审计治理规范与案例

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出版者:复旦大学出版社
作者:刘华
出品人:
页数:333
译者:
出版时间:2007-4
价格:33.00元
装帧:
isbn号码:9787309054484
丛书系列:
图书标签:
  • 审计治理规范与案例
  • 审计
  • 治理
  • 规范
  • 案例
  • 内部控制
  • 风险管理
  • 合规
  • 企业管理
  • 财务审计
  • 公司治理
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具体描述

经济越发展,作为不吃皇粮的经济警察和市场经济卫士的注册会计师审计越重要;政治越发展,作为国家财产看门人的国家审计越重要;管理越发展,作为啄木鸟、家庭医生和教练的内部审计越重要。

  本书把案例和法规作为审计治理研究的两大抓手.用超过2/3的篇幅,系统研究了截至2007年1月的审计治理案例与法规各50多个,试图为审计人系统地 把握新执业准则体系和公司治理规范.深刻认识审计职业环境.变革审计观念,链接内部控制,探索审计协同,推进审计治理.提供案例、法规和理论支持。

  审计治理是系统工程,是通过审计治理,以及对审计的治理两方面的有机融合。职业环境、执业准则、审计观念、内部控制、审计协同和公司治理,是审计治理的六大关键要素。

  理想的公司治理结构中,可在股东大会下设监事会,履行代表股东的监督;董事会下设审计委员会,全部由既独立又懂事的独立董事组成,掌握外部审计师聘任权,以超然独立为基本特征,实现代表治理层的监督;总经理(CEO)领导内部审计,通过内部控制和企业风险管理,实现代表管理层的监督,咨询和保证功能优先,独立于管理层不是首要特征。

《现代企业治理的基石:风险管理与内控体系构建》 本书旨在为读者提供一套系统、实用的现代企业治理框架,重点聚焦于风险管理与内部控制体系的搭建与优化。在日益复杂多变的商业环境中,健全的风险管理和有效的内部控制是企业稳健经营、实现可持续发展的关键。本书将深入剖析这一核心要素,帮助企业管理者、财务人员、风险控制从业者以及对企业管理感兴趣的读者,掌握构建和维护高效治理体系的理论与实践。 核心内容概述: 第一部分:现代企业治理导论与风险管理基础 企业治理的演进与重要性: 本部分将回顾企业治理的历程,阐述其在维护股东权益、保障公司稳健运营、提升市场竞争力等方面所扮演的关键角色。我们将探讨不同治理模式的特点,并强调在当前经济形势下,加强企业治理的紧迫性和必要性。 风险管理的基本概念与框架: 深入浅出地介绍风险的定义、分类以及企业面临的主要风险类型(如战略风险、运营风险、财务风险、合规风险、信息技术风险等)。我们将详细阐述国际通行的风险管理框架,如COSO ERM(企业风险管理——整合框架),并讲解风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等关键环节。 风险管理与企业战略的融合: 本部分强调风险管理并非孤立的职能,而是应与企业战略紧密结合。我们将探讨如何将风险思维融入企业战略规划、决策制定和执行的各个层面,实现风险与机遇的平衡,为企业创造价值。 第二部分:内部控制体系的构建与设计 内部控制的核心原则与目标: 详细解读COSO内部控制——整合框架(COSO IC-IF)的五项构成要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、以及监督活动。阐述内部控制在保护资产、提高信息可靠性、促进经营效率、保证法律法规遵循等方面的具体目标。 控制环境的塑造: 探讨如何建立积极的控制文化,包括管理层的诚信与道德价值观、董事会的监督作用、组织结构的合理性、人力资源政策的完善等。强调“从上至下”的治理理念对控制环境的重要性。 风险评估在内控中的应用: 详细讲解如何基于前一章节的风险管理知识,将风险评估结果转化为内部控制设计的依据。重点介绍针对已识别的高风险领域设计恰当的控制活动。 关键控制活动的识别与设计: 分门别类地介绍不同业务流程中的关键控制点,如采购、销售、生产、研发、财务报告、人力资源等。我们将提供具体的控制活动设计原则和方法,例如:授权批准、职责分离、实物控制、信息处理控制、绩效评价等。 信息与沟通的有效性: 阐述企业内部信息传递的渠道、方式以及信息质量的重要性。探讨如何建立有效的内部沟通机制,确保所有员工理解其在内部控制中的职责,并能及时报告潜在的风险和控制缺陷。 监督活动与内部审计: 深入讲解持续性监督和独立评价在内部控制中的作用。重点介绍内部审计如何作为企业内部的“眼睛”和“耳朵”,对内部控制的有效性进行独立、客观的评估,并提出改进建议。 第三部分:内部控制的实施、评价与持续改进 内部控制的实施策略: 探讨如何将设计的内部控制方案有效地融入日常运营。包括制定详细的实施计划、进行员工培训、建立清晰的岗位职责说明等。 内部控制的评价方法: 介绍对内部控制有效性进行评价的各种方法,如自我评估、穿行测试、细节测试、数据分析等。详细说明评价的频率、范围以及如何形成评价报告。 内部控制评价报告与问题整改: 如何撰写清晰、准确的内部控制评价报告,向管理层和董事会汇报评价结果。重点讲解如何制定切实可行的整改措施,并跟踪其执行情况,确保控制缺陷得到有效弥补。 持续改进与风险管理协同: 强调内部控制是一个动态的、持续改进的过程。探讨如何根据外部环境变化、业务发展以及风险评估结果的更新,对内部控制体系进行适时调整和优化,使其始终保持有效性,并与风险管理形成良性互动。 技术在风险管理与内控中的应用: 简要介绍信息技术(如ERP系统、风险管理软件、数据分析工具)在提升风险识别、内控执行效率和监控能力方面的作用。 适用读者: 本书适合以下读者群体: 企业高管和董事会成员: 帮助他们理解并履行其在企业治理、风险管理和内部控制中的职责,提升企业整体治理水平。 财务总监、财务经理及财务人员: 为他们提供构建、维护和评价财务报告内部控制的专业知识和实操指导。 风险管理部门、合规部门、内部审计部门的从业人员: 作为工作中的重要参考,深化对风险管理和内部控制理论与实践的理解。 企业内部控制负责人或项目团队成员: 提供搭建和优化企业内部控制体系的系统性方法。 对现代企业治理、风险管理和内部控制感兴趣的在校学生、学者及咨询顾问。 通过本书的学习,读者将能够系统性地理解企业治理的内在逻辑,掌握风险管理的核心工具,并能够独立或协同他人构建、实施、评价及优化企业的内部控制体系,从而为企业的长期健康发展奠定坚实基础。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计很有意思,采用了一种非常现代的简约风格,黑色的主色调配上醒目的白色字体,给人一种专业而严肃的感觉。我是在一家独立书店偶然看到它的,当时就被这种低调的质感吸引了。翻开内页,我发现排版非常清晰,字体大小适中,阅读起来很舒适。尤其值得一提的是,它对图表的运用非常巧妙,很多复杂的数据和流程都被转化成了直观的图示,这对于我理解那些晦涩难懂的理论知识非常有帮助。我一直觉得,一本好的专业书籍,除了内容扎实,阅读体验也至关重要,这本书在这方面做得非常出色。它的装帧质量也很高,纸张厚实,装订牢固,即便是经常翻阅也不会轻易损坏,从细节之处体现了出版方的用心。

