国家电网公司基建管理若干规定汇编 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国电力

作者:本社

出品人:

页数:337

译者:

出版时间:2006-4-1

价格:58.0

装帧:平装

isbn号码:9781550831351

丛书系列:

图书标签:

• 电力工程
• 基建管理
• 国家电网
• 规章制度
• 工程建设
• 管理规范
• 行业标准
• 电力行业
• 文件汇编
• 技术标准

《工程项目精细化管理与风险控制实务》 在国家大力推进基础设施建设的时代背景下，工程项目的成功与否，不仅关乎国家经济发展，更直接影响着民生福祉。本书聚焦于工程项目管理的核心难题，以实际操作为导向，深入剖析了从项目启动到竣工交付的每一个环节，旨在为项目管理者提供一套系统、可行、高效的精细化管理与风险控制解决方案。 第一章 理论基础与管理理念革新 本章首先回顾了现代工程项目管理的发展历程，强调了在复杂多变的外部环境中，传统管理模式的局限性。在此基础上，本书系统阐述了“精细化管理”的核心内涵，即通过对项目目标、资源、进度、质量、成本、安全、环境等各个要素进行极致的分解、量化、协同与优化，实现对项目全过程的精准把控。同时，我们引入了“全生命周期风险管理”的理念，将风险的识别、评估、应对、监控贯穿于项目始末，变被动应对为主动预防，最大限度降低项目风险发生的概率和损失。我们还探讨了新时代下项目管理人员应具备的领导力、沟通协调能力、决策能力以及持续学习的能力，为构建高绩效项目管理团队奠定思想基础。 第二章 项目前期策划与资源优化配置 项目前期策划的质量直接决定了项目成败的基石。本章详细阐述了如何进行科学的项目可行性研究，包括市场分析、技术评估、经济评价、法律法规审查等，确保项目立项的科学性和合理性。在项目规划阶段，本书重点介绍了工作分解结构（WBS）的构建技巧，如何将庞大的项目目标层层分解为可执行、可管理的工作包，并进行有效的资源需求预测。针对资源配置，我们提供了多种优化策略，如基于价值工程的项目方案选择、关键路径法（CPM）的应用以识别并优化项目进度瓶颈、以及如何通过资源直方图分析和调整，实现资源的均衡利用，避免资源浪费和冲突。此外，本章还强调了项目组织结构的合理设计，以及如何建立高效的项目沟通机制，确保信息在项目团队内部的顺畅传递。 第三章 全过程进度控制与关键路径优化 进度是工程项目管理的生命线。本章深入解析了进度计划的制定与执行，从基础的甘特图到更复杂的网络图，引导读者理解不同工具的应用场景。我们重点阐述了关键路径法（CPM）在识别项目关键活动、预测最短完成时间以及进行进度优化的核心作用，并介绍了如何通过提前量（Lead）和延后量（Lag）的灵活运用，有效缩短项目周期。在进度监控方面，本书提供了多种实用的方法，包括定期进度汇报、里程碑节点检查、挣值管理（EVM）的应用，通过对计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）的分析，及时发现进度偏差并预测项目完工情况。同时，本章也探讨了进度延误的常见原因分析，并提出了针对性的应对措施，如并行工序、赶工措施的科学决策，以及如何通过优化资源配置来加速关键活动。 第四章 质量管理体系的构建与执行 质量是工程项目的灵魂。本章系统介绍了全面质量管理（TQM）在工程项目中的应用，强调了从源头控制到过程检查再到最终验收的全方位质量保障。我们详细讲解了质量计划的制定，包括质量标准的确定、质量目标设定、质量检查点布置、质量保证活动和质量控制活动的设计。在质量控制过程中，本书重点介绍了统计过程控制（SPC）工具的应用，如控制图、直方图、散点图等，用于监测和分析过程变异，识别潜在的质量问题。