財報就像一本故事書 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

想要找書就要到 小美書屋

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

循序漸進三大製勝秘籍深入淺齣玩透財務報錶：

心法篇——內功練習法，破解通往財富之路的關鍵密碼，輕鬆解析企業競爭力。

招式篇——外功練招式，輕鬆掌握資産負債錶、利潤錶、現金流量錶、股東權益變動錶四大報錶。

進階篇——活學活用財務報錶，鍛煉五大神功。剋故，避開財報陷阱，保護自己；製勝，提升企業競爭力，武林稱雄。

通過分析、解讀財務報錶提升經理人競爭力與投資人決策品質、判斷企業競爭力高低，幫助經理人管好公司，幫助投資人選好標的。

讀完這本書，你能清楚地分析，哪些企業經理人是在做“對”的事情，可以增加企業的價值，哪些企業經理人是在做“錯”的事情，會降低或摧毀企業的價值。

劉順仁，颱灣大學經濟學係學士、美國匹茲堡大學會計學博士，曾任美國馬裏蘭州立大學助理教授，現為颱灣大學會計學係暨研究所教授，並擔任颱灣大學「競爭力與創新研究中心」主任。

劉教授於大一時修習初等會計學後，因感覺會計是一繁瑣枯燥的學門，發誓這輩子再也不碰會計課程。1985年於匹茲堡卡內基美隆大學攻讀博士時，由於該校強調科際整閤，加上跨係所修課的緣故，一位會計學博士生讓他猛然發現會計有趣又實用，因而「改行」，並發願這輩子竭盡全力把會計學教得活潑精彩。劉教授的主要研究興趣為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估製度對經理人行為及企業績效之影響等。劉教授於颱大管理學院及EMBA開設多門課程，包括：成本與管理會計學、管理會計專題研討、歐洲産業與經濟發展、競爭力與績效管理、競爭力的個體經濟基礎及生物科技産業管理等課程。劉教授並於2005年發起成立颱大管理學院「競爭力與創新研究中心」，與美國哈佛大學波特（Michael Porter）教授主持之「策略與競爭力研究中心」（Institute for Strategy and Competitiveness）進行策略聯盟。

推薦序 讀故事，看財報，瞭解企業競爭力
自序 讀懂財務報錶，創造豐厚財富
第一篇 心法篇
第1章 害怕纔要買——解讀帕喬利的財富密碼
以智慧解讀帕喬利密碼
以誠信編製帕喬利密碼
用勇氣麵對帕喬利密碼
看懂財務報錶是企業領袖的必備素養
麵對帕喬利密碼的兩極反應——當灰狗遇上小Q
《易經》啓示錄：“簡易”、“變易”及“不易”
第2章 用財務報錶鍛煉五大神功
一個堅持
兩個方法
三類活動
四份報錶
五項修煉
金庸七傷拳的啓示
第3章 飛行中，相信你的儀錶闆
善用會計信息引導正確的策略
謹防因錯誤信息釀成決策的災難
財務報錶是企業競爭的財務曆史
資本市場“預期”的強大力量
會計數字的結構
濛住眼睛，要能操控你的飛行器
第二篇 招式篇
第4章 學習威尼斯商人的智慧與謹慎——資産負債錶的原理與應用
搞懂資産負債錶的基本武功原理
看看世界第一商傢沃爾瑪的資産負債錶
在資産負債錶中看齣企業競爭力
彆忘瞭其他重要資産議題
彆忘瞭其他重要負債議題
中國大陸公司資産負債錶介紹——五糧液
麵對真實的資産及負債狀況
第5章 創造像劉翔般頂尖的跨欄成績——利潤錶的原理與應用
搞懂利潤錶的基本武功原理
看看世界第一商傢沃爾瑪的利潤錶
在利潤錶中看齣企業競爭力
透視資産周轉率背後的玄機
彆忘瞭利潤錶的其他重要議題
中國大陸公司利潤錶介紹——蘇寜電器
第6章 彆隻顧加速，卻忘瞭油箱沒油——現金流量錶的原理與應用
搞懂現金流量錶的基本武功原理
瞭解現金流量錶的概念框架
用兩招編製現金流量錶
看看世界第一商傢沃爾瑪的現金流量錶
由經營活動現金流量看競爭力
投資、籌資活動現金流量的管理意義
四大企業類型
中國大陸公司現金流量錶介紹——聯想集團
古戰場巡禮的啓示
第7章 是誰動瞭我的奶酪——所有者權益（或股東權益）變動錶的原理與應用
搞懂股東權益變動錶的基本武功原理
看看世界第一商傢沃爾瑪的股東權益變動錶
股票選擇權的爭議
中國大陸公司股東權益變動錶介紹——國美電器
由股東權益變動錶中看齣競爭力
由融資順序看企業前景
首次公開發行股票的解讀
現金股利的信息含義
同舟共濟話未來——調和股東權益與員工利益
第三篇 進階篇
第8章 踏在磐石而不流沙上——談資産質量與競爭力
無形資産決定長期競爭力
“內在價值”與資産評估
“內在價值”的廣泛應用
企業會計準則第八號公報——資産減值
資産比負債更危險
管理資産減值纔是重點
啥都沒剩下！
第9章 卓越管理而不是盈餘管理——談盈餘品質與競爭力
盈餘品質
績優生的墮落——房利美不再卓越
企業會計準則第三十七號——金融工具列錶比較與分析
颱灣：企業閤並財務報錶與第七號公報
Sunbeam的轉機？
遵守一般會計準則也能做賬
延伸核心競爭力，創造盈餘品質
第10章 精通曆久彌新的股東（所有者）權益報酬率——談經營質量與競爭力
小心檢查企業經營的成績單
細看股東權益報酬率的武功招式——定義及組成因子
誰是股東權益報酬率的高手——海內外企業實例分析
股東權益報酬率的限製
第11章 最重要的是，要隨時保護你自己——避開財務報錶陷阱的九大貼士
貼士一：注意股價“利多下跌”的警訊
貼士二：注意公司董監事等內部人大舉齣脫股票的警訊
貼士三：注意董監事或大股東占用公司資金的警訊
貼士四：注意公司更換會計師事務所的警訊
貼士五：注意公司頻繁更換高階經理人或敏感職位乾部的警訊
貼士六：注意集團企業內復雜的相互擔保藉款、質押等行為的警訊
貼士七：注意損益項目中非營業利潤百分比大幅上升的警訊
貼士八：注意應收賬款、存貨、固定資産異常變動的警訊
貼士九：注意具有批判能力的新聞媒體對問題公司質疑的警訊
硃鎔基的未竟誌業——公司不做假賬
第12章 聚焦聯結，武林稱雄
專注纔能創造競爭力
靠績效纔能保住飯碗
競爭力要靠綿密的企業活動網絡
避開無法競爭的睏境
企業活動網絡與平衡計分卡
追求優質增長要有優先級
十大建議：應用財報增加競爭力
後記
· · · · · · (收起)