具体描述
《绩效管理手册》讲述了：对于广大的人力资源管理者而言，面对浩如烟海的人力资源管理的思想持续地调整自己的理念是十分必要的，毕竟，变革的第一障碍来自于观念。但是，如何将先进的理念转变为行动，转变为可以操作的方案是另外一个层面的问题。因此，我们说一个企业管理理念的转变有助于减少变革的阻力，而人力资源管理的方法和技术则是取得管理实效的关键。《凌格书系》试图完成这样一个任务，即将编者多年来在人力资源管理咨询活动中所使用的一些人力资源管理技术、方法展现给大家。与一些管理类书籍不同的是，它的重点不是阐述“为什么”，这个系列丛书的重点是要向人力资源同行们讲述“怎样做”的问题，即人力资源管理的技术方法问题。
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用户评价
我必须说，这本书简直是一本“救星”！最近我的工作压力特别大，感觉每天都在疲于奔命，但又不知道自己的努力是否真正用在了刀刃上。我尝试过很多方法，比如列待办事项清单、参加各种效率讲座，但总觉得治标不治本。这本书的出现，就像在迷雾中点亮了一盏灯。它不仅仅是关于“怎么做”，更重要的是“为什么这么做”以及“如何持续地这样做”。它深入浅出地阐述了绩效管理的本质，以及它如何能够帮助企业和个人实现价值的最大化。我特别欣赏它对“目标设定”的讲解，以前我总以为设定目标很简单，但看了这本书才知道，一个好的目标需要经过深思熟虑，并且要与更宏观的战略目标相连接。它还提供了很多关于反馈机制和激励措施的宝贵建议，让我开始思考如何更好地与我的团队沟通，如何激发他们的内在动力。这本书让我看到了一个更清晰的工作路径，也给了我实现突破的信心。
评分这本书真的太棒了！我一直对如何更有效地工作、如何为团队设定明确目标以及如何衡量和提升个人绩效感到好奇。市面上有很多关于时间管理、项目管理甚至情绪管理的书籍，但总感觉缺少了一个贯穿始终的“指挥棒”，能够将零散的知识点串联起来，形成一个系统性的框架。我特别喜欢它在开篇就抛出的那个核心观点，瞬间就点醒了我之前在工作中摸索的一些模糊概念。它并不是那种空谈理论的书，而是充满了大量详实的案例分析，让我能够看到真实世界里，企业是如何运用这些原则来驱动增长、优化效率的。而且，它的语言风格非常接地气，没有太多晦涩难懂的专业术语，即便我不是HR背景出身，也能轻松理解并吸收其中的精髓。我最看重的是它提供的那些实用工具和方法，比如在设定KPI时，它详细讲解了SMART原则的各个要素，并且给出了很多具体的操作指导，让我能够立即着手实践，而不是停留在理论层面。这本书让我对“绩效”这个词有了全新的认识，不再是单纯的数字和报告，而是企业健康发展、个人成长的驱动力。
评分我必须承认，这本书彻底改变了我对“绩效”的看法。我以前总觉得绩效管理就是一些冷冰冰的数字和考核，离我这个一线执行者有点远。但这本书却用非常生动和易于理解的方式，揭示了绩效管理的核心价值。它强调了绩效管理是如何将个人目标与组织战略紧密结合起来，从而驱动整个组织的持续发展。我特别喜欢它关于“能力与结果”的权衡分析，这让我意识到，仅仅关注结果是不够的，还需要关注员工的能力发展和素质提升，这样才能实现可持续的绩效增长。书中还提供了一些关于如何识别和培养高绩效人才的策略，这对我来说非常有启发。它不是那种一本读完就束之高阁的书，而是我愿意反复翻阅，并在工作中不断实践的宝典。这本书让我看到了绩效管理的魅力，也让我对未来的职业发展充满了信心。
评分如果有人问我最近读了什么让我印象最深刻的书，我一定会毫不犹豫地推荐这本！我一直对如何提升个人和团队的整体产出效率非常感兴趣，但常常感到力不从心。这本书为我提供了一个系统性的解决方案。它不仅仅是罗列一些零散的技巧，而是构建了一个完整的绩效管理框架，从目标设定、过程监控到结果评估，都进行了深入的讲解。我特别喜欢它关于“绩效反馈”的部分，它详细阐述了如何给予建设性的反馈，以及如何处理员工对反馈的抵触情绪。这对我来说是非常实用的，因为在实际工作中，我常常因为沟通方式不当而导致效果不佳。这本书还提供了一些非常棒的工具和模板，比如绩效计划表、目标分解表等等，让我能够快速上手，并将书中的理论应用到我的日常工作中。这本书让我感觉自己不再是凭感觉在摸索，而是有了一个清晰的行动指南。
评分坦白讲，我一开始对这本书的期待不高，以为它会是一本枯燥乏味的理论书籍。但没想到，它却给了我巨大的惊喜！我最喜欢的是它对“绩效文化”的解读，这部分内容让我茅塞顿开。我之前一直在思考，为什么有些公司能够持续保持高绩效，而有些公司却停滞不前？这本书给了我一个很好的解释。它强调了绩效管理不仅仅是HR部门的事情，更是整个组织都需要参与和营造的一种文化。它提供了很多关于如何将绩效理念融入企业日常运营的策略，包括如何进行有效的绩效沟通、如何建立公平透明的绩效评估体系，以及如何将绩效结果与员工的职业发展和薪酬激励挂钩。我尤其赞赏书中关于“持续改进”的理念，它并没有将绩效管理看作是一次性的项目，而是强调这是一个不断迭代和优化的过程。这本书为我提供了一个非常全面的视角，让我能够从战略层面去思考如何构建一个真正有活力的组织。
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