同时，我们还详细阐述了质量审核、过程检查、验收检查等关键环节的操作要领，并提出了如何建立有效的质量改进机制，包括根本原因分析、纠正措施和预防措施的实施。对于易发质量问题的环节，如材料采购、施工工艺、设备安装等，本书提供了具体的质量控制要点和注意事项。 第五章 成本控制与经济效益最大化 成本控制是实现项目经济效益的关键。本章从项目投资决策的初步阶段开始，系统阐述了成本估算的准确性、成本计划的合理性以及成本控制的有效性。我们详细介绍了项目成本构成的分析，包括直接成本、间接成本、管理费用等，并提供了多种成本估算的方法，如类比估算法、参数估算法、自下而上估算法等。在成本控制执行过程中，本书重点介绍了挣值管理（EVM）在成本偏差分析和成本绩效指数（CPI）计算中的应用，帮助管理者实时掌握项目成本执行情况。同时，本章还探讨了如何通过价值工程（VE）来识别和消除不必要的成本，提高项目的功能和价值。此外，我们还介绍了有效的合同管理策略，以控制分包商的成本，并提出了如何进行变更成本的有效管理，以及如何通过精细化的成本核算和分析，为项目决策提供可靠依据，最终实现项目经济效益的最大化。 第六章 工程项目安全管理与环境保护 安全第一，预防为主，是工程项目管理的生命线。本章系统阐述了工程项目安全管理的核心理念与实践。我们深入剖析了项目安全风险的识别、评估与控制，包括对施工现场、高风险作业、特种设备等进行全面的安全风险评估，并制定相应的风险控制措施。本章详细介绍了安全计划的编制，包括安全管理制度、应急预案、人员培训、安全检查等内容。在安全生产过程中，我们强调了现场安全管理的关键环节，如安全技术交底、个人防护用品的正确使用、临时设施的安全管理、消防安全等。同时，本章还关注了施工过程中的环境保护问题，包括施工噪声、扬尘、废水、废弃物等的管理和处理，以及如何采取有效的措施减少对周边环境的影响，实现绿色施工。我们还探讨了如何通过建立完善的安全绩效评价体系，持续改进安全管理水平。 第七章 项目风险管理与应急预案 风险管理是应对不确定性的关键。本章系统阐述了工程项目风险管理的全过程，从风险的识别、分析、评估到风险的应对策略制定与执行，再到风险的监控与审查。我们详细介绍了多种风险识别技术，如头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析等，并重点讲解了如何进行风险定性与定量分析，如概率-影响矩阵、蒙特卡洛模拟等。本章重点探讨了各类风险的应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，并提供了具体的实践案例。在风险管理执行过程中，我们强调了风险登记册的建立与维护，以及如何进行风险的定期审查与更新。此外，本章还详细阐述了应急预案的编制原则与内容，包括对不同类型风险的应急响应程序、资源调配、人员职责等进行明确规定，确保在风险发生时能够快速、有效地进行处置，最大限度降低损失。 第八章 项目收尾与后评估 项目的成功不仅仅在于过程的顺利，更在于收尾阶段的规范与经验的总结。本章详细介绍了项目收尾阶段的关键工作，包括工程的最终验收、合同的解除、财务的结算、档案的整理与归档等。我们强调了竣工验收的流程和注意事项，以及如何确保工程质量和安全符合相关标准。在项目收尾过程中，我们还介绍了如何进行全面的项目后评估，包括对项目目标实现程度、成本控制情况、进度执行情况、质量保障措施、风险管理效果等进行系统性的分析和总结。通过项目后评估，旨在提炼项目成功的经验和失败的教训，为未来项目的管理提供宝贵的参考，实现组织的知识积累与能力提升。 本书力求理论与实践相结合，内容详实，操作性强，适合各级项目管理者、工程师、以及对工程项目管理感兴趣的专业人士阅读。通过学习本书，读者将能够系统掌握工程项目精细化管理与风险控制的各项技术与方法，提升项目管理水平，为工程项目的成功实施提供坚实保障。

