具体描述
一个年轻的实习生坐在城际特快列车(IcE)的头等车厢里，用笔记本电脑处理着数据资料。他衣着讲究，看起来充满自信。然而一位举止优雅的老者却对他说：专心致志地投入到电脑中的人可能永远也不会有飞黄腾达的事业。因为真正的成功人士是从来不用电脑的……
内容简介:
在追逐成功事业者的世界里，很多事情听起来都是矛盾或荒谬的。大部分时候的原因在于，我们把工作生涯过于神化和美化了还因为，我们老是放不下那些在生活中还算合理的价值观。工作就是打仗职场就是战场!在这片战场上，所有的人延续着雄性动物几百万年来不曾间断过的争斗。过去是为了一块碎肉．现在则是为了一个职位，或是为了一个身份的象征．甚至只是为了表明老板嘉奖的那份功劳属于自己……
这是一个疯狂的时代。...© Teven..net
作者简介
均特‧威克 （ Gunter Weick）
1958年生，德國企管碩士，長期擔任美國跨國軟體公司的主管，他幫該公司一手建立起許多事業部門。1996年在法蘭克福成立企管顧問公司。
沃夫岡‧舒爾 （Wolfgang Schur）
1961年生，行銷專家，自1989年起在一家美國電子公司「Electronic Commerce」工作，從行銷部門的業務員開始做起，一路平步青雲，年年晉升，擔任過行銷部門主管，而現任該公司中歐及東歐分公司的總負責人。1997年加入企管顧問公司的資深顧問行列。德國奧格斯堡大學（Uni. Augsburg）MBA、波茲坦大學（Uni. Potsdam）、科隆專科學院(Fachhochschule Koeln)經濟系等相關企管院所，皆把本書列為職場生涯規劃或研究企業文化的必備手冊。© Teven.net
目录信息
准则1 绝不亲自用电脑工作
准则2 视专业知识为绊脚石
准则3 在权力的中心领域活动
准则4 绝不要迷信人事部
准则5 要对人友善
准则6 故意违反规则
准则7 关键时刻要争取大人物的支持
准则8 着手做很多事情，但每一件都不要做完
准则9 处理好个人前程和公司利益间的矛盾
准则10 表现出盲目服从
准则11 无须妥协，黑白分明
准则12 在重要人物面前演绎成功
准则13 将每只纹子都说成大象
准则14 别被人情牵绊
准则15 学会变通
准则16 处理好家庭与事业的关系
准则17 成功要付出代价
结束语
· · · · · · (收起)
读后感
值得推荐的一本书，寓言似的作品，融道理于故事之中。一个关于功成名就的故事，一条条关于权力斗争的法则。 很多原则还是很不错的，虽然未必很道德。初读的时候，因为是寓言式的，只顾着看热闹了，没什么感觉，读第二遍的时候，才慢慢有些感悟——读的有点晚了！ 作者用一个故...
评分我认为这一本书写的有点极端，作者可能生活的那个年代有点跟不上现代了我认为这一本书写的有点极端，作者可能生活的那个年代有点跟不上现代了我认为这一本书写的有点极端，作者可能生活的那个年代有点跟不上现代了我认为这一本书写的有点极端，作者可能生活的那个年代有点跟不...
评分1、把事情做好，并让人知道，而且简化成“让人知道”。原来我不愿意反复提及一些事，这里特别提醒每次提起的时候都要像第一次一样充满激情。这让我想起了那些优秀的人。 2、远离电脑，远离PPT，接近权利的来源，从每次接触的问好开始。心想这位友好的小伙是谁呢。 3、盼望某个...
评分从方军的COOLIST里面看到的关于下面的列表，但从字面意思看比较热辣冷幽默，于是定购了这本书来看，看后详细评论一下，先看看这17条准则，摘自原书。 准则1 绝不亲自用电脑工作 准则2 视专业知识为绊脚石 准则3 在权力的中心领域活动 准则4 绝不要迷信人事部 准则5 要对...
评分在我看来，新进职场的人大概可以分成两类：（1）安份的员工 （2）积极向上爬的人。 从老板或上司的角度来看，如果下属是有能力的第（2）类人，那么他就很轻松。因为作为上司，不需要怎么花心思管理这类下属，他们就会自发做对事情，而且在组织的阶梯上他们会很快上位。 适合...
用户评价
超级成功手段。
评分德国人写的书，重点部分已写书评。
评分读了摘要
评分http://ishare.iask.sina.com.cn/f/34604795.html
评分揭露职场最本质的一面
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