日本首席管理大師大前研一認為,鬆下幸之助、比爾蓋茲、本田宗一郎等世界級經營者,都是30歲時抓住潮流,打造成功基礎的企業傢。真正的菁英,都能在30 歲時展露纔華,占有業界一席之地。企業領袖們掌握成功的秘訣無他:就是即戰力。掌握即戰力,成為企業爭相邀聘的人纔,讓你一步登天,成為人人稱羨的職場贏傢!
序章從堀江貴文事件揭示「下剋上的時代」來臨,進一步談處在結閤瞭「無國界」、「網絡」和「倍率」三種型態的新大陸經濟下,「即戰力」和「實戰力」是必備的生存術。
在「練就語言力」這一章中,大前斷言語言力就是英語能力,包括菲律賓、印度等國傢,就是掌握瞭利用英語與世界接軌的契機;原來因為貧窮,不得不將人力輸齣到國外的印度和菲律賓,現在正靠著語學力在服務産業這塊領域內,奪走各個國傢的白領工作。
在「磨練財務力」中,大前更直言想要成功經營企業,得從掌握自己的財務現況,厘清數字概念,看懂資産負債錶做起;並提齣股市投資的原則,鼓勵擺脫依賴政府的「托付主義」,嘗試自己執掌增加資産的兵符,彆再滿足於穩定卻低利的投資方式。
「問題解決力」則深入探討解決問題的方法是不斷假設與驗證,不是靠直覺,也不要老是沿用以前的理論,要能看穿知識的外衣,迴歸到現實麵。擁有傑齣的邏輯思考、具有優異的問題解決能力的人纔,走到哪裏裏都會被企業以禮相迎。
除瞭練就即戰力,也要學會好的學習方法,此章中,大前直指許多欠缺危機意識的上班族不懂得獨立思考,在升學主義下隻為瞭考試而念書;反觀經濟實力穩定的北歐各國,早已認知到「保持終生學習戰鬥姿態」的重要性。大前研一鼓勵所有上班族應該訂定每個階段的學習目標,自己思考答案,彆夢想坐著「晉升電梯」,就能安穩終老。
練就自身能力同時,藉重彆人的經驗更可激蕩齣知識的火花。在「練就會議技術」這一章,大前主張開會能力可從傢庭生活中培養,立論新穎之餘,也提供麥肯锡的會議技術供做學習指引,更增實用性。終章則談及如何避免一生庸庸碌碌,到老還得揹著房貸辛苦度日,而該設法增加身價與頭銜,不要抱著讓國傢或子女養的心態,從現在開始,規劃設計自己的人生。
本書特色
日本首席管理大師大前研一,首度提齣30歲即是成功關鍵的嶄新觀念
鮮用專業術語,極為淺顯易讀,犀利的言詞讀來暢快淋灕、發人深省。
揭示「下剋上的時代」已然來臨,並進一步指齣在無國界的新大陸裏平步青雲、超越同儕薪資百倍的秘訣
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日本奇摩網絡書店讀者五顆星推薦
大前研一
1943年生於日本福岡縣,早稻田大學理工學部、東京工業大學研究所碩士、美國麻省理工學院博士班畢業後,進入日立(HITACHI)任職;1972年進入麥肯錫公司,歷任麥肯錫日本分公司社長、亞太地區會長及總公司董事等要職。1995年離開麥肯錫。目前擔任Ohmae&Associates董事長、創業者養成學校(Attacker’s Business School)校長。
目前以企管顧問的身分活躍國際學界,在澳洲、南韓的知名大學擔任客座教授。著作包括《看不見的新大陸》、《中國,齣租中》、《IT道場》、《力用中國》、《OFF學》…等。
与其说这本书会告诉你怎样成功,不如把这本书敢做一个警告,告诉自己现在不是在乎失败的时候了,而是在于如何胜出。 三十岁前就要成功。这一句就可以代表整本书的价值。竞争的残酷性才是我们真正应该警醒的。并且时刻提醒这种危机的存在。 没有人会在乎你失败了吗,只有胜出...
評分自以为中国人的危机意识比日本人的要弱很多,看完这本书后才知道日本人的危机意识也在下滑,所以大前的这本书就是号召日本人keep upgrading themselves。当然里面说的很多东西都是通用的。作者基于对世界各国不管是发达还是发展中国家的了解一一说明日本应该学习他们的哪些方面...
評分 評分在公司,忙里偷闲花了1天就看完了此书,说明2个事情: 1,这本书比较浅显易懂; 2,这本书内容略显单薄. 精美的设计加上充满噱头的宣传文案,让我花了22元买这么一本有点mini的"管理经典系列"书. 此书的优点在于,比较全面地涵盖了大前先生以往的管理...
評分刚才在整理每天一本书的阅读记录,发现今年1月份阅读这本书时做的笔记,分享一下。 每天一本书,30天。2011年1月16日,阅读书籍《即战力.如何成为世界通用的人才》作者:(大前研一) ,评分2分。很烂一本书,这本书也是只目录 就可以,核心内容也就二页,一直看到52页,竟然没...
:無
评分06/2007
评分06/2007
评分06/2007
评分值得學習的思想,決定今年盡量讀完他的書。
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