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作为一名长期从事电力工程招投标工作的专业人士，我对这类汇编的期望是能够提供清晰的合规操作指引和风险规避策略。遗憾的是，这本书在实际应用层面的指导性远未达到预期。例如，在关于工程变更管理的章节，规定往往停留在原则层面，对于如何进行经济性分析、如何界定变更的必要性，缺乏细致的量化指标和可操作的审批流程图示。在涉及安全文明施工和环境保护的具体要求方面，内容显得尤为单薄，仅仅罗列了一些通用性的条款，未能充分体现国家电网在绿色建筑和智能电网建设方面的最新要求和高标准。我更希望看到的是，能够结合近几年的重大项目经验教训，提炼出具有前瞻性的管理理念，而不是仅仅对既有文件的简单收集。读完后，我感觉对“怎么做”的理解没有加深，反而增加了许多“需要去查阅其他文件”的负担，这与一本旨在提供“汇编”便利性的书籍初衷背道而驰。

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这部汇编的结构实在令人费解，对于一个初次接触国家电网基建管理规范的读者来说，简直像走进了一个没有路标的迷宫。我期待的是一个逻辑清晰、脉络分明的系统性指南，能让我从宏观政策到具体操作有一个循序渐进的理解。然而，翻开书页，却发现内容似乎是随机堆砌的，不同时期的规定、不同层级的管理细则混杂在一起，缺乏必要的分类和索引。阅读过程中，我不得不花费大量时间去判断某个条款的适用范围和效力层级，这极大地影响了学习效率。更让人困扰的是，对于一些关键的审批流程和技术标准，书中引用的似乎是过时的版本，或者表述得含糊不清，这在强调精确性和时效性的基建领域是致命的。如果这本书的编纂者能投入更多精力进行内容的梳理和重构，比如按照项目生命周期——从前期规划、设计审批、施工管理到竣工验收——进行模块化划分，并辅以清晰的图表和案例解析，它才真正能成为一本实用的工具书，而不是一本让人望而却步的法规集合。目前的版本，更像是一个资料库的原始备份，急需一位专业的“园丁”来修剪和整理。

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这本书的排版和印刷质量也令人不敢恭维，这在一定程度上反映了对内容严肃性的漠视。纸张的选择偏薄，字迹在特定光线下容易反光，长时间阅读对眼睛造成了明显的负担。更别提那些本应清晰呈现的关键数据和图示，被处理得模糊不清，仿佛是低分辨率的复印件。在涉及复杂的设备选型标准和土建工程的技术参数时，这种低质量的呈现直接导致了信息的误读风险。我本以为这会是一本可以随时带在工地现场或会议室供参考的实用手册，但其粗糙的物理形态，使得它在专业环境中显得格格不入。对于国家电网这样追求卓越品质的企业来说，其官方或半官方的汇编书籍，理应在装帧和细节上体现出其专业性和权威性，而不仅仅是内容的堆砌。这种低劣的制作水准，让人不禁怀疑背后对知识产权和读者体验的重视程度。

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我尝试用这本书来快速查找特定审批环节的最新时限要求，但很快就陷入了追溯的泥潭。原因在于，不同条款之间存在着明显的“时间错位感”。比如，关于项目可行性研究报告的审批时限，新旧规定夹杂在一起，读者必须具备深厚的内部知识才能分辨出哪个是当前有效的“红头文件”。对于新入职的员工或外部合作方而言，这就构成了极高的学习门槛和合规风险。一个有效的汇编应当提供一个清晰的“版本控制”机制，明确指出哪些是现行有效的规定，哪些是已被废止或修订的条款，并最好附上修订说明。这本书没有提供这样的服务，使得它更像是一份历史文献的快照，而非一本指导当前实践的工具书。在这样一个快速迭代的行业中，法规的“新鲜度”至关重要，而这本书显然在这方面未能尽到应有的责任。

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从学习体验的角度来看，这本书完全缺乏必要的辅助学习资源。基建管理涉及的条款数量庞大且专业术语繁多，仅靠纯文本的罗列很难被有效吸收和内化。一个优秀的学习型汇编，应当配备详尽的术语表（Glossary），解释那些复杂的工程学或管理学术语的官方定义。此外，如果能在关键概念旁边增加“实务解读”或“风险提示”的脚注，将会极大地提升内容的实用价值。例如，对于“分包单位资质审查”的要求，除了照抄上级文件，如果能加入一些电力行业特有的、关于高危作业分包的注意事项，那将是锦上添花。目前的内容，就像是一本干巴巴的教科书，读者只能被动接受信息，而无法主动地将这些规则与实际工作场景进行有效链接。它是一堆规则的集合，但绝不是一本能帮助人掌握规则、运用规则的“指导手册”。

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