How to Write a Business Plan with CDROM

How to Write a Business Plan with CDROM pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:NOLO
作者:Mike P. McKeever
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2005-1-30
价格:GBP 25.70
装帧:Paperback
isbn号码:9781413300925
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

商业计划书撰写终极指南:洞察、战略与执行的蓝图 本书并非关于“如何撰写商业计划书附带光盘”的指南,而是聚焦于商业计划书这一核心战略工具的深层构建、市场洞察和实战应用。 在这个竞争日益白热化的商业环境中,一份详尽、有说服力且具备前瞻性的商业计划书,不再仅仅是融资的敲门砖,更是企业从构想到稳定运营、再到规模扩张的行动纲领。本书旨在为创业者、企业高管以及有志于商业战略规划的专业人士,提供一套完整、可操作的框架和深刻的思维模型。 --- 第一部分:商业计划的基石——深度市场洞察与商业逻辑的重塑 成功的商业计划建立在对市场环境的精准把握之上。本部分将引导读者超越表面的市场数据,深入挖掘驱动行业变革的根本力量。 第一章:重新定义“痛点”与“价值主张” 我们首先要解决的问题是:你的产品或服务解决了什么真正迫切的问题?这一章将教授如何运用价值创新理论(Value Innovation)来识别市场空白,并构建一个难以被轻易复制的独特价值主张(Unique Value Proposition, UVP)。我们将探讨“Jobs-to-be-Done”(JTBD)框架的应用,确保你的解决方案能够完美契合客户的“待办任务”,而非仅仅是功能的堆砌。 第二章:竞争格局的“海图”绘制 理解竞争对手不仅是列出名字,更是要剖析其商业模式的“肌肉与骨骼”。本章将深入解析波特五力模型(Porter’s Five Forces)的现代化应用,侧重于分析潜在颠覆者和替代技术的威胁。重点内容包括:如何进行差异化定位,构建“护城河”(Economic Moats),以及制定动态的竞争响应策略。 第三章:细分市场与目标客户的“画像工程” 模糊的目标客户群体是商业计划夭折的首要原因。本章专注于精细化市场细分。我们将介绍人口统计学、心理画像、行为模式分析等多种维度,指导读者创建多层次的目标客户画像(Buyer Personas)。此外,还将探讨如何使用“渗透率模型”来估算可服务市场(Serviceable Obtainable Market, SOM)的实际规模和增长潜力,确保市场预测的现实性。 --- 第二部分:战略核心——商业模式设计与财务可行性论证 商业计划书的血肉在于其商业模式的稳固性和财务预测的合理性。本部分将聚焦于如何设计一个能持续产生现金流的系统。 第四章:商业模式的“乐高积木”搭建 传统的收入来源分析已不足够。本章采用商业模式画布(Business Model Canvas)的深化应用,着重讲解关键资源、关键活动和关键合作方之间的协同效应。我们将分析订阅制、平台模式、免费增值(Freemium)等主流模式的优劣,并指导读者如何根据自身业务的特性,设计出最优的收入流(Revenue Streams)和成本结构(Cost Structure)。 第五章:运营规划:从战略到执行的桥梁 再好的战略也需要强大的执行力。本章侧重于运营流程的标准化和效率化。内容涵盖供应链管理(针对实物产品)、技术架构选择(针对SaaS产品),以及客户获取成本(Customer Acquisition Cost, CAC)与客户终身价值(Lifetime Value, LTV)的黄金比例测算。目标是建立一个清晰、可量化的运营路线图。 第六章:精益财务预测:可信度的艺术 财务部分是投资者审视的重中之重。本书将彻底摆脱虚高的“Excel魔法”,强调基于假设驱动的财务模型构建。我们将详细拆解损益表(P&L)、现金流量表(Cash Flow Statement)和资产负债表的相互关系。重点讲解如何进行敏感性分析(Sensitivity Analysis),识别关键的财务驱动因素,并建立合理的“盈亏平衡点”(Break-Even Point)分析。 --- 第三部分:沟通与呈现——计划书的叙事艺术与融资策略 一份优秀的商业计划书必须具备强大的沟通能力。本部分关注如何将复杂的商业逻辑转化为引人入胜的故事,并有效地进行资本对接。 第七章:叙事驱动的执行摘要撰写 执行摘要(Executive Summary)是计划书的“电梯推销”精华。本章教授如何运用故事线索来组织信息,确保在两页纸的篇幅内,清晰、有力地传达公司的愿景、市场机会、竞争优势和财务预期。我们将分析成功摘要的关键要素和常见的叙事陷阱。 第八章:管理团队的“潜力股”展示 投资者投资的往往是人,而非仅仅是想法。本章强调如何突出管理团队的核心能力、互补性以及过往的成功经验(即使是失败的经验教训)。内容包括:如何设计合理的股权结构、激励机制,以及如何客观评估团队的“可塑性”。 第九章:风险缓解与退出策略的布局 成熟的商业计划从不回避风险。本章指导撰写者如何系统性地识别、量化(如使用风险矩阵)并提出具体的缓解措施。更重要的是,我们将探讨不同阶段的融资需求、股权稀释的合理边界,以及为投资者设计的清晰退出路径(如并购、IPO等),展示出对企业生命周期的整体把握。 --- 结语:持续迭代的商业蓝图 本书的核心理念是:商业计划不是一份静态的文件,而是企业战略的活地图。它必须随着市场、技术和客户反馈而不断进化。通过本书提供的结构化思考和实战工具,读者将能够构建出不仅能说服外部利益相关者,更能指导内部团队高效执行的,面向未来的商业蓝图。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的标题“How to Write a Business Plan with CDROM”直接了当,且恰好是我近期正在寻找的资源。作为一名在小企业管理领域工作多年的专业人士,我深知一份逻辑清晰、数据详实的商业计划书对于任何企业,无论是初创还是成熟,都具有不可替代的重要性。它不仅是内部战略规划的基石,更是吸引外部投资、寻求合作伙伴的关键。我尤其对附带的CD-ROM感到好奇,它很可能包含了实用的模板、交互式的工具,甚至是一些行业案例分析,这些都是在书本文字之外,能够极大地提升学习效率和实践效果的宝贵补充。我期望这本书能够提供一套系统性的方法论,教会我如何从零开始,逐步构建一份具有深度和广度的商业计划书。这可能包括如何进行精准的市场细分和用户画像,如何评估和预测财务数据,如何设计具有竞争力的商业模式,以及如何清晰地阐述企业的愿景和使命。我希望这本书能够帮助我超越那些流于表面的技巧,真正掌握撰写一份能够打动人心、赢得信赖的商业计划书的核心要素。这本书的到来,就像在我面对复杂商业挑战时,递过来的一把精准的钥匙,能够开启我对于商业计划书撰写的全新认知和实践。

