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出版者:中国社会科学出版社

作者:《行政组织理论》编委会 编

出品人:

页数:278

译者:

出版时间:2001-4

价格:16.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787500429760

丛书系列:

图书标签:

• 行政管理
• 组织理论
• 公共管理
• 行政学
• 组织行为
• 管理学
• 政治学
• 机构设计
• 官僚制度
• 组织结构

权力的光谱：现代社会如何运作 在这纷繁复杂的现代世界，大大小小的组织如同社会肌体中跳动的脉搏，维系着日常的运转，推动着文明的进步。从国家政府到企业巨头，从教育机构到非营利团体，它们各自肩负着独特的使命，又在宏大的社会网络中相互联系、相互影响。然而，这些组织并非凭空产生，它们的结构、运作模式、权力分配以及成员行为，无不蕴含着深刻的理论逻辑。 本书并非一本关于“行政组织理论”的著作，它旨在勾勒出权力在现代社会中流动的微妙轨迹，探究各种组织形态背后隐藏的驱动力，以及这些力量如何塑造我们所处的现实。我们将深入剖析社会组织构成的基本原理，理解它们如何在特定的历史和文化背景下演化，并最终形成我们今天所熟悉的模样。 第一章：社会的骨骼——组织作为社会的基本单元 在探讨具体的组织模式之前，我们首先要确立组织在社会结构中的基础地位。组织不是简单的集合，而是具有明确目标、成员、结构和边界的实体。它们是社会成员实现共同目标、满足共同需求的载体。我们会审视组织如何填补个体能力的空白，如何实现规模经济和专业分工，从而成为社会进步的关键推动力。本章将带领读者从微观的个体行为出发，理解宏观组织现象的必然性，为后续的深入分析奠定基础。 第二章：形态万千的权力图景——组织结构的多样性 权力，是组织的核心要素。不同的权力结构决定了组织的运作效率、成员的参与程度以及最终的决策走向。本书不会聚焦于“行政组织理论”的特定理论框架，而是从更广阔的视角出发，审视组织结构的多样性。我们将考察常见的组织模式，如层级制、矩阵制、网络化组织，分析它们各自的优劣势，以及在不同情境下的适用性。我们会探讨权力如何从顶部向下流动，又如何通过非正式渠道渗透，以及这种流动的多样性如何影响组织的生命力。 第三章：目标与手段的博弈——组织绩效与战略 任何组织都围绕着特定的目标而存在，而实现这些目标则需要一套行之有效的策略和清晰的执行路径。本书将从社会运作的宏观视角，探讨组织如何设定目标、制定战略，并最终衡量其绩效。我们将分析不同类型的组织（如营利性组织、非营利性组织、公共部门组织）在目标设定和绩效评估上的差异，以及它们在资源获取、分配和使用上的策略。本章旨在揭示组织在追求自身目标的过程中，所面临的内在张力与外部挑战。 第四章：人性的交织——组织中的个体与群体 组织由人构成，而人的行为是理解组织运作的关键。我们会深入探究在组织环境中，个体的动机、情感、认知以及群体动力如何发挥作用。这包括但不限于领导力、团队协作、冲突管理、激励机制以及组织文化的影响。本书不会局限于“行政组织理论”中的特定人事管理理论，而是从更广泛的人类行为学角度，来理解个体和群体在组织中的互动模式，以及这些互动如何塑造组织的整体面貌。 第五章：规则与秩序的构建——法律、规章与治理 为了维持组织的稳定运行和实现其目标，一套完善的规则体系必不可少。本书将探讨法律、规章、制度以及治理结构在组织中的关键作用。我们将审视这些外部和内部的约束机制如何规范成员行为，如何分配责任，如何解决冲突，以及如何确保组织的长期健康发展。本章将从社会治理的宏观视角，理解组织作为社会规则的制定者和执行者，其自身也必须遵循更广泛的社会契约。 第六章：适应与变革——组织在动态环境中的生存之道 现代社会瞬息万变，组织必须具备强大的适应能力才能在激烈的竞争和不断变化的环境中生存下来。本书将关注组织如何应对外部环境的变化，如何进行创新和改革，以及如何管理组织变革的过程。我们将探讨技术进步、市场需求变化、政治经济因素等外部力量对组织提出的挑战，以及组织内部的哪些因素（如学习能力、创新文化、灵活的结构）有助于其成功转型。 结语：理解现代社会的运作逻辑 通过对组织形态、权力结构、目标实现、个体互动以及规则体系的广泛探讨，本书旨在为读者提供一个理解现代社会运作的独特视角。我们并非要教授一套特定的“行政组织理论”，而是希望借由组织这个载体，让读者更深刻地理解社会是如何组织的，权力是如何流动的，以及我们个体如何在这些宏大的结构中扮演自己的角色。最终，这本书是对现代社会复杂性的一种探索，是对那些塑造我们生活的无形力量的一种解读。

