具体描述
现代科学管理的使命在于：一是借助协助员工实现自我管理来完成组织管理目标；二是借助于组织目标的达成促进员工个人主体性发展、主体价值的最大化发挥和体现；三是自我管理是管理科学成功的基础和管理目标达成的前提。显而易见，这个重要使命的实现离不开心理的加盟。心理学就是研究人性的科学，就是研究心理与行为的发生、发展规律的科学。它的目标和宗旨是描述行为、解释行为、预测行为和控制行为。因为人性中除了有理性成分之外，更有情感的、非理性的、观念引导的成分。人的行为只能部分地由先前的环境事件或行为结果决定，一些最重要的行为是从创新的思维过程中产生的。
本书设计的出发点是紧紧围绕“工作情景中的员工”，深入分析其绩效行为的内在决定性心理因素，从管理者和员工的内隐性心理改善和行为有效创新层面有机结合，提供实效的干预措施和训练方案，最终落脚点是提升组织的持续创新性和员工的自我成长。
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用户评价
这本《现代企业心理与行为创新》着实给我带来了不少启发，虽然我并非企业管理者，但作为一名职场新人，深切体会到理解职场人际互动的重要性。书中关于“归因偏差”和“首因效应”的分析，让我恍然大悟，很多时候我们对同事的初印象或对某件事情的评价，可能受到了这些心理偏误的影响，从而导致误解或不公平的判断。我特别喜欢书中关于“心理安全感”的论述，它强调了在团队中创造一个允许犯错、鼓励分享的环境是如何重要的。这让我反思了自己过去在小组项目中的一些顾虑，不敢大胆提出想法，生怕被否定。现在我明白了，一个真正创新的团队，必须建立在相互信任和支持的基础上。书中的一些行为改造的建议也很有操作性，比如如何通过微小的习惯改变来提升工作效率，或者如何运用积极心理学来应对工作压力。读完之后，我对如何与领导、同事建立更融洽的关系有了更清晰的认识，也开始尝试在日常工作中运用书中的一些方法，比如积极倾听和有效沟通。这本书就像一本操作手册，帮助我更好地理解职场生态，也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
评分这本书真是不负众望，让我眼前一亮！我一直对企业管理中的“人”这个要素特别感兴趣，总觉得光靠制度和流程是不够的，背后一定有更深层的心理学原理在驱动。这本书就恰恰满足了我这个好奇心。它没有泛泛而谈，而是非常具体地剖析了现代企业环境中，员工的各种心理活动是如何影响工作表现、团队协作乃至企业整体氛围的。读到关于“认知失调”在团队冲突中的应用时，我更是拍案叫绝，原来那些看似无解的内部矛盾，可以用这样的视角去理解和化解。书里举的案例也非常贴切，像是我们公司曾经遇到的类似情况，读起来特别有代入感。作者的语言风格也很接地气，没有那种枯燥的学术术语堆砌，而是用一种娓娓道来的方式，将复杂的心理学概念解释得明明白白。尤其是关于“内在激励”的部分，让我对如何激发员工的主动性和创造力有了全新的认识，不再是简单地靠物质奖励，而是要关注个体的情感需求和自我实现。这本书的理论和实践结合得非常紧密，读完之后，我感觉自己仿佛掌握了一套全新的“读心术”，能够更敏锐地捕捉到同事们的想法，也更能理解他们行为背后的动机。总而言之，这是一本值得反复研读的佳作，对于任何想要提升团队效能、打造积极工作环境的管理人员来说，都具有极高的参考价值。
评分这本书的视角非常独特，它不是简单地讲述管理技巧，而是深入挖掘了企业行为背后的心理驱动力。我一直觉得，很多企业管理的瓶颈，其实都源于对人性的不了解。这本书就正好填补了这一空白。它从“动机理论”到“情绪管理”，再到“领导力风格”的演变，都进行了细致的分析。尤其是关于“认知偏见”在决策过程中的影响，让我看到了很多我们团队在项目决策时可能存在的盲点。书中提供的“反偏见策略”也非常实用，比如如何通过引入“红队”角色来挑战现有观点，或者如何利用“事后诸葛亮”的思维来审视决策过程。这本书的论述非常严谨，但又没有失掉趣味性，作者用很多生动的例子来解释抽象的心理学概念，让我读起来一点也不觉得枯燥。我特别欣赏书中关于“工作意义感”的讨论，它强调了企业应该如何帮助员工找到工作的价值和目标，从而提升他们的敬业度和归属感。读完之后，我感觉自己对“人”的理解上了一个台阶，也对如何构建一个更加健康、高效的企业生态有了更深刻的认识。
评分这是一本让我爱不释手的书！作为一名对企业发展和组织行为学充满好奇的读者，我一直在寻找一本能够深入剖析企业“软实力”的书籍。《现代企业心理与行为创新》恰恰就是我一直在寻找的那本。它没有流于表面，而是从心理学的角度，深刻地揭示了员工行为的内在逻辑和企业创新的驱动机制。我特别喜欢书中关于“心流”状态的探讨，它不仅解释了为什么有些人能在工作中达到忘我的境界，还提供了如何通过优化工作环境和任务设计来帮助更多员工进入“心流”状态的方法。这对于提升团队的生产力和创造力非常有帮助。书中还涉及了“非理性决策”的分析，解释了为什么即使拥有充足的信息，人们也可能做出看似不合逻辑的选择，这让我对很多商业现象有了更深入的理解。作者的语言风格也非常出色，既有学术的严谨，又不失通俗易懂的流畅性。读这本书，就像是在和一位经验丰富的心理学家对话，他循循善诱地引导你发现企业运作的深层规律。这本书不仅让我增长了知识，更重要的是，它改变了我看待企业和人的视角，让我能更全面、更深入地理解企业发展中的各种挑战和机遇。
评分怎么说呢，这本书简直就是一本“企业心理学百科全书”！我之前一直对企业文化建设和员工敬业度很感兴趣，总觉得要提升这些方面，离不开对员工内心世界的深刻理解。这本书恰恰满足了我这方面的需求。它从多个维度深入剖析了现代企业中员工的心理需求、行为模式以及创新动机。我印象最深刻的是关于“组织公平感”的章节，书中详细阐述了不同类型公平（分配公平、程序公平、互动公平）对员工态度和行为的影响，并提供了很多实际的改进建议，比如如何确保信息透明、如何公平地分配资源等等。这对于我们公司目前正在进行的薪酬体系改革非常有指导意义。此外，书中关于“群体动力学”的分析也让我受益匪浅，特别是关于如何打破“群体思维”壁垒，鼓励多元化思考，从而激发团队的创新活力。作者在书中大量引用了心理学研究成果，但又以一种非常易于理解的方式呈现出来，让我这个非专业人士也能轻松掌握。读完这本书，我对如何从心理层面入手，构建一个更具凝聚力、更富创造力的企业环境有了更清晰的思路，也为我未来的管理工作提供了宝贵的借鉴。
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