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这本书的标题“How to Write a Business Plan with CDROM”简洁明了,瞬间就吸引了我。作为一名渴望将我的创意付诸实践的个体创业者,我深知一份扎实的商业计划书是不可或缺的。它不仅是向潜在投资者展示可行性的关键,也是指导我自身未来发展方向的路线图。我特别看重“with CDROM”这个部分,这暗示着书籍内容不仅仅是理论知识,还附带了能够提升实践效果的辅助工具。我期待这本书能够提供一个全面且易于理解的框架,帮助我系统地梳理我的商业想法,包括如何进行深入的市场分析、如何确定目标客户群体、如何制定有效的营销和销售策略,以及最重要的——如何进行准确的财务预测和风险评估。我希望这本书能够提供实际的模板和案例,让我能够更直观地学习和模仿,并且CD-ROM中的工具能够帮助我更高效地进行数据分析和图表制作。这本书对我来说,不仅仅是一本指导手册,更像是一位经验丰富的导师,它将帮助我克服在撰写商业计划书过程中可能遇到的各种困难,让我能够自信地将我的商业愿景变成一份有说服力的、能够吸引支持的计划。

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这本书的标题“How to Write a Business Plan with CDROM”可谓是直击要害,精准地抓住了我当前最迫切的需求。作为一名对商业世界充满好奇,并渴望将自己的创意转化为实际商业价值的个人,我深知一份详尽且有说服力的商业计划书是创业成功的基石。然而,从一个模糊的想法到一个完善的计划书,其间的过程并非易事,常常需要系统的知识和实操的指导。而“with CDROM”这个附加信息,更是让我对其内容充满了期待,它暗示着这本书并非只是理论的堆砌,而是会提供实实在在的、可操作的工具和资源。我猜测,这光盘中可能包含了各种有用的模板、数据分析工具、市场调研的指南,甚至是成功的商业案例分析,这些都将极大地帮助我克服在撰写过程中可能遇到的困难。我期待这本书能够提供一个清晰、循序渐进的步骤,引导我完成从市场分析、竞争对手研究、产品或服务价值定位,到营销策略制定、运营规划,以及最重要的财务预测和风险评估等一系列关键环节。更重要的是,我希望这本书能够教会我如何将这些零散的信息有效地整合起来,用一种逻辑严谨、数据详实、且富有吸引力的方式来呈现我的商业构想,从而为我的创业之路铺平道路,提供坚实的支撑。

