財報就像一本故事書 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
劉順仁，颱灣大學經濟學係學士、美國匹茲堡大學會計學博士，曾任美國馬裏蘭州立大學助理教授，現為颱灣大學會計學係暨研究所教授，並擔任颱灣大學「競爭力與創新研究中心」主任。
劉教授於大一時修習初等會計學後，因感覺會計是一繁瑣枯燥的學門，發誓這輩子再也不碰會計課程。1985年於匹茲堡卡內基美隆大學攻讀博士時，由於該校強調科際整閤，加上跨係所修課的緣故，一位會計學博士生讓他猛然發現會計有趣又實用，因而「改行」，並發願這輩子竭盡全力把會計學教得活潑精彩。劉教授的主要研究興趣為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估製度對經理人行為及企業績效之影響等。劉教授於颱大管理學院及EMBA開設多門課程，包括：成本與管理會計學、管理會計專題研討、歐洲産業與經濟發展、競爭力與績效管理、競爭力的個體經濟基礎及生物科技産業管理等課程。劉教授並於2005年發起成立颱大管理學院「競爭力與創新研究中心」，與美國哈佛大學波特（Michael Porter）教授主持之「策略與競爭力研究中心」（Institute for Strategy and Competitiveness）進行策略聯盟。
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循序漸進三大製勝秘籍深入淺齣玩透財務報錶：
心法篇——內功練習法，破解通往財富之路的關鍵密碼，輕鬆解析企業競爭力。
招式篇——外功練招式，輕鬆掌握資産負債錶、利潤錶、現金流量錶、股東權益變動錶四大報錶。
進階篇——活學活用財務報錶，鍛煉五大神功。剋故，避開財報陷阱，保護自己；製勝，提升企業競爭力，武林稱雄。
通過分析、解讀財務報錶提升經理人競爭力與投資人決策品質、判斷企業競爭力高低，幫助經理人管好公司，幫助投資人選好標的。
讀完這本書，你能清楚地分析，哪些企業經理人是在做“對”的事情，可以增加企業的價值，哪些企業經理人是在做“錯”的事情，會降低或摧毀企業的價值。
具體描述
讀後感
首先谈书中一些从台湾用语到内地用语、编得不够本地化的几处词汇：通路商、课责任、高阶经理、盈余等。个人理解，在本书中应分别是渠道商（销售商）、问责制、高级经理、赢利等意思。尽管字面上看起来意思很像，不过实在是不习惯，故对整体理解也有一点思维中断的影响，往往需...
評分企业财务基本原理：“资产=负债+所有者权益” 企业的三种经营活动： * 市场占有活动（经营活动）：提供产品或服务来换取现金等资产； * 策略规划活动（投资活动）：把赚取的现金等资产用在哪里？扩大再生产、还债还是回馈投资者； * 后勤支持活动（筹资活动）：投资策略拟...
評分首先谈书中一些从台湾用语到内地用语、编得不够本地化的几处词汇：通路商、课责任、高阶经理、盈余等。个人理解，在本书中应分别是渠道商（销售商）、问责制、高级经理、赢利等意思。尽管字面上看起来意思很像，不过实在是不习惯，故对整体理解也有一点思维中断的影响，往往需...
評分 評分写的比较浅显，这个是优点。但是对于如果读报表，过多的以企业的现实地位来引导对报表阅读的观点，而不是教会你怎么以报表的阅读来引导你对一个企业的判断。 该书的基本结构就是以领头企业和跟随企业来进行对比。作为一个读者在每个章节基本都是看到企业名字，就看到了作者的结...
用戶評價
財務報錶入門。
评分名字很土，內容挺紮實，拿來入門感覺還行
评分三錶入門書籍，投資必讀書籍。
评分不用看瞭，既不入門，也不專業。
评分名字很土，內容挺紮實，拿來入門感覺還行
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