工业企业现金流量表的编制与运用

工业企业现金流量表的编制与运用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:主与建设出版社
作者:王左军
出品人:
页数:325
译者:
出版时间:2007-3
价格:29.20元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801127693
丛书系列:
图书标签:
  • 现金流量表
  • 工业企业
  • 财务分析
  • 财务管理
  • 会计
  • 企业财务
  • 经营活动
  • 投资活动
  • 筹资活动
  • 财务报表
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具体描述

本书介绍了现金流量表的编制基础和内容结构;从多个角度阐述了现金流量表的意义;根据国家最新财会规范的基本精神,探索和创建了新的编制技术方法体系,探索和创建了新的分析、评价和预测现金流量的技术方法体系;并且以大量的经济业务,演示了工业企业中期现金流量表、年度现金流量表的编制;最后,介绍了对现金流量表的运用。本书注重实用性和可操作性,通俗易懂,具有较强的通用性、前瞻性和实际操作性。

《成本控制与效益提升:现代企业运营的基石》 在日益激烈的市场竞争环境中,如何有效控制企业运营成本,实现利润最大化,是每一位管理者面临的严峻挑战。本书旨在深入剖析现代企业成本控制的内在逻辑与外在表现,为企业提供一套系统化、可操作的成本管理与效益提升方案。 本书将从企业运营的各个环节入手,全面审视成本产生的根源。首先,我们将深入探讨生产成本管理,包括原材料采购与库存控制、生产过程中的工时与能源消耗优化、以及质量成本的管理与降低。读者将学习到如何通过精益生产、准时化生产等先进理念,最大限度地减少浪费,提高生产效率。 其次,本书将重点关注销售及营销成本的有效控制。我们将分析市场调研、广告宣传、渠道建设等营销活动中的成本投入与产出效益,探讨如何通过精准营销、数字化营销等策略,实现更低的客户获取成本和更高的投资回报率。同时,本书也将指导读者如何建立健全的销售费用预算与审批机制,确保每一笔营销开支都物有所值。 此外,管理及运营成本的精细化管理也是本书的重要组成部分。我们将深入研究企业日常运营中涉及的各项间接成本,如人力资源成本、行政费用、研发费用等。读者将学习到如何通过优化组织架构、推行自动化办公、实施绩效管理等手段,提升管理效率,降低运营成本。本书还将介绍如何通过信息化系统,如ERP系统、CRM系统等,实现成本数据的实时采集与分析,为精细化管理提供有力支撑。 本书特别强调成本控制与效益提升之间的联动效应。我们不仅关注成本的降低,更重要的是如何通过有效的成本管理,实现企业整体效益的提升。本书将引导读者理解“成本效益分析”的核心理念,学习如何评估不同成本控制措施的潜在效益,并将其转化为实实在在的利润增长。我们将介绍多种效益提升的途径,包括产品价值链的优化、客户关系管理、创新驱动等,并阐述成本控制如何在这些途径中发挥关键作用。 在实践层面,本书将提供大量的案例分析与工具方法。我们将选取不同行业、不同规模的企业,深入剖析其在成本控制与效益提升方面的成功经验与失败教训,为读者提供可借鉴的实操范例。同时,本书还将介绍一系列实用的成本管理工具,如成本中心核算、责任会计、平衡计分卡等,并指导读者如何根据自身企业特点,选择并应用最适合的管理工具。 本书的另一大亮点在于对未来趋势的洞察与应对。在全球经济一体化、技术变革加速、环保法规日益严格的背景下,企业面临的成本控制挑战也在不断升级。本书将探讨数字化转型、绿色供应链管理、循环经济等新兴概念对企业成本管理的影响,并为读者提供应对未来挑战的战略性建议。 《成本控制与效益提升:现代企业运营的基石》是一本面向企业管理者、财务人员、运营专员以及对企业管理感兴趣的读者的专业著作。它不仅能帮助读者建立起系统性的成本管理思维,更能指导他们在实践中有效地控制成本,从而实现企业效益的持续、健康增长。阅读本书,您将获得一套提升企业核心竞争力的实用武器,为企业在复杂多变的市场环境中稳健发展奠定坚实基础。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计很朴实,封皮的配色给人一种严肃、专业的印象,虽然没有花哨的图文,但那种沉稳的气质倒是很符合其主题。拿到书后,我首先关注的是它的目录结构,感觉编排得相当有条理。每一章之间的逻辑衔接都比较顺畅,从理论基础到实际操作,再到最后的分析与应用,层层递进,让人很容易把握住现金流量表这个复杂工具的全貌。尤其让我欣赏的是,作者似乎很注重实操性,文字描述中穿插了不少案例的影子,即便是在介绍复杂的会计准则时,也能用相对通俗的语言进行阐释。对于一个初入财务领域的新人来说,这本书无疑提供了一个非常扎实的起点,它不像一些纯理论书籍那样晦涩难懂,而是更像一位耐心的导师,一步步引导读者理解现金流的真正含义及其在企业运营中的核心地位。我个人认为,这种“理论指导实践”的编写思路,是衡量一本优秀专业书籍的重要标准之一,而这本书显然在这方面做得相当到位。