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这本书的标题“How to Write a Business Plan with CDROM”无疑精准地捕捉到了目标读者的需求,也准确地传达了书籍的核心价值。对于我这样一位正在探索新的商业机会,并希望将其转化为可行项目的人来说,这份标题本身就极具吸引力。我一直认为,商业计划书不仅仅是文字的堆砌,更是一项需要严谨逻辑、深入分析和清晰表达的系统性工程。而“with CDROM”的附加信息,更是让我对这本书的实用性和辅助性充满了期待。我猜测,这光盘中可能包含各种实用的工具,比如财务预测的电子表格模板、市场分析的图表范例,甚至是一些行业内的优秀商业计划书的精选集。这些资源无疑能够极大地帮助我避免“纸上谈兵”的困境,将书本上的理论知识转化为实际操作的指导。我希望这本书能够引领我一步步地完成商业计划书的撰写过程,从市场调研的细致切入,到产品或服务的价值提炼,再到营销策略的制定,以及至关重要的财务规划和风险评估。更重要的是,我期望它能教会我如何以一种逻辑严谨、数据支撑、且富有吸引力的方式来呈现我的商业构想,让它能够经得起市场的检验,并最终获得成功。这本书不仅仅是知识的传递,更是一种能力的培养,一种将想法变为现实的催化剂。

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这本书的包装和整体感觉都非常到位,予人一种高质量的专业书籍的印象。标题“How to Write a Business Plan with CDROM”毫不含糊地指出了其功能性,这正是我目前急需的。作为一名有志于自主创业的个体,我深知一份扎实的商业计划书的重要性,它不仅是向潜在投资者展示自身潜力的窗口,更是指导企业未来发展方向的路线图。然而,在实际操作过程中,我常常会陷入概念的迷雾,不知从何入手,也不确定哪些要素是必不可少的,哪些是锦上添花。这本书的引入,尤其是附带的CD-ROM,让我看到了希望。我猜测CD-ROM中可能包含了模板、案例研究、财务预测工具等,这些都是能够极大提升学习效率和实践效果的宝贵资源。我期待这本书能够提供一个系统性的框架,帮助我理清思路,逐一攻克商业计划书撰写的各个环节,从市场分析、竞争对手研究,到营销策略、财务规划,再到运营管理和团队建设。更重要的是,我希望这本书能教会我如何用简洁、清晰、有说服力的方式将这些内容呈现出来,让我的商业愿景能够被清晰地理解和认可。这本书的出现,就像在漆黑的创业之路上点亮了一盏明灯,为我指明了前进的方向,也为我提供了坚实的工具和方法。

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我非常欣赏这本书的标题——“How to Write a Business Plan with CDROM”。这个标题非常直接,也非常有吸引力,因为它精准地击中了那些希望撰写一份出色商业计划书但又不知如何下手的读者的痛点。我尤其看重“with CDROM”这个部分,这表明该书并非仅仅停留在理论层面,而是提供了实实在在的、可操作的工具和资源。对于我这样一位正在计划创办一家科技初创公司的创业者来说,一份详尽且有说服力的商业计划书是至关重要的。它不仅需要阐述我的创新想法,还需要展示其市场潜力、盈利模式以及实现这些目标的可行性。在过去,我曾经尝试过阅读一些零散的商业计划书撰写指南,但往往觉得它们不够系统,缺乏实操指导。而这本书的标题暗示了一种更加全面和深入的学习体验。我期望这本书能够提供一个清晰的步骤指南,从市场调研的有效方法,到如何进行SWOT分析,再到如何制定有效的营销策略和财务预测,并且CD-ROM中的资源能够帮助我可视化这些概念,甚至提供一些可以借鉴的范例。这本书对我来说,不仅仅是一本学习资料,更是一份能够帮助我将梦想变为现实的强大工具。

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这本书的封面设计简洁而专业,传达出一种严谨、实用的信息,立刻吸引了我。标题“How to Write a Business Plan with CDROM”清晰地表明了其核心价值——提供一个结构化的指南,帮助读者掌握撰写商业计划书的关键技能,并且附带的CD-ROM更是为实践操作提供了极大的便利。在当今竞争激烈的商业环境中,一份完善的商业计划书是创业成功的基石,也是吸引投资、明确发展方向的必备工具。我一直对创业抱有浓厚的兴趣,但对于如何将一个模糊的想法转化为一份具有说服力的计划书却感到有些力不从心。这本书的出现,恰好解决了我的燃眉之急。从书名本身就能感受到它内容的深度和广度,它不仅仅是告诉你“写什么”,更重要的是“怎么写”,并且通过CD-ROM的辅助,将理论与实践紧密结合,让学习过程更加直观和高效。我期待这本书能够为我打开通往商业世界的大门,让我能够自信地迈出创业的第一步,或者为我现有的事业提供更清晰的战略指引。这本书不仅仅是一本书,更像是一位经验丰富的导师,将引领我在商业计划的海洋中航行,找到属于自己的航向,并最终抵达成功的彼岸。我迫不及待地想要深入其中,去探索那些能够让我的商业想法落地生根的智慧和方法。

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没想到还能搜到这本书,书中案例大部分是small business

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