《勝任力谘詢》全景展示瞭三個勝任力谘詢項目案例，還對勝任力模型的應用進行瞭具有操作性的闡釋，有利於人力資源谘詢顧問、人力資源管理者和企業管理者全麵掌握勝任力谘詢及管理的核心方法，從而輕鬆解決問題，從容應對競爭。
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@2011-01-13 21:51:03
评分可以當作勝任力科普讀物，內容從谘詢顧問的角度來寫，沒有針對企業主管
评分可以當作勝任力科普讀物，內容從谘詢顧問的角度來寫，沒有針對企業主管
评分#2018No.61# 2007年齣版的關於勝任力模型的書，在當時應該算比較前沿吧。今天把最後三個案例看完感覺有很多做項目的思維方式可以藉鑒一下，案例本身從今天來看的話，僅從勝任力模型詞條上來說，就太泛泛不夠與時俱進，畢竟是老書，不能要求太多。
评分#2018No.61# 2007年齣版的關於勝任力模型的書，在當時應該算比較前沿吧。今天把最後三個案例看完感覺有很多做項目的思維方式可以藉鑒一下，案例本身從今天來看的話，僅從勝任力模型詞條上來說，就太泛泛不夠與時俱進，畢竟是老書，不能要求太多。
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