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与其他偏重于表格填写规范的教材不同,这本书的精髓似乎更偏向于现金流量表的“运用”而非单纯的“编制”。在接近尾声的几个章节里,作者将焦点转向了如何利用现金流量信息进行企业价值评估和风险识别。比如,它探讨了自由现金流(FCFF和FCFE)的计算及其在贴现现金流模型中的应用,并且用一些比较直观的对比案例说明了高杠杆、低经营现金流的企业所面临的潜在流动性风险。这种结合了价值投资理念的分析视角,使得现金流量表不再是一个孤立的报表,而是融入了整个企业财务健康评估体系之中。我感觉作者对财务管理的理解非常全面,能够将报表分析与企业生存发展这一宏大命题紧密联系起来,这种跨领域的融会贯通,体现了作者深厚的行业积淀。

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坦白说,这本书的排版和字体选择略显传统,对于习惯了电子阅读和现代审美的新一代读者来说,可能第一眼看上去会觉得有些“枯燥”。但一旦沉下心来阅读,就能体会到内容本身的厚重和价值。我尤其欣赏作者在引用法规或准则时,都会附上简短的背景说明,帮助读者理解这些规则制定的初衷,而不是生硬地要求遵守。这种注重“为什么”的教学方法,极大地提升了学习的内驱力。总而言之,这本书非常适合那些希望系统掌握现金流量表编制并渴望将其作为决策工具的财务专业人士或高年级学生。它可能不是最“时尚”的读物,但绝对是能让你在财务分析的“内功”上打下坚实基础的可靠之作。

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翻阅过程中,我发现作者在阐述“经营活动产生的现金流量净额”这一关键指标时,投入了极大的篇幅进行细致的剖析,这一点对我触动很大。以往阅读相关资料时,总是对“净利润”与“经营现金流”之间的差异感到困惑,感觉两者之间存在一层看不透的迷雾。然而,这本书通过列举多种常见的非现金项目调整,比如折旧摊销的加回、存货和应收账款变动的处理,非常清晰地揭示了利润表背后的“现金真相”。它不是简单地罗列公式,而是深入挖掘了这些调整背后的商业逻辑,比如存货增加意味着资金被“锁”在了仓库里,这对于理解企业的运营效率至关重要。这种深度挖掘,远超出了普通教材的范畴,更像是为资深财务人员准备的“内功心法”。读完这些章节,我感觉自己对企业的“造血能力”有了更深刻的认识,不再满足于表面利润数字的浮光掠影。

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这本书的语言风格带着一种老派的严谨和精确,每一个术语的选用都非常考究,丝毫没有现代网络文本那种随意性。这对于金融领域的专业书籍来说,是绝对必要的品质。我特别留意了书中关于“投资活动”和“筹资活动”现金流的描述部分,特别是关于资本性支出(CAPEX)和债务重组的处理方式。作者似乎非常强调现金流的预测和敏感性分析,书中提供了一些关于如何根据行业特点和宏观经济形势来构建未来现金流模型的初步框架,虽然没有深入到高级量化模型的层面,但足以启发读者进行更前瞻性的思考。这种前瞻性思维的引导,是区分优秀教材和普通参考书的关键所在。它促使读者从“记录历史”的角度,转向“指导未来”的角度去看待现金流量表,这对于企业战略决策的支持作用是不可估量的。

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