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哇，这本新书真是让人眼前一亮，光是封面设计就充满了现代感和专业气息，一看就知道作者在内容打磨上下了很大功夫。我最近对提升个人的行政效率和团队管理能力特别感兴趣，这本书的内容正好切中我的需求。它不仅仅是空泛地谈论理论，而是深入浅出地讲解了许多实用的组织行为学原理，并结合了现实中的案例进行分析。比如，书中关于“扁平化管理”的探讨，我印象特别深刻。作者没有简单地将这种模式奉为圭臬，而是非常客观地分析了它在不同规模组织中的适用性，以及实施过程中可能遇到的阻碍和应对策略。读完这部分，我立刻能联想到我所在部门目前面临的一些沟通瓶颈，感觉像是找到了一个解决问题的钥匙。书里还穿插了一些经典管理学家的思想，但作者的解读非常接地气，不会让人觉得晦涩难懂。整体阅读体验非常流畅，语言风格既有学术的严谨性，又不失生动的叙述，让人读起来非常过瘾，忍不住想一口气读完。我打算读完后再系统地回顾一遍，把书中的框架图和流程梳理清楚，相信这对我的日常工作会有一个质的提升。这本书绝对值得推荐给所有从事管理工作或者对组织架构感兴趣的朋友们。

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这本书的深度和广度确实让人叹服。我不是科班出身，初次接触“科层制”和“集权与分权”的辩论时，总觉得和现实有些脱节。但作者高明之处在于，他巧妙地将这些历史悠久的理论与当下的数字化转型、敏捷开发等新趋势进行了对话和融合。读到关于“信息流管理”的那一章时，我简直感到醍醐灌顶。书中用一个生动的比喻，将信息在不同层级中的扭曲和失真过程描绘得淋漓尽致，让我立刻意识到了我们日常会议中“汇报失真”问题的根源。而且，这本书的论证逻辑非常扎实，每一条观点都有引人信服的证据链支撑，这对于我们这些追求实效的读者来说至关重要。它不是那种为了创新而创新的书，而是基于对人类社会组织规律深刻理解的沉淀。我特别喜欢作者在处理争议性理论时所持有的那种平衡、审慎的态度，不会偏颇任何一方，而是引导读者自己去权衡利弊。这本书的价值在于，它提供了一个观察和解构任何组织形态的通用透镜，无论你面对的是政府机构、大型企业还是初创公司，都能从中找到适用的分析框架。

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说实话，我本来对这类偏理论的书籍是抱持着十二分谨慎态度的，因为很多时候它们读起来就像是在啃干巴巴的教科书，充满了晦涩的术语和绕口的逻辑。但《行政组织理论》这本书完全颠覆了我的印象。它的文字驾驭能力简直一流，作者似乎有一种魔力，能把最复杂的概念用最简洁明了的方式表达出来。最让我欣赏的是，书中对“组织文化”的剖析。它没有停留在口号式的层面，而是深入探讨了文化是如何潜移默化地影响决策制定和员工忠诚度的。书中提到“次级文化”对主流文化的渗透与制衡，这个角度非常新颖，让我对我们公司内部那些看似“非正式”的小团体有了全新的认识。我甚至在想，我们部门前段时间那个项目之所以受阻，会不会就是因为没有考虑到不同工作小组之间的文化差异所导致的摩擦。这本书的排版和章节划分也做得非常好，每隔一段落就会有一个“思考题”或者“实践延伸”，这极大地激发了我的主动思考。感觉作者不只是在“教”我们知识，更是在“引导”我们自己去发现问题、解决问题。这是一本真正能让人产生“啊哈”时刻的书籍。

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我通常对理论书籍的阅读速度较慢，但《行政组织理论》这本书的叙事节奏把握得非常好，使得阅读过程没有产生任何拖沓感。它巧妙地平衡了学术的深度和对新业态的关注度。比如，它对“网络化组织”和“虚拟团队”的探讨，不仅停留在概念介绍，而是着重分析了传统权力结构在这些新型组织中如何解构和重塑，以及这对管理者提出了哪些新的能力要求。书中对“授权”的讨论也十分到位，它区分了形式授权和实质授权，并通过几个失败的案例，生动地展示了后者对提升组织活力的决定性作用。读完之后，我感觉自己的思维框架被重新梳理了一遍，对于“结构即权力”这句话有了更深刻的体会。这本书对于那些渴望从“执行者”转变为“结构设计者”的人来说，简直是不可多得的指南。它不仅告诉你“是什么”，更重要的是，它潜移默化地教会你如何“去思考”和“去构建”一个更有效率、更具韧性的组织体系。强烈推荐给所有希望站在更高维度审视管理工作的朋友们。

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我花了很长时间才读完这本书，因为我习惯性地会边读边做大量的笔记和思维导图。这本书的结构非常适合深度学习者的需求。它的章节之间存在着一种精妙的递进关系，从宏观的系统理论过渡到微观的个体行为，最后回归到组织变革的实践路径。尤其让我印象深刻的是关于“组织学习”的那部分内容。作者引入了“知识沉淀”和“经验遗忘”的概念，深刻揭示了为什么很多组织在取得一次成功后，却难以持续创新的悖论。书中提出的“双环学习模型”的变体应用，给我提供了一个非常清晰的框架来审视我们团队近期的复盘会议。过去我们总是在解决“知道怎么做”的问题，而这本书让我开始关注“如何让这种知识不被轻易遗忘”的关键环节。语言上，这本书的行文风格非常沉稳、大气，充满了洞察力，让人感觉像是在听一位经验极其丰富的大师在娓娓道来。它没有华丽的辞藻，但每一个词语都像是经过千锤百炼的宝石，闪烁着智慧的光芒。

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