信息化项目实施的关键环节: 项目管理与风险控制: 详细讲解信息化项目实施过程中常见的风险,以及有效的项目管理方法,确保项目按时、按质、按预算完成。 系统选型与供应商合作: 如何进行供应商评估,选择最适合企业需求的软硬件解决方案?如何建立长期互信的合作关系? 数据迁移与系统集成: 数据迁移的策略与方法,以及如何实现新旧系统、不同应用模块之间的顺畅集成。 用户培训与推广应用: 确保所有员工都能熟练掌握新系统,充分发挥信息化系统的效能。 持续优化与升级: 信息化是一个持续演进的过程,如何建立有效的反馈机制,不断优化系统功能,适应业务发展需求? 第三部分:企业经验——洞见与启示 这一部分将聚焦于在信息化的道路上,不同类型和规模的制造业企业所积累的宝贵经验与深刻教训。 不同行业的信息化实践案例: 选取汽车制造、电子信息、高端装备、消费品制造等不同行业的典型企业,深入剖析它们在信息化实施过程中的具体举措、遇到的挑战以及取得的成果。这些案例将涵盖从初期信息化建设到深度智能化转型的全过程,为读者提供多角度的参考。 成功实施的共性要素: 提炼出在众多案例中反复出现的成功要素,例如: 一把手工程与高层领导的坚定支持。 清晰的业务需求与量化的目标设定。 循序渐进,试点先行,逐步推广的实施策略。 注重用户需求,强调用户参与。 建立有效的跨部门协作机制。 拥抱变化,鼓励创新。 常见误区与教训: 分析在信息化实施过程中容易出现的陷阱,例如: “重技术,轻管理”的倾向。 缺乏系统性的规划,盲目跟风。 忽视组织变革与人员培训。 数据孤岛问题未能有效解决。 项目管理不善,导致延期或超预算。 系统上线后缺乏持续的优化与维护。 企业数字化转型的未来展望: 展望制造业信息化与数字化的未来发展趋势,如工业互联网平台的深化应用、数字孪生技术的推广、更加智能化的自动化生产线等。鼓励企业持续学习,不断适应变化,在新一轮产业革命中占据领先地位。 《智造未来:数字化转型之道与企业实践》不仅是一本书,更是一次对制造业未来发展模式的深度探索。它旨在成为制造业企业在信息化与数字化转型道路上的可靠伙伴,帮助企业洞察先机,掌握方法,借鉴经验,最终实现“智造”的宏伟目标,迎接更加辉煌的未来。

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读后感

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用户评价

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读完这本书,我最大的感受是,它提供了一种系统性的“方法论思维”,而非一套僵硬的“操作指南”。它似乎在提醒所有阅读者:技术是工具,但工具的有效性最终取决于使用者对自身业务和组织结构的深刻理解。书中引用的各种模型和框架,与其说是教人如何操作软件,不如说是教人如何像系统架构师一样思考问题——如何拆解复杂的业务流程、如何预测技术引入可能带来的连锁反应、如何建立一套可持续的知识沉淀机制。这种思维层面的提升,是任何单一的软件培训都无法给予的。它成功地将“信息化”这个工程学概念,提升到了“组织进化论”的哲学高度,让人受益匪浅,对于未来规划有了更扎实、更具前瞻性的判断。

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这本书的排版和装帧简直是令人耳目一新,那种沉稳又不失现代感的设计风格,让人在拿起书的一瞬间就能感受到作者对于内容严谨态度的尊重。内页的纸张质感非常细腻,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳,这对于一本技术性较强的书籍来说,无疑是一个巨大的加分项。更值得称道的是,书中对于关键概念的阐释和图表的绘制都极其用心,那些复杂的流程图和系统架构图,原本可能让人望而生畏,但在作者的精心编排下,变得清晰易懂,逻辑链条完整得像是精密仪器内部的齿轮咬合,让人不由自主地想深入探究每一个细节。我特别欣赏它在视觉上所营造出的那种专业氛围,既有理论的深度,又不失阅读的舒适度,这在国内同类书籍中是比较少见的精品之作。

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这本书的案例选择和分析深度令人印象深刻。它似乎避免了那些已经被媒体反复炒作的头部企业故事,而是深入挖掘了一些在转型过程中遭遇了真实挫折、最终通过修正策略才获得突破的“中坚力量”的经验。这种“接地气”的叙述方式,让读者能够更真切地感受到,信息化实施并非一蹴而就的神话,而是一个充满试错和迭代的长期工程。作者对于每个案例的剖析,不仅仅停留在“我们用了什么技术”,而是深入到了“我们当时面临的组织结构僵化”、“数据孤岛的深层文化原因”等核心矛盾,并清晰地勾勒出决策链条上的关键转折点。这种对“为什么会失败”的深入探讨,比单纯的“如何成功”更有启发意义。

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这本书的叙事节奏把握得相当老练,它并没有急于抛出那些光鲜亮丽的“成功案例”,而是选择了从最基础的底层逻辑和哲学思想入手,像剥洋葱一样层层递进地揭示现代制造业转型的核心驱动力。初读时,我甚至觉得有些“慢热”,但很快就体会到这种铺垫的必要性。作者似乎深谙读者从困惑到茅塞顿开的心理过程,通过大量的对比分析——新旧模式的优劣、不同行业间的异同——构建了一个坚实的认知框架。读完前几章,我感觉自己对“信息化”这个概念的理解被彻底重塑了,不再是碎片化的工具堆砌,而是上升到了企业战略的高度。这种由宏观到微观、由理论到实践的过渡非常自然流畅,丝毫没有生硬的断裂感,让人心悦诚服。

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语言风格上,作者展现了一种极为克制而精准的表达能力。没有过多浮夸的形容词,也没有为了迎合大众而刻意简化的口号式陈述。相反,全书贯穿的是一种冷静的、带有工程师气质的叙事腔调,每一个句子都像经过精确计算的二进制代码,传递的信息密度极高。尤其是在描述变革中的阻力和痛点时,作者的文字显得尤为犀利而客观,直指行业积弊,既不回避现实的残酷,也不流于盲目的乐观。对于我这样的资深从业者来说,这种“知无不言,言无不尽”的坦诚,远比那些空洞的赞美来得更有价值,让人感觉手中的书本,更像是一份来自同行经验丰富的智者的备忘录,而非教科书。

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