単行本: 出版社:
ISBN-10: 4492555358
ISBN-13: 978-4492555354
商品の寸法: 19 x 13.8 x 2.4 cm
今村英明(Hideaki Imamura)
波士顿咨询集团(BCG)高级副总裁,董事。曾任波士顿咨询集团上海事务所所长。
东京大学经济学系毕业,斯坦福商学院MBA。
曾在台湾国立师范大学、台湾大学从事中国文化研究。曾任职日本最大的综合商社三菱商事株式会社及世界银行,后加入BCG。
另著有:《电力、燃气自由化“胜者的条件”》
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我是一个习惯于从结构和流程上去优化工作的人,所以对这本书的“锻造”二字非常敏感。我猜想,它可能不仅仅是讲了一些沟通技巧,更可能是在构建一个从市场洞察到项目收尾的完整闭环。我希望能看到一些关于如何利用数据分析来指导销售策略制定的内容。在数字化时代,纯粹靠人脉和感觉去跑单子的时代已经过去了,我们需要更科学的方法论来预测风险和锁定机会。如果书中能提供一套可复制的流程图或者决策树,帮助我们系统性地拆解一个大客户的攻坚战,那就太好了。我对那些能将复杂问题简单化、将模糊目标具体化的书籍非常青睐。我更倾向于那种能让人读完后,能立刻在下一次拜访客户时就能运用进去的“即插即用”型知识体系。
评分老实说,市面上的销售书籍往往过于偏重“术”而忽略了“道”。我更看重的是一种职业精神和内在的格局。对于法人営業而言,你代表的不仅仅是你自己,更是公司的形象和信誉。因此,我非常期待这本书能触及到更深层次的职业伦理、长期主义的价值取向,以及如何在追求业绩的同时,维护住客户的长期利益。这种“利他”思维,往往是顶尖销售人员的共同特质。如果书中能分享一些关于如何平衡短期业绩压力和长期客户关系维护的智慧,那将是极大的收获。我希望这本书能帮助我从一个“推销员”的思维,蜕变为一个值得客户信赖的“商业顾问”,这才是法人営業的最高境界。
评分拿到这本《法人営業「力」を鍛える》时,我脑海中立刻浮现出许多关于提升业务效能的画面。坦白说,我现在的状态是有点瓶颈的,感觉自己总是在重复过去成功的经验,但面对新的挑战时,那种“临门一脚”的决定性力量却常常缺失。我特别关注书中对于“韧性”的探讨,因为在漫长的商务谈判中,挫折是常态,如何在高压环境下保持积极心态和清晰的判断力,这比任何技巧都重要。我希望这本书能像一位资深教练,不仅仅告诉我该做什么,更重要的是告诉我“如何保持持续进步的状态”。如果它能提供一些自我反思的工具或者定期的能力评估方法,那就太有价值了。毕竟,営業力不是一蹴而就的,而是一个持续打磨和优化的过程,我希望能从这本书中找到那个驱动我不断向前的内在引擎。
评分这本书的名字让我联想到武士道精神,充满了专注和精进的意味。我目前的困惑点在于,如何在大客户面前表现出真正的“专业自信”,而不是仅仅是流于表面的热情。我需要的是那种能让我感到胸有成竹的知识储备。我希望书中对于行业知识的深度钻研、对竞品优劣势的精准剖析,以及如何将这些信息快速转化为客户能理解的价值主张,能有详尽的阐述。我期待它能像一本高级研修课程的讲义,里面充满了各种专业术语的精确定义和应用场景的解析。我更看重的是那种能让人在行业内横向对比时,觉得自己知识体系更加扎实、应对任何突发提问都能从容不迫的底气。这本书的“力”,在我看来,就是知识的广度和深度叠加后的那种无形气场。
评分这本书的名字听起来就充满了力量感,非常适合我这种对商业实战有强烈需求的读者。我特别期待它能深入剖析法人営業的核心竞争力到底是什么。现在市场竞争这么激烈,传统的销售技巧似乎已经远远不够用了,更需要的是一套系统化的思维框架和实操层面的“硬核”能力。我希望书中能提供一些关于如何深度挖掘客户潜在需求、构建长期信任关系,乃至在复杂的组织架构中找到关键决策者的实战案例。毕竟,法人営業不同于零售,它涉及的金额和周期都更长,需要的专业度和耐心也更高。如果能有针对不同行业、不同规模企业的差异化策略,那就更棒了。我对那些能将理论与实践完美结合的书籍情有独钟,期待它能成为我下半年的工作指南,让我真正感受到“力”的提升,而不仅仅是停留在概念层面。
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