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这本书在内容编排上展现出了极高的专业水准,其行文逻辑和论述深度非常引人入胜。作者似乎对该领域的历史沿革和最新趋势都有着深刻的洞察力,能够在介绍基础概念的同时,巧妙地融入对未来发展方向的预测与分析。我发现它在处理复杂议题时,总能迅速找到核心矛盾点并给出清晰的框架指引,这对于我梳理思路非常有帮助。更难得的是,作者的文字表达兼具学术的严谨性和实践的指导性,读起来既有理论的支撑,又不乏实际操作层面的可操作性建议。这种平衡感使得本书既适合作为入门者的系统学习资料,也适合作为资深人士的深度参考工具,其价值确实值得称赞。

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这本书的整体叙述风格非常严谨,行文流畅,逻辑性极强。作者在阐述每一个概念时,都力求做到深入浅出,既有理论的深度,又不失实践的指导意义。我尤其欣赏它在构建知识体系时的结构感,从宏观的整体框架到微观的具体操作,层层递进,环环相扣。读完第一部分,我对整个行业的宏观环境有了更清晰的认识,而进入到具体章节后,作者又会用大量的实例来佐证观点,让人感觉不是在“干巴巴”地背诵规则,而是在参与一场关于业务流程的深度探讨。这种兼顾理论与实践的叙述方式,极大地提升了我的学习效率。我平时阅读专业书籍容易感到枯燥,但这本书却能一直抓住读者的注意力,让人有不断读下去的冲动。

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这本书的语言风格有一种老派的学术严谨感,但又巧妙地融入了现代商业的视角。它似乎不是在“教”你如何做某件事,而更像是在“引导”你去思考背后的逻辑和原则。我喜欢它那种不急不躁的讲述方式,很多关键点都会反复强调,用不同的角度去解析,确保读者能够真正理解其精髓。这本书的深度超出了我的预期,它不仅讲解了“是什么”,更着重于分析了“为什么”和“如何有效管理”。在阅读过程中,我经常会停下来,结合自己过往的经验去对照书中的论述,那种“原来如此”的豁然开朗的感觉,是很多同类书籍无法给予的。对于希望在专业领域深耕的读者来说,这绝对是一本值得反复研读的案头参考书。

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这本书的装帧设计,尤其是封面和封底的文字排版,给人一种非常沉稳、大气的感觉,仿佛能让人从视觉上就感受到它内容的厚重。我刚拿到手时,先是仔细端详了它的外观,那种带有纹理的纸张触感很好,内页的印刷质量也无可挑剔,字迹清晰锐利,阅读起来眼睛非常舒服,长时间阅读也不会感到疲劳。而且,这本书的开本选择也相当合理,既保证了阅读的舒适度,又方便携带和翻阅。它的设计风格简洁而不失力量感,完全符合其主题所应有的专业形象,让人一看就知道这是一本经过精心打磨的严肃著作,而不是匆忙出版的简易读物。

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